La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos sobre estudiar en el extranjero - Desde la implementación de la Ley del Servicio Público, ¿cuáles son las cuestiones pendientes que deben resolverse en la construcción del sistema de servicio civil?

Desde la implementación de la Ley del Servicio Público, ¿cuáles son las cuestiones pendientes que deben resolverse en la construcción del sistema de servicio civil?

El 27 de abril de 2005, la 15ª reunión del Comité Permanente del 10º Congreso Nacional Popular aprobó oficialmente la Ley de Funcionarios Públicos de la República Popular China y anunció que entraría en vigor desde el 65 de junio de 438 hasta octubre de 2005. En los cinco años transcurridos desde la promulgación de la Ley de Funcionarios Públicos, el sistema de servicio civil y la formación de equipos de mi país han logrado grandes avances en muchos aspectos, se han formado o se están formando un conjunto de sistemas, regulaciones, métodos y medidas eficaces, con buenos resultados. respuesta social y resultados de gestión destacables. En general, la gestión de los servidores públicos en nuestro país avanza paulatinamente hacia una nueva era de institucionalización, legalización y procesalización.

Sin embargo, también cabe señalar que todavía existen algunos problemas que requieren gran atención y resolución en la implementación real de la Ley de Servicio Civil. Las principales manifestaciones son:

1. Todavía existe una cierta brecha entre el diseño y el funcionamiento real de las "tres entradas" de los funcionarios, a saber, el empleo, la "escalera", que es el canal de promoción, y la "salida", que es el mecanismo de salida normal. Debido al grave retraso en la implementación de la gestión clasificada y a la insuficiente publicidad del sistema de salarios por grados, el fenómeno de miles de tropas apretando un puente de una sola tabla no ha cambiado fundamentalmente. En algunos lugares y departamentos, las normas sobre renuncia y renuncia de puestos de liderazgo en diseño de exportaciones son básicamente ineficaces.

2. Los problemas en la evaluación de los funcionarios son evidentes. En realidad, es muy común que las evaluaciones de los funcionarios públicos sean demasiado amplias, formales y formales. La evaluación de los cinco elementos de "moralidad, capacidad, diligencia, desempeño e integridad" no cuenta con un sistema de indicadores específico para operar y carece de pertinencia, lo que básicamente hace que la evaluación pierda su papel como base para la evaluación del desempeño de los servidores públicos.

3. Hace tiempo que no se introduce el sistema de gestión clasificada para funcionarios. A juzgar por la situación actual de los funcionarios públicos de mi país y la situación real de la gestión de los funcionarios públicos, el retraso en la reforma de la gestión clasificada ha afectado gravemente todos los aspectos de la gestión de los funcionarios públicos.

4. El caos en los salarios de los funcionarios públicos, especialmente en los sistemas de asignaciones, subsidios y bonificaciones, ha impactado el sistema salarial de los funcionarios públicos. Algunas localidades y departamentos han descartado el sistema salarial de igual remuneración por igual trabajo para los funcionarios públicos. Algunos departamentos gubernamentales han distribuido indiscriminadamente subsidios, bonificaciones y otros bienes físicos bajo diversos nombres, lo que fomenta la psicología de comparación y el comportamiento ilegal entre funcionarios y funcionarios públicos. departamentos, y ha causado un gran impacto negativo en la sociedad.

5. El fenómeno de enfatizar la forma sobre el efecto en la formación de funcionarios públicos es bastante prominente. A juzgar por la situación actual, a pesar de las fuertes inversiones realizadas en los últimos años, el efecto real de la formación no es evidente. Uno de los principales problemas es que los departamentos pertinentes no tienen suficiente comprensión y atención; en segundo lugar, el fenómeno de que la capacitación sea una formalidad es relativamente común; en tercer lugar, no existe un sistema estricto y eficaz de evaluación y evaluación del desempeño para la capacitación de los funcionarios públicos;

6. No sólo no se han implementado y cumplido las regulaciones pertinentes, sino que la gran mayoría de los funcionarios de este nivel aún desconocen algunas regulaciones, lo que deja en blanco el compromiso del gobierno central y no favorece la estabilización. los principales líderes del partido y del gobierno a nivel de condado y municipio se adhieren al término sistema para los cuadros dirigentes para resolver problemas de comportamiento a corto plazo; esto no puede reflejarse en la intención institucional de políticas preferenciales en términos de salarios y beneficios para los cuadros dirigentes; agencias del partido y del gobierno a nivel de condado y municipio.

Una sugerencia: se recomienda que la Oficina Provincial de Servicio Civil tome la iniciativa en el establecimiento de un Centro de Investigación del Sistema de Servicio Civil de Gansu para organizar a líderes, expertos, académicos, cuadros de personal y diversos funcionarios públicos relevantes de dentro y fuera. la provincia que esté interesada en estudiar el sistema de servicio civil de mi país y la ley de servicio civil para participar en diversas formas de investigación sobre importantes cuestiones teóricas y prácticas, como la implementación de la Ley de Servicio Civil y la aceleración de la construcción del sistema de servicio civil, y proporcionar funciones de asesoramiento para la toma de decisiones al gobierno.