Esquema del documento de formación corporativa

Esquema de la formación de empleados empresariales en China

1 La situación actual y los problemas existentes de la formación de empleados en mi país

(1) La situación actual de la formación de los empleados empresariales

(2) Problemas en la formación de los empleados empresariales

1 Las empresas no le prestan suficiente atención.

2. La formación no puede satisfacer las necesidades del desarrollo del mercado.

3. El mecanismo de formación es imperfecto y no existe una estructura organizativa de formación clara.

4. Los empleados no movilizaron su entusiasmo para participar en la formación, sino que sólo participaron pasivamente.

5. El plan de formación no es lo suficientemente completo y científico y los directivos participan de forma subjetiva.

6. El efecto de la formación no es bueno y los empleados se esfuerzan por extraer cosas realmente útiles.

2. Razones del problema

(1) No comprender correctamente la importancia de la formación de los empleados para la empresa 1. El entrenamiento es inútil.

2. La teoría del desperdicio de formación considera que la formación es un desperdicio de recursos de la empresa.

3. Según la teoría de la fuga de cerebros, los costes de formación son elevados, pero se pueden perder talentos.

4. La teoría del bienestar formativo considera la formación como un tipo de bienestar para la empresa.

(2) El diseño del sistema de formación de los empleados no es razonable

1. No existe un plan de formación a largo plazo ni objetivos de formación a largo plazo.

2. Falta de formación de capacidades y formación general de los empleados.

3. La formación de los empleados es sólo para algunos empleados, con foco en la gestión.

(C) No hay comentarios sobre los efectos.

1. El efecto de entrenamiento del instructor de entrenamiento no es entusiasta.

2. No existe evaluación de la formación de los empleados, por lo que no se puede evaluar el efecto de la formación.

3. Los resultados de la formación no tienen nada que ver con el rendimiento y los empleados no participan seriamente en la formación.

(4) La formación de los empleados no cumple con los requisitos del desarrollo empresarial y de los empleados.

1. Los objetivos de la formación empresarial no están claros, y la formación es por formar.

2. La empresa y los empleados no han alcanzado ** el conocimiento, y los empleados lo aceptan pasivamente y no tienen ningún deseo subjetivo de aprender.

3. Soluciones al problema

(1) Establecer un concepto correcto de formación de los empleados

(2) Aclarar los objetivos de la formación de los empleados

(3) Movilizar el entusiasmo de los empleados y brindarles capacitación basada en sus necesidades.

Mejorar la formación de los empleados.

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