Amigos paraguas: algunas sugerencias para estudiantes internacionales que regresan a China para iniciar un negocio
En primer lugar, los proyectos que siguen subsidios rara vez tienen éxito y la selección inicial del camino requiere habilidad.
En la final de 2015 del Concurso de Emprendimiento del Ministerio de Personal celebrado en Shijiazhuang, los ganadores del primer premio fueron nueve doctores de Hebi, Henan, todos ellos ex alumnos de secundaria. Tradicionalmente, los proyectos LED inteligentes deberían llevarse a cabo en ciudades de primer nivel como Beijing, Shanghai, Guangzhou y Shenzhen, utilizando talentos de BAT y financiación colectiva en JD.COM. A muchas personas al principio no les gustó este proyecto, pero después de que comenzó la competencia, todavía estaban un poco emocionados de escuchar sus explicaciones de los problemas. Los nueve regresaron activamente para construir sus ciudades de origen. En tan solo unos años, las ventas superaron los 100 millones y atrajeron a más de una docena de empresas afiliadas.
Muchas empresas regresan a China con subvenciones, pero pocas tienen éxito. No sólo la ubicación, sino también la elección de los socios y la incubadora adecuada afectarán la velocidad del desarrollo de la empresa. Para las industrias emergentes, las oportunidades son como vientos fuertes. Cuando llega el viento, la vela está llena, y cuando el viento cesa, pasarán varios días antes de que podamos remar lentamente. Comercialmente, esta industria no es rentable. Por lo tanto, antes de regresar a China, debe considerar varias opciones de ruta y acelerar la captura de la ventana de tiempo. Se recomienda que el camino para que los estudiantes internacionales regresen a China incluya básicamente preparación empresarial, información empresarial, determinación de estrategias, búsqueda de socios, diseño de estructura accionarial, selección de sitios, financiación y lanzamiento de productos.
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En segundo lugar, los pros y los contras de estudiar en el extranjero en diferentes países son diferentes.
Un gran número de startups en el Reino Unido son pequeñas y medianas empresas, y cada empresa cuenta con muy buen soporte técnico. El canal de ventas de hardware inteligente británico es único y es muy fácil aceptar buenos productos. Sin embargo, a los estudiantes británicos les resulta difícil comunicarse con las empresas locales del país porque no han aprendido a adaptarse al mercado británico multiétnico y de gran escala. China simplemente puede dar a los productos que se lanzan por primera vez la oportunidad de tolerar errores. Las empresas que no pueden hacerlo en Ningxia pueden venderlos en Qingdao.
La moderada cultura empresarial de Canadá a menudo dificulta que los estudiantes internacionales que acaban de regresar se adapten a los cambios en el mercado interno.
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En tercer lugar, hay muchos contratiempos en el camino para iniciar un negocio, por lo que debemos seguir practicando el índice del cociente de adversidad
La ventaja de que los estudiantes internacionales regresen a su país para iniciar un negocio es que pueden obtener ventajas tecnológicas internacionales y modelos probados en diferentes países. Antes hablábamos de líneas 360, pero ahora la industria está más diversificada. Cada industria cambia constantemente con la evolución de las políticas y la tecnología nacionales, lo que significa que incluso si todos sus planes se implementan de manera efectiva, puede haber una situación en la que "naciste en Liang, naciste en Liang". Por lo tanto, incluso si tienes ventajas técnicas e intelectuales, todavía te enfrentas a una práctica incierta y las organizaciones industriales no te darán puntos extra por ser un estudiante internacional. Iniciar un negocio con la mentalidad de practicar contra la adversidad conducirá a un proceso emprendedor diferente.
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4. La política de emprendimiento no es una condición necesaria para su práctica.
Según una encuesta realizada por expertos internacionales en emprendimiento, la primera razón por la que los emprendedores fracasan es la falta de capacidad y la segunda es la falta de experiencia. Una subvención de 10.000 RMB es básicamente nula para una empresa biofarmacéutica. Incluso las empresas de software sólo pueden encontrar cuatro programadores de nivel medio a superior. Si tiene habilidades empresariales, puede unir a dos accionistas programadores senior, y el efecto y la sostenibilidad serán mejores que un simple subsidio. Las diferentes ciudades también tienen diferentes políticas de subsidios, pero si se inicia un negocio en Beijing, la valoración financiera será completamente diferente a la de las ciudades de segundo nivel.
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5. Es importante ir a la quiebra mañana.
Muchos estudiantes internacionales están acostumbrados al estilo de vida lento en el extranjero, pero la base de población nacional es demasiado grande y el ritmo de la evolución industrial es completamente diferente al de hace unos años. Si entiende el espíritu empresarial como si pudiera vender buen software en el Reino Unido, será difícil. Todos los empresarios en China deben reducir costos y actuar con rapidez.
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6. Es muy importante aclarar el propósito de su negocio.
Estudiantes de la Universidad de Hebei propusieron que los empresarios ganen dinero, los industriales ganen dinero para el país y los empresarios resuelvan problemas sociales. No recomendamos que un estudiante internacional regrese para ganar dinero después de obtener un oficio internacional. Sólo formando una organización que pueda resolver continuamente los problemas sociales podrá seguir desarrollándose. Vea si le gusta esta industria y está dispuesto a luchar por ella.
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7. El reclutamiento es el más difícil en China.
En la actualidad, China ha comenzado a experimentar el modelo de funcionamiento de plataformas emprendedoras a partir del modelo de gestión de las grandes empresas. Las grandes empresas no sólo apoyan el emprendimiento de talentos, sino que también invierten directamente. Por eso es difícil encontrar a las personas adecuadas a la vez. Encontrar a alguien con quien iniciar un negocio es más difícil que encontrar al amante adecuado. No sólo encontrando, sino también cultivando y presentando tu negocio a la sociedad para atraer personas con talento que compartan tus valores. Este es un proceso de tiempo y suerte, por lo que debes tener paciencia.
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8. ¿Cómo elegir la ciudad de salida?
Según la experiencia, las ciudades adecuadas para que los estudiantes internacionales inicien negocios generalmente consideran los siguientes aspectos. Las ciudades de primera elección son generalmente Beijing, Shanghai, Guangzhou y Shenzhen, seguidas de su propia ciudad natal y luego áreas con conglomerados industriales o mercados. No lo intente en un lugar que no sea su ciudad natal, debido a las políticas de subsidios de cientos de miles, la industria no está concentrada y no hay mercado. Con el tiempo, este intento se volverá insostenible.
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9. La actitud y las habilidades empresariales del equipo directivo de la organización de servicios empresariales son muy importantes.
Básicamente, cuando los estudiantes internacionales inician un negocio, inmediatamente ajustarán su dirección estratégica. El ajuste entre la primera y la segunda vez fue doloroso. Lo que se obtiene es básicamente una comprensión de la industria, que es experiencia en la industria. Un médico paciente y experimentado es muy valioso para los pacientes, y esto también se aplica a los operadores de parques empresariales. Si puede encontrar una organización de este tipo y comprobar el camino crítico, sus posibilidades de éxito se duplicarán.
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10. Black Swan, la incertidumbre es el estado normal del emprendimiento
El estado normal de los emprendedores es afrontar la incertidumbre. No importa lo bueno que fueras antes, no importa lo lógicas que sean tus matemáticas, si no tienes la capacidad de adaptarte a la incertidumbre, entonces no inicies un negocio. En el pasado, el aprendizaje de las leyes de la física no debía aplicarse al emprendimiento. Este es un proceso de enfrentar la incertidumbre.
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XI. Sugerencias sobre consejos de financiación
El entorno financiero nacional actual es muy bueno. Asegúrese de buscar inversiones de inversores que estén familiarizados con su industria o que hayan invertido en las empresas de su cadena industrial. Aceptar ciegamente inversiones de promotores inmobiliarios es muy perjudicial.
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Doce. La importancia de las asociaciones de ayuda mutua
El emprendimiento es un proceso que expande continuamente redes sociales efectivas y requiere constantemente de nuevas decisiones. Es difícil proporcionar servicios eficaces simplemente encontrando tutores. Lo más importante en la universidad es la educación entre pares, que también es importante para los socios empresariales. No temas tomarte el tiempo para unirte a varios clubes y asociaciones de ex alumnos, ya que pueden ser una forma eficaz de seguir obteniendo recursos.
Las sugerencias anteriores compartidas por amigos paraguas esperan obtener algunas ideas sobre el camino hacia el espíritu empresarial.
El participante dijo:
Como administrador de un parque empresarial con diez años de experiencia en servicios de emprendimiento para estudiantes extranjeros, hemos experimentado muchas transformaciones comerciales como emprendedores, desde simplemente servir a estudiantes extranjeros. cuentan con servicios inmobiliarios y consultas sobre políticas, y son la primera parada en casa con orientación empresarial y una rápida expansión de las redes sociales para empresas emprendedoras como sus competencias principales. En el proceso de transformación, lo que más hemos ganado es nuestra comprensión del emprendimiento, la acumulación de experiencia emprendedora y la optimización y construcción continua de redes sociales confiables. Hasta ahora, he guiado y ayudado a más de 200 empresas de estudiantes internacionales, muchas de las cuales han recibido más de 20 millones de dólares en financiación. A través de su continua observación y seguimiento, hemos aprendido un poco sobre las reglas de los estudiantes extranjeros que regresan a China para iniciar sus propios negocios, y nos gustaría compartirlas con todos y pedirles a todos que mejoren.
——Liu Gang, fundador de Dandelion International Student Entrepreneurship Station