¿Cuál es el contenido formativo de la empresa para sus empleados?

La siguiente información se reproduce como referencia. El contenido de la capacitación de los empleados de la empresa se puede dividir en tres partes: (1) los empleados basados ​​en el conocimiento deben comprender la estrategia de desarrollo de la empresa, la visión corporativa, las reglas y regulaciones, la cultura corporativa, las perspectivas del mercado y la competencia, las responsabilidades laborales de los empleados y el conocimiento básico de su empresa; empleos y habilidades; cómo ahorrar costos, controlar gastos y mejorar la eficiencia; cómo abordar todos los problemas en el trabajo, especialmente las cuestiones de seguridad y los accidentes de calidad;

Este tipo de cursos deben realizarse conjuntamente entre recursos humanos y jefes de departamento, con división del trabajo y supervisión mutua.

Todos los empleados deben comprender, aceptar y cumplir algunas reglas, regulaciones y cultura corporativa.

Al igual que Mengniu, si los empleados no tienen buenas normas de comportamiento, ¿por qué la empresa puede desarrollarse rápidamente? (2) Habilidades y formación de habilidades Las habilidades se refieren a las habilidades necesarias para satisfacer las necesidades laborales. Las habilidades sólo pueden adquirirse mediante la práctica continua. La práctica hace la perfección, al igual que escribir, cuanto más practiques, mejor serás.

Las habilidades que deben poseer los cuadros corporativos de alto nivel son la formulación e implementación de objetivos estratégicos y el cultivo del liderazgo; las habilidades de gestión de los cuadros corporativos de nivel medio incluyen la gestión de objetivos, la gestión del tiempo, la comunicación efectiva y la ejecución de planes. , trabajo en equipo, y Gestión de la calidad, dirección de marketing, etc. , es decir, entrenamiento de ejecución. Los empleados de base implementan operaciones de acuerdo con planes, procedimientos, estándares, etc., y completan la capacitación en las tareas necesarias.

(3) Entrenamiento de actitud laboral ¡La actitud lo determina todo! Sin una buena mentalidad, por muy bueno que seas, será inútil.

La actitud de los empleados determina su profesionalidad, trabajo en equipo, relaciones interpersonales y desarrollo profesional personal, y determina si pueden establecer una visión correcta de la vida y los valores y moldear su profesionalidad.

La mayoría de empresas no cuentan con la formación adecuada en este ámbito.

Según los diferentes puestos, el contenido de la formación de los empleados se puede dividir en las siguientes modalidades: 1. Formación en habilidades de director general.

Capacitación en liderazgo, Curso de Diplomado para Gerente General Senior (MBA), cómo guiar a los subordinados y trabajar en diferentes departamentos, cómo completar tareas especiales también incluye capacitación en habilidades de liderazgo para la alta dirección, cómo cambiar los métodos de gestión; y formular decisiones estratégicas.

Los destinatarios de la formación son generalmente los altos directivos de la empresa.

2. Formación en habilidades directivas.

Habilidades para la toma de decisiones y planificación, habilidades de liderazgo, habilidades de comunicación con otros gerentes, cómo gestionar el tiempo y los proyectos, guiar a los empleados para establecer objetivos laborales y completar planes de trabajo.

3. Formación profesional.

El contenido de la formación es amplio, como habilidades de comunicación interpersonal, habilidades informáticas, otros conocimientos profesionales relacionados (como finanzas, adquisiciones, ingeniería, etc.), así como formación y revisión de diversas habilidades básicas.

4. Formación técnica.

Este es el campo de más rápido crecimiento en los últimos años y también es una capacitación necesaria para completar todas las tareas, como contenido de capacitación, computadoras, tecnología de producción, uso de equipos de sistemas especiales e implementación de políticas relevantes. y regulaciones.

5. Formación en seguridad y salud.

Garantizar la seguridad en el trabajo y la salud del personal reduciendo los costes asociados a la protección laboral.

Cada vez hay más contenidos que abordan cómo afrontar el estrés laboral y establecer un estilo de vida saludable.

6. Formación onboarding para nuevos empleados.

Asegúrate de que los nuevos empleados tengan un buen comienzo y puedan integrarse rápidamente en la organización.

El contenido involucrado puede ser tan pequeño como una introducción básica al lugar de trabajo, o tan grande como una introducción a todos los aspectos de la cultura corporativa de la empresa.

7. Formación en desarrollo organizacional.

Capacitación en gestión del cambio organizacional como programas de gestión de calidad total, servicio al cliente y formación de equipos.