Preguntas del examen de gestión de operaciones empresariales
Si me pidieran elegir, elegiría la tercera por las siguientes razones:
1. Estos medicamentos son de alto valor y no se pueden garantizar las ventas en las primeras etapas. Incluso si vende en grandes cantidades, no hay forma de operarla a través de una subsidiaria independiente. Pero si elige un agente, el mercado estará dominado por agentes, lo que no favorece las actividades de marketing a gran escala después de que las ventas aumenten en el período posterior. No favorece el desarrollo a largo plazo.
2. El coste de establecer una filial es enorme. Debido a que se limita a las ventas, también se incurrirá en una serie de costos como costos de envío y gastos de marketing. Además, es posible que las perspectivas del mercado no sean mejores de lo esperado y la recuperación de costos también fue un problema en ese momento.
3. La cooperación en franquicia es una medida beneficiosa para todos y es más apropiada. El uso de empresas locales que ya están en el mercado para cooperar facilitará la comercialización y reducirá los costos de transporte e impuestos. Puede aumentar de todo corazón la inversión en marketing, ampliar el mercado y lograr el mayor éxito. Luego busque su propio desarrollo cuando se desarrollen otros medicamentos, debido a que tiene una buena base de mercado, puede establecer una subsidiaria de marketing o incluso una base de producción.