Informe Anual Corporativo de Trabajo Ideológico
Bajo el liderazgo de la empresa y con la ayuda de todos los miembros, me centré en el almacenamiento de productos terminados, di pleno rendimiento a mis funciones laborales, mejoré continuamente los métodos de trabajo, mejoró la eficiencia del trabajo y completó con éxito varias tareas. Ahora haré un resumen sencillo del trabajo de mi año. El primero es centrarse en el aprendizaje y mejorar continuamente la propia calidad
Fortalecer el aprendizaje ideológico y político y el conocimiento profesional para mejorar la calidad política. Aprenda principalmente el espíritu empresarial, la gestión de materiales, el funcionamiento de computadoras, la gestión empresarial y otros conocimientos para mejorar continuamente su propia calidad.
El segundo es fortalecer las funciones laborales y hacer un buen trabajo en la gestión de productos terminados.
1 Principalmente responsable de la gestión de arena, aluminio y productos terminados granulares. ellos mismos en el trabajo para garantizar el almacenamiento y el almacenamiento, la precisión de los datos de recolección.
2. Durante el turno, coordine cuidadosamente el almacenamiento y garantice un almacenamiento oportuno y preciso.
3. Al distribuir materiales, sea capaz de implementar concienzudamente diversas regulaciones sobre la distribución de materiales, atrévase a adherirse al principio de altruismo y garantice la precisión de la distribución del producto terminado.
4. En la producción de informes, además de mejorar la eficiencia de la entrega, la cuarta clase también debe recopilar datos cuidadosamente, prepararse de manera razonable y utilizar sus propias habilidades para proporcionar los datos más precisos a los líderes.
5. Haga un buen trabajo en la gestión del almacén, limpie el almacén tanto como sea posible, retire las bolsas de embalaje defectuosas a tiempo, organice el almacén según la situación y lleve a cabo activamente la gestión de las 5S.
Tres. Problemas existentes y plan de trabajo para el próximo año
Adiós a lo viejo y bienvenido a lo nuevo. Al resumir el trabajo de este año, también debemos corregir nuestra actitud y esforzarnos en superar problemas como la impaciencia y el mal estilo de trabajo que existen en nuestro trabajo. También presenté ideas preliminares para el trabajo del próximo año. Primero, continuar fortaleciendo el estudio teórico y establecer firmemente el concepto de “servicio primero”. El segundo es continuar fortaleciendo el aprendizaje empresarial, esforzarse activamente por participar en diversos cursos de capacitación, convertirse en un experto en negocios, mejorar la eficiencia en el trabajo y llevar el trabajo a un nuevo nivel. En tercer lugar, en términos de contabilidad, trabajaré duro para aprender bien sobre informática y estar completamente preparado para la gestión de redes futuras, como la planificación de recursos empresariales (ERP).
Ante las expectativas de mis líderes y colegas, estoy lleno de confianza. Creo que con el liderazgo del director Shi Yuping y la ayuda de mis camaradas, lo haré mejor y me convertiré verdaderamente en un custodio del producto terminado.
En cuarto lugar, todavía existen algunos problemas en la gestión del producto terminado.
1. Es necesario reforzar aún más la gestión de la mano de obra. La incertidumbre de su personal y los métodos de trabajo extensivos han traído desventajas extremadamente atrasadas en la calidad de los productos terminados y la eficiencia de las entregas.
2. La recopilación de información de mercado no es lo suficientemente detallada. Por ejemplo, en el caso de la entrega de silicio, se deben proporcionar ciertos requisitos del cliente para permitir un almacenamiento razonable en caso de que un producto no conforme sea incontrolable.
3. La conciencia de calidad de los departamentos relevantes no es lo suficientemente fuerte, e incluso hay una sensación de compromiso. ¿Cómo se puede hacer la vista gorda ante productos de calidad inferior? No existe un sistema relevante razonable y se limita a simples solicitudes no calificadas.
4. Gestión insuficiente de los materiales adquiridos. Hasta el momento no existe un conjunto de indicadores de calidad para la aceptación. No está claro a simple vista qué indicadores deben aceptarse y cuáles no. Esto ha traído consigo ciertos peligros ocultos en el uso y la devolución de materiales. agregar demasiado significado confuso a los materiales comprados.
2. Informe de trabajo ideológico anual corporativo
El año pasado, nuestra empresa persistió en esforzarse por sobrevivir mediante la calidad, el desarrollo mediante la innovación, la perfección mediante el servicio y la cooperación mediante la victoria. -Ganar una filosofía empresarial, seguir el camino del desarrollo orientado a la calidad, considerar la calidad como vida, buscar beneficios de la gestión, buscar el desarrollo con ciencia y tecnología y conquistar el mercado con integridad. A través de la innovación y el desarrollo continuos, la escala de la empresa continúa creciendo y los beneficios económicos continúan mejorando. El primero es operar y gestionar de acuerdo con la ley y esforzarse por sobrevivir mediante la calidad.
La empresa siempre se adhiere a la estrategia de desarrollo empresarial basado en la calidad, implementa estrictamente las leyes, regulaciones y regulaciones de gestión nacionales, industriales y locales sobre la calidad del proyecto, opera de acuerdo con la ley y es honesta y confiable. . De acuerdo con las características propias de la empresa, se han formulado los "Estándares de calidad del proyecto" y el "Manual común de control y prevención de problemas de calidad" para garantizar la buena realización del período de construcción, los objetivos de costo y calidad mediante la asignación razonable de los recursos del proyecto.
La empresa concede gran importancia a la gestión de la calidad y exige que cada departamento de proyectos formule planes de calidad y objetivos de calidad de acuerdo con el contrato y los requisitos de la empresa, y logre todo el proceso de calidad del proyecto mediante un estricto control de la calidad del material, revisión de la divulgación técnica y tecnología de la construcción. y métodos, e inspección y control de calidad.
Al formular científicamente el diseño de la organización de la construcción, formular planes de construcción avanzados y efectivos, fortalecer el control del proceso y la autoinspección y aceptación empresarial 100, la tasa de calificación de proyectos de la empresa siempre se ha mantenido en 100 y se han logrado logros en promover nuevas tecnologías, nuevos estándares y nuevas prácticas. Nuevos avances para asegurar la mejora continua de la calidad de los proyectos. Al prestar mucha atención a los problemas de calidad comunes y a la calidad del trabajo, la tasa de reelaboración y reparación del proyecto se ha reducido día a día y la tasa de finalización única ha mejorado considerablemente. La empresa mantiene conscientemente e implementa estrictamente el "Código de conducta de integridad empresarial de la construcción". La empresa persigue el objetivo de ofrecer al mercado productos "sin defectos", asume como su propia responsabilidad brindar un servicio 100% a los clientes y adopta el concepto de ser agradecido con los propietarios y recompensar a la sociedad. Opera con integridad, se desarrolla científicamente y y no tiene antecedentes de mala conducta, y ha sido reconocido por la sociedad.
En segundo lugar, cumplir con el contrato y mejorar la tasa de desempeño del mismo.
La empresa cumple estrictamente los contratos firmados con unidades constructoras, subcontratistas, empresas laborales y proveedores de materiales y equipos. Por un lado, la empresa se esfuerza por resolver violaciones del contrato, como cambios no autorizados al contrato, adición no autorizada de términos contractuales irrazonables y no completar el acuerdo de manera oportuna. Por otro lado, nos oponemos firmemente a la subcontratación estratificada, a la subcontratación ilegal y a la dependencia corporativa, y nos oponemos a cualquier forma de mal comportamiento que ponga en peligro la calidad del proyecto e ignore la producción segura, como los recortes y la fabricación de mala calidad, y nos esforzamos por crear una imagen corporativa de honestidad. gestión y fiel cumplimiento de los contratos.
La empresa se adhiere al sistema de salario mensual para los trabajadores de la construcción, al sistema de salario mensual temporal para los trabajadores migrantes y a la liquidación y pago oportuno al finalizar el proyecto o el contenido del acuerdo. La empresa considera la capacidad de pagar los salarios a tiempo como una condición de veto para el nombramiento de cuadros y nunca ha estado en mora durante muchos años. 20- En el año 2000, debido al impacto del mercado, los salarios de los materiales de construcción y de la mano de obra se dispararon, y fue difícil recuperar fondos, lo que nos presionó mucho. Sin embargo, para salvaguardar los derechos e intereses legítimos de los trabajadores migrantes, garantizar que sus salarios se paguen íntegramente y a tiempo y evitar incidentes que afecten la estabilidad social, la empresa recauda activamente fondos para garantizar que los trabajadores migrantes reciban sus salarios en su totalidad. y a tiempo.
3. Adherirse a una producción segura y una construcción civilizada, y crear credibilidad con seguridad.
La empresa siempre se adhiere a la política de "la seguridad primero, la prevención primero, la gestión integral", formula objetivos de producción de seguridad en torno a garantizar la seguridad, buscar la estabilidad y promover la armonía, y desglosa los objetivos paso a paso. Con base en la carta de responsabilidad. La forma se implementa en las personas. Al mismo tiempo, se han formulado varios sistemas de producción de seguridad, se ha establecido un sistema de emergencia de producción de seguridad y se han formulado varios planes de emergencia para garantizar que el personal, las instituciones y los fondos se centren en la educación y la revisión y aumenten la responsabilidad por la seguridad de producción oculta. riesgos y convertir el socorro en casos de desastre en prevención. La empresa insiste en incrementar las inspecciones de seguridad de la producción a través de "inspecciones conjuntas trimestrales", "meses de producción de seguridad", acciones especiales de rectificación, inspecciones integrales, autoinspecciones de proyectos, inspecciones en el trabajo, inspecciones profesionales de la empresa, inspecciones diarias y otros medios. y elimina rápidamente los problemas descubiertos, peligros ocultos y logra buenos resultados. A través de la inspección, comunicación y evaluación continua, se mejora la conciencia de seguridad de los líderes y empleados. Durante la "xx Conferencia" y las "Dos Sesiones", la empresa incrementó sus esfuerzos en la producción de seguridad y los principales líderes de la empresa consideraron el trabajo de seguridad como una máxima prioridad. Los miembros del Comité de Gestión de Seguridad de la Producción a menudo van al frente de las obras de construcción para guiar e inspeccionar la implementación de la seguridad de la producción.
4. Hacer que la construcción de integridad sea una parte importante de la cultura corporativa.
La integridad es la premisa y el fundamento de la cultura corporativa, las características y requisitos más básicos para dar forma a la calidad y la marca corporativa, y la encarnación de la gestión corporativa de alto nivel. La empresa toma el concepto de "integridad" como una responsabilidad social y lo aplica en todo el proceso de gestión corporativa. A través de la educación sobre la cultura corporativa, se cultiva que los empleados sean honestos, hagan las cosas con los pies en la tierra, mantengan conscientemente la imagen corporativa, cultiven la conciencia de los empleados de estar agradecidos con la sociedad, los propietarios, la empresa y servir a los usuarios de todo corazón. Finalmente, la integridad del equipo corporativo se logra mediante la formación de la personalidad.
Establecer firmemente la conciencia de una gestión honesta y mejorar continuamente la calidad de los empleados a través de la formación y educación, recompensas y castigos, y liderando con el ejemplo.
La empresa requiere que los cuadros lideren con el ejemplo, respeten la ética profesional, sean leales, dedicados y dedicados, utilicen el poder del ejemplo para motivar a los empleados, transmitan conceptos de buen comportamiento a los empleados, guíen a los empleados para que sean honestos, traten a las personas con sinceridad, se comuniquen con clientes con integridad, cumplir con sus puestos con integridad y defender la integridad. Las empresas deben ser ciudadanos honestos en la sociedad, empleados honestos en la empresa y miembros honestos en la familia. Trate la integridad como una responsabilidad social y el requisito más básico en la vida. La empresa no sólo se centra en la educación sobre integridad y el cultivo de conciencia, sino que también utiliza ejemplos reales para motivar, inspirar y estimular a los empleados. 5. Insistir en desarrollar la integridad y mantener el ritmo del desarrollo corporativo.
El desarrollo de la empresa no sólo requiere del esfuerzo propio, sino que también requiere del apoyo de todos los sectores de la sociedad. Sólo la cooperación puede desarrollarse, y la integridad es la base de la cooperación. Sólo las empresas honestas pueden obtener más recursos de mercado, sólo las empresas honestas pueden lograr un desarrollo sostenible y sólo una gestión honesta puede tener un "Tongrentang" centenario.
3. Informe Anual de Trabajo Ideológico de la Empresa
20- 2008 es un año extraordinario en el que el equipo directivo de la empresa une y dirige a la mayoría de los cuadros y empleados a trabajar duro. y generar beneficios económicos considerables. También fue un año en el que la calidad profesional del personal de laboratorio de la central eléctrica mejoró en general y el nivel de supervisión química mejoró significativamente. Para aprovechar al máximo la función de supervisión del laboratorio, pero también para resumir el trabajo anterior e identificar lagunas y deficiencias del pasado. Primero, fortalecer el trabajo ideológico y político de los empleados para que puedan realizar mejor su trabajo.
Si el trabajo ideológico se hace delante del trabajo, el trabajo tendrá dirección. Aprovechamos al máximo el tiempo de las reuniones de clase para realizar un trabajo ideológico y transmitir el espíritu de empresa de manera oportuna y precisa. Cerrar la relación entre los empleados y la empresa, empleados y líderes. Para algunos camaradas que no se esfuerzan por progresar, trabajan descuidadamente y no cometen errores grandes o pequeños, la comunicación y la educación deben llevarse a cabo a través de conversaciones individuales.
2. Proporcionar una formación profesional de calidad a los empleados.
Basado en el nivel de laboratorio de los técnicos de laboratorio, se ha formulado un plan de formación anual para 20 años y la formación se ha cumplido según lo previsto. Gracias a una estricta formación, el nivel profesional de los empleados ha mejorado considerablemente. Además, adoptamos actividades de tutoría, mediante las cuales camaradas con fuertes capacidades profesionales lideran a camaradas con bajas habilidades. Esto no sólo armoniza la relación entre compañeros, sino que también promueve el trabajo en equipo.
En tercer lugar, fortalecer la gestión del equipo y establecer una gestión estandarizada.
Prestar mucha atención a la implementación del sistema en la gestión de equipos y mejorar todos los aspectos del sistema. Esto moviliza el entusiasmo de los empleados, mejora el nivel de gestión y crea un ambiente de trabajo bueno y cómodo para los empleados.
4. Adherirse a la “producción segura y civilizada” e implementarla concienzudamente.
La seguridad es la base de todo trabajo. A principios de año, la central planteó el lema de "operación segura, económica y estable", lo que demuestra la importancia de la seguridad. Utilizamos reuniones previas y posteriores al turno para lograr "seguridad en todo momento, seguridad en todo momento". Se han evitado muchos incidentes de seguridad. 20- Durante 2008 no se produjeron incidentes de seguridad.
5. Dar pleno juego al papel de supervisión química del laboratorio en el proceso de producción.
El laboratorio de la central eléctrica desempeña la función de supervisar, inspeccionar y guiar el proceso productivo. Implementamos la política de "primero la prevención, primero la calidad", nos adherimos a una actitud pragmática y científica y descubrimos y eliminamos rápidamente los peligros de los equipos relacionados con la supervisión química. Al mismo tiempo, continuaremos mejorando la calidad y el nivel de supervisión, extenderemos la vida útil de los equipos y lograremos el propósito de una operación segura y económica. Supervisó el aceite del transformador 21 veces durante el año y descubrió rápidamente que la calidad del aceite del transformador principal No. 2 no estaba calificada, eliminando peligros ocultos que hicieron que el aceite antiaceite de alta presión se moviera 12 veces; combustibles de cenizas y guió el funcionamiento de la caldera 30 veces. La operación de prueba ajustó la calidad del vapor de agua, supervisó el agua en circulación 47 veces y guió la operación para ajustar el ahorro de agua y el ahorro de ácido sulfúrico.
Para las materias primas, petróleo, carbón, productos químicos y otros materiales que ingresan a la fábrica, se implementa el principio de "todos los materiales que ingresan a la fábrica deben ser inspeccionados", y la inspección de los materiales que ingresan a la fábrica se realiza en conjunto con otros departamentos. La inspección del carbón fue 2615 veces; el diésel 74 veces; el aceite de máquina 16 veces; el álcali líquido 6 veces; el ácido clorhídrico 12 veces; El laboratorio desempeña realmente un papel "llamativo".
6. Ahorra energía y reduce el consumo.
El ahorro energético y la reducción del consumo son los eternos temas de gestión. Para ello, el laboratorio designa personal para realizar la aceptación, supervisión y estadística de las materias primas.
Luego, preste mucha atención a la gestión interna de detalles para reducir el inventario de productos químicos y ahorrar dinero a la empresa. Las existencias de productos químicos se han reducido ahora a medio mes.
7. Adherirse a la promoción de las 5S e implementar el sistema de gestión de calidad ISO9000 y el sistema de gestión ambiental ISO14000.
5S se trata de perseverancia e insistimos en implementar la gestión 5S en nuestro trabajo. Implementar el sistema de gestión de calidad ISO9000 y el sistema de gestión ambiental ISO14000 y continuar mejorando.
8. Brindar activamente sugerencias y sugerencias a la empresa para resolver el problema de escasez de agua de la empresa y presentar dos planes de uso del agua.
El trabajo de redacción preliminar ha sido completado. Se está llevando a cabo un estudio de viabilidad para el proyecto.
9. Realizar entrenamiento de prueba de desulfuración.
Después de asumir la tarea de capacitación, el laboratorio de la planta de energía movilizó rápidamente fuerzas especializadas para llevar a cabo un entrenamiento sorpresa. Ocho operadores han sido capacitados y básicamente dominan las operaciones básicas y las teorías básicas de las pruebas de desulfuración. Proporciona un fuerte apoyo para el funcionamiento seguro y estable de las instalaciones de desulfuración.
Las obras del año 2000 están a punto de comenzar. Para poder cumplir mejor las tareas asignadas por la empresa, el trabajo del laboratorio se elevará a un nivel superior. Realizar los siguientes planes para 20 años de trabajo:
1. Mejorar aún más la calidad profesional de los empleados.
A medida que aumenta la capacidad de las unidades de las centrales eléctricas, la tarea de supervisión química se vuelve cada vez más importante. Cómo implementar una supervisión eficaz y cómo regular el funcionamiento económico es una cuestión importante que tenemos ante nosotros. Mejorar aún más la calidad profesional de los profesionales se ha convertido en el foco del futuro trabajo de laboratorio.
2. Fortalecer aún más la educación ideológica de los empleados.
El personal del laboratorio son todas lesbianas. El lesbianismo es muchas cosas, pero la mayoría son pequeñas cosas. Se debe educar a los empleados para enderezar la relación entre familia y trabajo. Deberíamos encontrar más comunicación y educarlos. El ajuste económico del banco; se encontró que el aceite de turbina no estaba calificado 25 veces y el número de no calificados alcanzó 10 veces la investigación de vapor de agua y cobre y hierro.
3. Ahorra energía y reduce el consumo.
El ahorro energético y la reducción del consumo deben ser la máxima prioridad. Para que el ahorro y la reducción del consumo de energía funcionen profundamente arraigados en los corazones de las personas y que todos los trabajadores se den cuenta de que el ahorro y la reducción del consumo de energía es un iceberg, depende de cómo se excave. Es necesario confiar plenamente en el poder de las masas, aprovechar el potencial de conservación y reducción del consumo de energía y brindar más opiniones, sugerencias y transformación tecnológica.
4. Continuar haciendo un buen trabajo en el funcionamiento seguro, económico y estable de las cuatro calderas y tres generadores, y hacer un buen trabajo en la supervisión química de las unidades 4# y 5# en el fase de infraestructura.
En definitiva, hace 20 años. Cada paso es inseparable de la correcta orientación de los líderes de la empresa, la ayuda y apoyo de nuestras unidades hermanas y la dedicación de nuestros empleados. Las obras del año 2000 están a punto de comenzar. Al ver tus logros, también debes identificar tus defectos. Sólo aprovechando las fortalezas y evitando las debilidades podrás dedicarte al siguiente trabajo con total pasión. Es necesario fortalecer aún más la capacitación de los empleados y la gestión interna, resumir constantemente experiencias y aprendizajes y hacer mayores contribuciones al desarrollo y crecimiento de la empresa.
4. Informe anual de trabajo ideológico corporativo
Después de graduarme de la escuela, vine a trabajar al hotel Haixi en el extranjero. Desde encargado de habitaciones hasta recepcionista, hasta que me ascendieron a subdirector del vestíbulo, aprendí mucho. El siguiente es un resumen de mis 20 años de trabajo: Como ventana del hotel, la recepción es la primera impresión que el hotel da a los huéspedes.
En primer lugar debemos ceñirnos a nuestra propia imagen, sonreír, estar llenos de energía y saludar a los huéspedes con nuestro lado más bonito, para que cada huésped pueda experimentar nuestra sinceridad y entusiasmo al entrar al hotel. .
En segundo lugar, presta atención a las preferencias de tus invitados. Cuando los huéspedes ingresan al hotel, debemos tomar la iniciativa de saludarlos. Al dirigirse a los huéspedes, si son clientes habituales, es muy importante indicar con precisión el nombre y el puesto del huésped. El huésped se sentirá respetado y valorado. También necesitamos recopilar información sobre los hábitos de vida y las preferencias personales de los huéspedes, y hacer todo lo posible para satisfacerlos y que puedan experimentar sorpresas inesperadas cada vez que se hospeden en el hotel.
En tercer lugar, proporcionar servicios personalizados. Cuando los invitados realizan los trámites, podemos prestarles más atención y hacer más preguntas. Si son invitados extranjeros, podemos explicarles las costumbres locales, tomar la iniciativa de presentarles la ubicación de las estaciones, centros comerciales y lugares pintorescos, preguntarles si están cansados y completar rápidamente los trámites.
Habilidades básicas, métodos de pensamiento dialéctico, puntos de vista ideológicos correctos y estilo de trabajo con los pies en la tierra. Esforzarse por hacer un mejor trabajo y establecer una buena imagen del departamento.
En el nuevo año intensificaré mi estudio, me enriqueceré mejor y afrontaré los desafíos de la nueva era con pleno espíritu. Habrá más oportunidades y competencias esperándome el próximo año y me he estado animando en secreto. Manténgase firme en la competencia, aprenda de las fortalezas de los demás y esfuércese por obtener mejores resultados laborales.
En última instancia, espero tener un mejor desarrollo en la empresa y también espero que nuestra empresa pueda volverse más grande, más fuerte y única. ¡Conviértete en un árbol de hoja perenne en la industria de la construcción!