Resumen de fin de año de los cuadros empresariales de base, 1.000 palabras, 6 artículos.

Es fin de año y toca decir adiós oficialmente a todo un año de trabajo. Los buenos profesionales se toman muy en serio las revisiones laborales anuales. Escribir un resumen de trabajo anual puede mejorar nuestras habilidades de redacción de documentos oficiales. ¿Qué has aprendido sobre cómo escribir resúmenes de trabajo? Con este fin, he compilado cuidadosamente el resumen de fin de año de los cuadros de base de la empresa de Internet para su referencia.

Resumen de fin de año de los cuadros de base de la empresa 1. El Departamento de Administración General y Personal es un departamento de gestión integral que integra administración, personal y asuntos generales. La gestión administrativa, la gestión de personal y la gestión logística integral son componentes indispensables para el desarrollo ordenado y estandarizado de la empresa. Para mejorar el nivel de gestión de la empresa, reunir la fuerza del equipo empresarial y llevar la empresa a un buen estado de gestión estandarizada.

En primer lugar, los líderes valoran y defienden un concepto científico del talento

Los líderes de nuestra empresa han estudiado cuidadosamente los documentos de decisión en todos los niveles sobre el fortalecimiento del trabajo del talento y han creado una cultura de " respetar el trabajo, el ambiente de "respetar el conocimiento, respetar los talentos y respetar la creación" e implementar enérgicamente la estrategia de fortalecer la empresa a través del talento. La compañía ha establecido un grupo líder de trabajo de talentos para establecer firmemente el concepto de que los talentos son el primer recurso, establecer firmemente el concepto de que todos pueden convertirse en talentos y establecer firmemente el concepto orientado a las personas.

Dos. Cultivar, atraer y utilizar talentos

1. Aprovechar las alturas dominantes del cultivo de talentos. La compañía emitió un documento en 2008 que exige que los técnicos de construcción alcancen un título universitario o superior dentro de este año, de lo contrario serán eliminados. Al mismo tiempo, según el plan de desarrollo de la empresa, se contrata a graduados universitarios de forma planificada para garantizar un suministro continuo de agua y satisfacer las necesidades del metabolismo y el desarrollo de la empresa. La empresa cuenta con 2.000 graduados universitarios, incluidos 2.000 graduados autodidactas y 2.000 graduados importados. En ×××año×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes×dd× mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día

Aprovechar al máximo los recursos humanos internos de la empresa y mejorar la calidad general de los empleados. La mano de obra en las empresas de construcción es dura y sucia, y la calidad de los empleados es relativamente baja, por lo que la empresa refuerza la formación de los empleados. Ante la movilidad y dispersión del personal de la empresa, el departamento de seguridad de la empresa se desplazará a la obra para estudiar y formar a los trabajadores en conocimientos de seguridad antes del inicio oficial de cada obra, de modo que en todo momento sonará la campana de alarma de seguridad para garantizar el buen desarrollo del proyecto. En la solicitud de licencia de seguridad de producción provincial de este año, el gerente general de la compañía, los gerentes de proyecto y los oficiales de seguridad de tiempo completo de cada departamento de proyecto tomaron el examen unificado de la provincia y obtuvieron certificados de calificación de seguridad. En los cursos de capacitación para tipos especiales de trabajo, editores de costos, inspectores de calidad, oficiales de seguridad y gerentes de proyectos organizados por la Oficina Municipal de Construcción y el Comité Municipal de Construcción, la empresa organizó a los empleados para que participaran en la capacitación de manera planificada y organizada. permitiéndoles aprender continuamente nuevos conocimientos y mejorar sus habilidades y destrezas en el trabajo práctico. Se puede decir que entre las empresas de construcción, nuestra empresa tiene la más amplia gama de formación y el mayor número de personas. Esto es unánimemente reconocido por todos. El coste gastado en la formación de los empleados cada año también es enorme. Creemos que es dinero bien gastado.

3. Alentar activamente a los empleados a ser autodidactas en el trabajo, abogar por que se esfuercen por mejorar su calidad y nivel cultural a través de la educación continua y establecer un mecanismo de motivación eficaz. La empresa emitió un documento que indica que los empleados actuales solo necesitan obtener diplomas de nivel superior mediante autoestudio, cursos por correspondencia, educación para adultos, etc. , la empresa reembolsará las tasas de matrícula, lo que estimula enormemente el entusiasmo de los empleados por aprender. En XX, más de una persona del equipo de gestión de construcción de base de la empresa participó en la promoción universitaria de ingeniería civil y industrial de la Universidad de Radio y Televisión, que impulsó el proyecto.

4. Hacer un buen trabajo en el apoyo logístico a los talentos. La empresa se encargará del alojamiento de los talentos presentados y proporcionará muebles sencillos como camas y mesas. Además, la sala de tenis de mesa y la biblioteca de la empresa también están abiertas a los estudiantes universitarios. Celebramos simposios regulares con estudiantes universitarios para comprender las dificultades y problemas de sus vidas y resolverlos adecuadamente, enriquecer su tiempo libre y hacer grandes esfuerzos para aprovecharlos. y retener talentos. En términos de beneficios sociales, la empresa ofrece seguro de pensión, reembolso de gastos médicos, bono de boda, tarifa de refrigeración de verano, subsidio especial de pobreza, etc. Cuando las condiciones sean propicias, su filial Chengxing Real Estate Co., Ltd. resolverá adecuadamente el problema de vivienda de los estudiantes universitarios.

5. Mejorar el mecanismo de contención e incentivo para gestionar y evaluar el talento. Después de que la empresa completó su reestructuración en ×××, los puestos de parte del personal técnico se ajustaron de acuerdo con los departamentos funcionales recién creados. Durante el proceso de ajuste, nuestra empresa consideró plenamente el profesionalismo, la capacidad, la experiencia y los propios deseos del personal técnico. Después de dotar de personal completo y responsabilidades laborales claras, la empresa mejoró el sistema de evaluación del desempeño de fin de año y el sistema de recompensas, e inicialmente estimuló el entusiasmo de los talentos mediante una mayor gestión de los talentos, restringiéndolos y distinguiendo recompensas y castigos.

Por supuesto, todavía hay muchos problemas en el trabajo del talento de nuestra empresa mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × día × mes × día. × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día × mes × día

En segundo lugar, obstáculos institucionales

A la hora de seleccionar talentos, la orientación de la moral, el conocimiento y la capacidad. y el desempeño no puede reflejarse bien. En nuestra empresa existe un fenómeno en el que las personas aprovechan al máximo sus talentos. No podemos dejar ir a quienes tienen necesidades urgentes y no podemos despedir a quienes se las arreglan para salir adelante. En este aspecto centraremos nuestro trabajo el próximo año, para que los talentos introducidos y formados por la empresa puedan dar lo mejor de sí y aportar su propia contribución al desarrollo y progreso de la empresa.

Resumen de fin de año de los cuadros de base de las empresas 2 El tiempo vuela tan rápido que pasa en un abrir y cerrar de ojos. Mirando hacia atrás en mi experiencia de crecimiento durante los últimos 20 años, como cuadro de reserva de la empresa, cumplo con altos estándares y requisitos estrictos, soy honesto y honesto, trabajo con los pies en la tierra, soy diligente y dedicado, y sigo adelante con determinación. Hoy en día, tanto mi alfabetización política como mi nivel profesional y mi capacidad integral han mejorado enormemente, y todas las tareas asignadas por la dirección se han completado muy bien. Resumo mis pensamientos, estudios y trabajos en los últimos 20 años de la siguiente manera: (03kkK.cOm)

Primero, fortalecer el aprendizaje y esforzarme por mejorar mi propia calidad

Siempre mantengo Tenga en cuenta que "la industria es buena en El antiguo dicho "la diligencia conduce al ocio" considera el aprendizaje como un arma útil para mejorar la propia calidad. Sólo fortaleciendo continuamente el aprendizaje podremos mejorar aún más nuestra calidad, y tener buenas cualidades políticas y profesionales es el requisito previo y la base para hacer un buen trabajo. Siempre he insistido en estudiar mucho y trabajar duro para mejorar mi calidad general. Primero, fortalecer seriamente el estudio ideológico y político, estudiar profundamente y comprender el importante pensamiento de la "Tres Representaciones" y el espíritu del XVIII Congreso Nacional del Partido Comunista de China, mantener la firmeza política, persistir en aplicar lo que hemos aprendido y las guías teóricas. práctica, mejora aún más la capacidad de controlar el trabajo y mejora continuamente la conciencia del servicio, manteniendo un alto grado de coherencia con el comité del partido y el gobierno en términos de pensamientos y acciones. En segundo lugar, estudie seriamente las leyes y regulaciones relacionadas con los negocios, enriquézcase, enriquézcase y mejore.

En segundo lugar, trabaja duro y haz bien tu trabajo.

1. La emisión y gestión de subsidios para beneficiar a los agricultores.

Los subsidios para beneficiar a los agricultores están relacionados con los intereses vitales de los agricultores y con la implementación de las políticas del partido para beneficiar a los agricultores. Para implementar concienzudamente las políticas del gobierno central en beneficio de los agricultores y hacer un buen trabajo en diversas obras de subsidio para beneficiar a los agricultores, de acuerdo con los requisitos de la Oficina de Finanzas Municipal, con el apoyo de los líderes municipales y la cooperación de los cuadros de las aldeas, a través de visitas y las encuestas de hogares, finalmente se determinaron algunas áreas y tierras reportadas falsamente. Se han liberado los hogares agrícolas que han sido transferidos, y se han publicado información sobre subsidios y números de teléfono de supervisión a nivel de aldea. Todos los datos se ingresan uno por uno en el sistema de información de la red de subsidios para agricultores y se informan a la Oficina de Finanzas Municipal para su revisión. * * * Se ha distribuido un total de xx millones de yuanes de diversos tipos de fondos en beneficio de los agricultores, incluidos xx millones de yuanes en subsidios directos a los cereales, xx millones de yuanes en subsidios agrícolas integrales, xx millones de yuanes en subsidios a semillas mejoradas y xx millones de yuanes. en subvenciones a la maquinaria agrícola.

2. Gestión de “unificado en un volumen, claro en un volumen”

Después de que se liberen todos los fondos de subsidio en beneficio de los agricultores, de acuerdo con los requisitos de la Dirección Municipal de Finanzas. , con el fin de fortalecer aún más los fondos de subsidio financiero en beneficio de los agricultores, mejorar la transparencia de la emisión de "un descuento unificado, una clara", de modo que la tasa de emisión de inventario y la tasa de emisión de libretas alcancen 150, y se completen 2,686 libros de inventario cada año, esto complementará directamente los subsidios integrales para cereales e insumos agrícolas que disfrutan los agricultores. Aunque la tarea de los subsidios fiscales para los agricultores es ardua, gracias a nuestros esfuerzos, hemos sentado una buena base para la recaudación, la gestión de la distribución y la aceptación de los subsidios. datos, asegurando que la calidez brindada por el partido y el gobierno a los agricultores se entregue a miles de hogares de manera oportuna.

3. Declaración y gestión del proyecto caso por caso

Según las opiniones de la Dirección de Finanzas Municipales sobre la promoción de la construcción de empresas de bienestar público a nivel de aldea, combinadas Teniendo en cuenta la situación actual de nuestro municipio, el comité del partido del municipio y el gobierno le conceden gran importancia y se esfuerzan activamente por realizar proyectos, centrándose principalmente en la pavimentación de carreteras, la construcción de instalaciones sanitarias, la construcción del entorno ecológico, la mejora de la apariencia de la aldea, las actividades públicas * * * culturales y deportivas. construcción de instalaciones, construcción de pequeñas instalaciones de conservación de agua y otros proyectos en nuestro municipio, * * * proyecto de solicitud 65438. El proyecto benefició a 20 grupos de aldeanos y completó la construcción de tres plazas culturales de 15.000 metros cuadrados, fortaleció portales y caminos de 710.000 metros cuadrados, instaló 25.000 bordillos, instaló 87 farolas y construyó 1,8 kilómetros de pasajes.

Para hacer un buen trabajo en el proyecto ganador del premio financiero "un asunto, una discusión", al comienzo de la solicitud del proyecto, estudié cuidadosamente las opiniones de implementación del proyecto y las medidas premiadas. y participó en el proyecto premiado financiero "un asunto, una discusión" de la Dirección Municipal de Hacienda Encuentros de movilización y capacitación empresarial para los proyectos premiados. Con el fin de sentar una buena base para el trabajo de "un caso, una discusión", durante el proceso de solicitud específico, en primer lugar, la política de recompensas y compensaciones se publicitó vigorosamente mediante la colocación de pancartas, la publicación de lemas y propaganda puerta a puerta. , para que las masas sepan que llevar a cabo el trabajo de "un tema, una discusión" es una manera eficaz para que el partido y el gobierno beneficien al pueblo y movilicen el entusiasmo y la iniciativa de los agricultores para recaudar fondos y mano de obra; buen trabajo en la declaración del proyecto, anuncio de financiación y mano de obra, revisión y aprobación de los fondos de reembolso, aceptación del proyecto y otros materiales para garantizar una implementación fluida del proyecto. Una vez finalizado el proyecto, la apariencia de la aldea del proyecto se renovó por completo, se mejoraron las condiciones de riego de las tierras agrícolas, se enriqueció la vida cultural diaria de los aldeanos y se aceleró el ritmo de nuevas construcciones rurales en el municipio. .

4. Trabajo de cobro y pago de primas de seguros de pensiones

Desde que nuestra ciudad lanzó el cobro y pago de seguros de pensiones sociales para residentes urbanos y rurales, con el esfuerzo conjunto de líderes y cuadros municipales. , todo el municipio ha sido asegurado El número de personas ha llegado a xx y la tasa de participación en el seguro ha llegado a 99. Entre ellas, 424 personas mayores de 60 años han comenzado a recibir pensiones y un total de xx millones de yuanes en pensiones han sido pagado. En 20×××, se recaudaron primas de seguros de xx millones de yuanes, con una tasa de recaudación de 99. Hubo 78 nuevos asegurados, todos los cuales ingresaron al sistema, lo que desempeñó un papel positivo en el mantenimiento de la estabilidad social en nuestro municipio. .

5. Trabajo en la estación de gestión

Desde que asumimos el trabajo de la estación de gestión, hemos utilizado un entusiasmo alegre y emprendedor, un trabajo duro y sin miedo, hemos apretado el reloj, vigorizado el espíritu y Nos aferramos al objetivo. Hemos prestado mucha atención a la implementación y hemos logrado resultados notables en la supervisión de las cargas de los agricultores, las estadísticas rurales, la contabilidad de las agencias a nivel de aldea, la transferencia de tierras, etc., y promovimos el desarrollo integral de diversas empresas en el municipio. . 1. Para fortalecer la supervisión y la gestión de las cargas de los agricultores y prevenir el fenómeno del aumento de las cargas de los agricultores, implementar estrictamente la política laboral y financiera de "un asunto, una discusión", hacer un buen trabajo concienzudamente en "un asunto, "una discusión" sobre financiación y trabajo de gestión laboral, e informe de acuerdo con los estándares de ingresos netos per cápita del municipio. Oficina Municipal de Supervisión de la Carga de los Agricultores para su aprobación. El aumento del estándar no excederá los xx yuanes por persona, y el aumento del estándar no excederá los 15 días hábiles por persona. El segundo es implementar estrictamente las políticas de reducción y exención de alto nivel y las políticas para beneficiar a los agricultores, garantizar la implementación de diversas políticas y fortalecer aún más la supervisión de los subsidios para beneficiar a los agricultores en tercer lugar, de acuerdo con los requisitos del partido municipal; El comité y el gobierno, combinados con la situación real del municipio, intensifican aún más los esfuerzos de trabajo y adoptan una serie de medidas efectivas que han hecho que la gestión financiera a nivel de aldea sea más estandarizada e institucionalizada.

En tercer lugar, fortalecer el autocultivo y prestar siempre atención a la autodisciplina

Siempre he mantenido un alto grado de coherencia con el comité del partido y el gobierno política, ideológica y prácticamente. Insistió en fortalecer el estudio del conocimiento profesional y esforzarse por mejorar la capacidad de servicio al público. No importa lo ocupado que estés, seguirás enriqueciéndote cada día. El famoso psicólogo William James dijo: "Si siembras una acción, cosecharás un hábito; si siembras un hábito, cosecharás un carácter; si siembras un carácter, cosecharás un destino". Los hábitos de conducta son como brújulas. en nosotros guía las acciones de todos. El hábito es como un cuchillo de carnicero; el carácter de muchas personas es el trabajo que talla.

Cuatro. Problemas y deficiencias existentes

Confucio dijo una vez: "En Japón hay personas de tres cuerpos". Sólo reconociendo las propias deficiencias una persona puede seguir progresando. Durante los últimos tres años, he estado reflexionando profundamente sobre mí mismo. En comparación con mis responsabilidades laborales, me he dado cuenta claramente de que todavía existen algunas deficiencias en mi trabajo: en primer lugar, falta de conocimientos teóricos, aprendizaje sistemático insuficiente y base teórica débil, en segundo lugar, falta de previsibilidad en el trabajo;

Creo firmemente que sólo "viviendo y aprendiendo", aprovechando la oportunidad y esforzándose por mejorar la propia calidad se puede mejorar la propia connotación y progresar continuamente.

El camino interminable hacia Xiongguan es como el hierro, y ahora estamos a solo un paso del comienzo. Al recordar el trabajo de los últimos tres años, he logrado nuevos avances en mi pensamiento, estudio y trabajo. Agradecer sinceramente a todos los líderes y colegas por su orientación y ayuda. Resumiré cuidadosamente mi experiencia, superaré mis deficiencias, trabajaré duro con mis colegas con total confianza y entusiasmo, e innovaré y emprenderé.

Resumen de fin de año de cuadros corporativos de base y gestión del personal de promoción de tercera línea

A partir de septiembre de este año, el Departamento de Recursos Humanos comenzó a hacerse cargo de la gestión del personal de promoción. A través de la recopilación y el análisis de datos, se encontró que, aunque se habían formulado los sistemas de gestión correspondientes, se encontró que muchos mercados no seguían estrictamente los sistemas, eran arbitrarios y tenían tasas de crecimiento de personal excesivamente altas. Los promotores son una parte importante del mercado de Wuyeshen y es urgente fortalecer la gestión del equipo promotor. El próximo trimestre, planeamos restablecer el sistema de gestión del personal de promoción lo antes posible y seguir estrictamente las reglas y regulaciones. Controle la tasa de crecimiento del personal y mejore el nivel de calidad general para reservar más talentos comerciales para la empresa en el futuro.

Ayudar con tareas específicas del día a día de reclutamiento y nombramientos.

Incluyendo la publicación de avisos de contratación, la recopilación y el resumen de materiales de solicitud, la organización de los entrevistadores y el seguimiento de la implementación de los entrevistadores.

Ayude a construir relaciones positivas con los empleados.

Coordinar la relación entre los empleados y la gerencia, y ayudar en la organización de diversas actividades de los empleados.

Además, con la orientación y ayuda de los líderes de departamento, se han revisado los sistemas de personal relevantes, como los sistemas de asistencia de los empleados y las medidas de gestión de contratos laborales, para hacerlos más humanos y racionales, en línea con los principios "personales" de la empresa. idea de política de talento "orientada hacia el futuro".

Para las personas, el siguiente paso es fortalecer sus estudios después de trabajar duro y mejorar continuamente sus cualidades profesionales, para que puedan enfrentar mayores desafíos y no ser eliminados por la tendencia de los tiempos. Aprecie las oportunidades ganadas con tanto esfuerzo y haga bien cada trabajo. Dentro de 20 años, las responsabilidades del departamento de recursos humanos serán aún mayores. El departamento de recursos humanos debe organizar e implementar el plan de trabajo para el nuevo año y dejar que el desempeño laboral real hable por sí solo. Finalmente, le deseo a la empresa todo lo mejor en el nuevo año y que sea cada vez mejor cada año.

Resumen de fin de año de los cuadros de base de la empresa 4 1, comentarios de trabajo de 20xx

Comenté el proceso de la empresa el año pasado en 20xx, expresado en una palabra:

No. Una palabra rápida: la única fábrica de la empresa se ha convertido en tres fábricas y el número de empleados ha aumentado de más de 600 a 1.000. Los dos talleres de procesamiento de la fábrica costera se transformaron en una gran fábrica con cuatro talleres de montaje e integración electrónica. El alcance y la dificultad de su gestión han aumentado considerablemente, pero las capacidades de los líderes de nuestra empresa no han aumentado significativamente.

La segunda palabra es nueva: nueva fábrica, nuevo liderazgo, nuevo personal, nueva estructura organizativa. Todo es nuevo y no hay acumulación de conocimientos, habilidades, procesos o sistemas de gestión.

La tercera palabra es desorden: el resultado de una innovación rápida debe ser desorden: la confusión entre sistemas y subsistemas dentro del sistema debe ser causada por responsabilidades poco claras, y la eficiencia operativa y la eficiencia de gestión deben ser muy bajas. .

La cuarta diferencia: el resultado de una innovación rápida seguramente será el caos. El resultado del caos es una baja eficiencia operativa y de gestión, y el resultado natural es un rendimiento deficiente.

Entonces, al igual que yo, vi los resultados de 20xx a principios de año. El costo debe haber aumentado significativamente. Junto con el aumento de los precios de las materias primas y la caída del tipo de cambio del dólar estadounidense, el desempeño de la empresa en 20xx inevitablemente se verá muy afectado.

Según datos breves, los gastos del centro de ingeniería son enormes. Además de los 3 millones de yuanes para 50 nuevos empleados, todavía quedan más de 4 millones de yuanes para moldes, más de 654,38 millones de muestras y cientos de miles de gastos diversos para 7788, que deberían costar más de 5 millones de yuanes por dentro y por fuera. .

A juzgar por los breves datos, también hay mucha inversión en equipos y transformación tecnológica, de los cuales más de 5 millones de yuanes se invirtieron en 7788, y el costo para ese año fue de más de 2 millones de yuanes. .

Los datos breves muestran que el margen de beneficio bruto se redujo en 4-5 debido al aumento de materiales, y la pérdida de beneficios fue de 6,5438 millones.

Según los datos breves, la pérdida de ganancias brutas causada por cotizaciones no controladas es de aproximadamente 4-5, y la pérdida de ganancias brutas es de aproximadamente 100.000.

Cuando se combinan los datos anteriores, es natural que hayamos trabajado mucho, pero no hayamos ganado dinero.

2. Tareas clave en 20xx

5. Resumen de fin de año del reclutamiento y reserva de cuadros de base en la empresa

Comprender la gestión de nuevos puestos. en cada departamento y el personal que cada departamento necesita. De acuerdo con las necesidades reales del personal de cada departamento, los empleados son reclutados de manera específica y razonable y equipados con distintos puestos. Reclute talentos adoptando una serie de medidas prácticas: publicación amplia de información de contratación, contratación en línea, recomendaciones internas de los empleados, contratación in situ, publicación de anuncios de contratación, etc. Para adaptarse mejor a las necesidades del rápido desarrollo de la empresa del grupo, promover eficazmente el trabajo de reserva de talentos de la empresa, satisfacer los objetivos estratégicos de la empresa y las necesidades de desarrollo empresarial de talentos, hacer un buen trabajo en la construcción del escalón de talentos de la empresa y proporcionar una plataforma para que los empleados se desarrollen y mejoren. La empresa del grupo ha emitido las "Medidas de gestión de la reserva de talentos" y ha establecido un grupo de talentos de acuerdo con los requisitos pertinentes de las medidas de gestión de la reserva.

Trabajo de capacitación

Para adaptarse a las necesidades de rápido desarrollo de la empresa, construir un equipo de alta calidad, alta eficiencia y alta ejecución para que los nuevos empleados puedan comprender, reconocer e identificarse con el negocio y la cultura corporativa de la empresa, y organizar capacitaciones de inducción para los nuevos empleados cada mes. Con el fin de fortalecer la gestión, fortalecer la calidad cultural y las habilidades profesionales de los colegas y cumplir con los requisitos laborales de la empresa y el desarrollo personal de los empleados, todos los departamentos de la empresa han llevado a cabo capacitaciones sobre conocimientos de gestión y habilidades comerciales. Para realizar un seguimiento de la implementación de la capacitación, nuestro departamento visitará el departamento de capacitación todos los meses.

En la actualidad, varios departamentos no prestan suficiente atención a la formación y el sistema de gestión de formación de la empresa no es vinculante. Por lo tanto, varios departamentos organizan cursos de formación a voluntad para hacer frente a la formación. principalmente conferencias en el aula, y el efecto no es obvio. Se espera que el próximo año la empresa establezca un equipo dedicado de especialistas en capacitación e instructores de capacitación para brindar a los empleados la oportunidad de recibir capacitación y capacitación de instructores externos.

Resumen de fin de año de los cuadros de base de la empresa 6 Estimados líderes y colegas:

El glorioso 20xx está a punto de pasar, demos la bienvenida al tan esperado 20xx. Mirando hacia atrás, al fructífero 20xx. Bajo el correcto liderazgo de la empresa, bajo el fuerte liderazgo del Director Li del Departamento de Gestión y el Director Dong del Departamento de Seguridad. Todos mis colegas de la División de Seguridad 3. Basado en el concepto de orientación a las personas y servicio a la sociedad. Defendemos firmemente el concepto de ética profesional de servir primero y hacer las cosas con corazón. Mejorar continuamente la eficiencia del trabajo y la calidad del servicio en forma de servicios de alta calidad. Con el fin de crear un ambiente comunitario armonioso, ordenado y confortable. Generar confianza y respeto mutuos. Implementar la profesionalización, estandarización y humanización de la gestión. Garantizar la coherencia en la calidad de la gestión. Y trabajar incansablemente. Consideramos la satisfacción de nuestros propietarios como el principio más elevado de nuestra búsqueda y operación incesantes. Para establecer una buena imagen de marca y adherirnos al principio de servicio de seguridad, comodidad, civismo y estandarización, continuaremos trabajando duro.

Aquí, informaré sobre mi trabajo en 20xx:

Primero, para garantizar el funcionamiento normal de la empresa y apoyar el desarrollo y crecimiento continuo de la empresa, los arreglos de nuestro equipo en la oficina de administración A continuación, apoyaremos enérgicamente la posterior entrada de terrenos en el parque.

2. De acuerdo con los requisitos de la empresa, lidere a los miembros del equipo para que estudien las normas de etiqueta y etiqueta de servicio emitidas por la empresa. Esto ha hecho que nuestra calidad general y la calidad del servicio sean más estandarizadas, estandarizadas y unificadas. Ha sentado una buena base para que podamos brindar mejores servicios y establecer la imagen de marca de la empresa.

3. Liderar el equipo para cooperar con la oficina de administración para completar con éxito la preparación, organización y mantenimiento de pedidos en el sitio del Día del Niño "1 de junio", "Festival del Medio Otoño de agosto", noviembre y Navidad. , Año Nuevo y Fiesta de la Primavera.

En cuarto lugar, fortalecer la formación de habilidades empresariales de los jugadores. Establezca un equipo de gestión de seguridad de alta calidad, alta calidad y alto nivel para completar la misión.

En quinto lugar, fortalecer la gestión y formación del entorno humanístico diario de los miembros del equipo. Hemos formado un excelente equipo que se ayuda mutuamente en la vida, coopera activamente en el trabajo, se une y avanza, tiene una fuerte cohesión y una gran eficacia en el combate.

En sexto lugar, reforzar el entrenamiento físico militar de los miembros del equipo. Hemos creado un equipo que puede trabajar en estrecha colaboración, tener un fuerte sentido de unidad, una fuerte disciplina y un fuerte espíritu militar. Un excelente equipo que puede responder rápida y rápidamente a diversas emergencias.

7. Fortalecer el aprendizaje y la formación en materia de seguridad para usted y los miembros de su equipo.

Se garantiza el orden de vida normal de la comunidad y en el plazo de un año no se producen casos penales ni accidentes. Se garantiza la seguridad de la vida y los bienes de las personas de la comunidad.

8. Fortalecer la conciencia de lucha contra incendios de usted y de los miembros de su equipo, así como el aprendizaje y entrenamiento de habilidades de lucha contra incendios. Investigue los riesgos de incendio con prontitud. Crear conciencia sobre el fuego. Implementar concienzudamente las políticas y regulaciones de la empresa y realizar siempre inspecciones contra incendios. Y coopere con la oficina de administración para completar con éxito el simulacro de incendio anual.

9. Durante el trabajo de este año, continuaremos aprendiendo, dominando y dominando el conocimiento de la administración de propiedades y esforzándonos por mejorar las habilidades profesionales y la capacidad de afrontamiento. Obedecer resueltamente el liderazgo de la empresa y comprender e implementar concienzudamente la estrategia comercial de la empresa. y el espíritu de las instrucciones de la tarea. y ponerlo en práctica. Anteponer siempre los intereses de la empresa y garantizar el normal funcionamiento de la empresa y la seguridad de la comunidad.

Estos son los aspectos que mejor me han ido este año. Eche un vistazo al trabajo de este año. Un autoanálisis objetivo muestra que todavía tengo deficiencias en los siguientes aspectos. Estoy dispuesto a pedir a los líderes que critiquen y testifiquen. Deberíamos fortalecer aún más la corrección y el aprendizaje en trabajos futuros.

En primer lugar, hay dejadez en el trabajo.

En segundo lugar, es necesario mejorar las habilidades empresariales y los conocimientos profesionales.

En tercer lugar, la experiencia laboral requiere una mayor acumulación y aprendizaje.

En cuarto lugar, es necesario fortalecer la gestión y construcción del equipo.

20xx está a punto de convertirse en una cosa del pasado y estoy deseando que llegue 20xx. El nuevo año significa nuevas oportunidades y desafíos. Creo firmemente que gracias a las sabias decisiones de los líderes de la empresa y su guía, nuestra Hongrongyuan Property Company tendrá un mañana mejor. Todos los colegas que han contribuido a nuestra Hongrongyuan Property Company serán aún mejores. I. como parte de la empresa. En el trabajo el año que viene. Seguiré como siempre. Contribuya de todo corazón con sus escasos esfuerzos a la empresa.

Por la presente les transmito

¡Saludos!

Presentador:

Año Mes Día