Consejos para el inventario del almacén
Las técnicas para el inventario de almacén incluyen: método de inventario continuo, método de inventario en sitio, inventario a corto plazo, método de clasificación ABC y método de cuenta corriente.
1. Método de inventario continuo: el método de inventario continuo se refiere a realizar un inventario cuando los artículos se almacenan. Generalmente, los artículos no se inspeccionan completamente cuando se almacenan. poner en el estante o colocar en un área fija. Al guardarlo, lo mejor es contar la cantidad y comprobar la calidad. Después de leerlo, guárdelo en un lugar y compruébelo con la tarjeta de almacenamiento. Este método puede captar la situación del inventario a tiempo y favorece la gestión del inventario.
2. Método de inventario físico: el método de inventario físico también se denomina inventario al contado. Se refiere al método de contar e investigar el inventario en el almacén y luego calcular la cantidad real del inventario en función de la unidad. precio de los bienes. La mayoría de los centros de distribución nacionales han utilizado computadoras para manejar la contabilidad del inventario. Cuando hay una discrepancia entre el número de libro y el número de inventario real, a veces es difícil determinar si el número de libro es incorrecto o el número real.
3. Inventario a corto plazo: el inventario a corto plazo es principalmente un inventario dinámico, que puede realizar comprobaciones aleatorias del inventario dentro de un período determinado. Este método es adecuado para artículos cuyo inventario cambia rápidamente. Puede mantenerse al tanto del estado del inventario y facilitar el ajuste de las estrategias de inventario.
4. Método de clasificación ABC: El método de clasificación ABC se refiere a clasificar los artículos del inventario según su importancia, volumen, valor y otros factores. Se adoptan diferentes estrategias de gestión para diferentes categorías de artículos. Por ejemplo, los artículos de categoría A son gestión clave, los artículos de categoría B son gestión de subclaves y los artículos de categoría C son gestión general. Este método ayuda a mejorar la eficiencia de la gestión de inventarios y a asignar racionalmente los recursos humanos.
5. Método de cuenta corriente: El método de cuenta corriente se refiere a registrar los cambios en el inventario del almacén en cualquier momento y mantener siempre las cuentas, los artículos y las tarjetas consistentes. Al formular registros de inventario detallados, es más fácil para los gerentes comprender el estado del inventario de manera oportuna, lo que resulta útil para identificar problemas y tomar las medidas correspondientes.
La función del inventario del almacén:
1. Comprender el estado del inventario: a través del inventario, los gerentes de almacén pueden comprender la situación real de los bienes del inventario, incluida la pérdida de bienes, los costos del inventario y los productos caducados. , etc., gestionando así mejor el inventario.
2. Proporcionar datos de referencia para adquisiciones: los resultados del inventario se pueden utilizar como referencia para el departamento de adquisiciones. Si un determinado producto no tiene existencias suficientes, es necesario reponerlo a tiempo. Si tiene un exceso de inventario de un determinado artículo, es posible que desee considerar reducir la cantidad de su compra.
3. Garantizar la implementación fluida del plan de producción: a través del inventario, el gerente del almacén puede garantizar que haya suficiente inventario de materias primas y piezas necesarias en la línea de producción, asegurando así la implementación fluida de la producción. plan.
4. Propicio para el control de los costos de logística: a través del inventario, se pueden descubrir y resolver problemas como el retraso y la pérdida del inventario, reduciendo así los costos de logística y mejorando la eficiencia de las operaciones del almacén.
5. Garantizar la fluidez de toda la cadena de suministro: El almacén es un eslabón importante en la cadena de suministro. A través del inventario se puede garantizar el funcionamiento normal del almacén, asegurando así la fluidez de todo el suministro. cadena.