Si soy jefe de departamento o director general de una empresa, ¿cómo debo gestionarlo?

En primer lugar, debe estar familiarizado con los procesos de negocio de este departamento, dominar sus valores fundamentales y comprender la estructura de la empresa. En términos de procesos, ¿quiénes son los proveedores ascendentes y los destinatarios descendentes? A nivel gerencial, ¿quién es su superior inmediato y quiénes sus subordinados inmediatos?

Luego gestionar según la situación real y la situación actual de la empresa.

En pocas palabras, este proceso de gestión consiste en: aclarar objetivos; establecer objetivos; asignar recursos; motivar y controlar; Forme un PDCA circular.