Actas de reuniones semanales de la empresa
Acta de la reunión semanal de la empresa 1 Emisor:
Hora de la reunión: 9:00 am del 13 de mayo de 20xx.
Ubicación: Sala de Conferencias 3
Moderador:
Participantes y jefes de departamento, etc.
Grabador:
Contenido de la reunión
La reunión ordinaria de esta semana escuchará el informe de trabajo de la semana pasada y el plan de trabajo de esta semana de cada departamento, y los líderes de la empresa organizarán y implementar tareas clave para esta semana. El acta de la reunión es la siguiente:
En términos de gestión de seguridad
1, el departamento de construcción y protección ambiental debe seguir el despliegue de las inspecciones de producción de seguridad de otoño por parte de la empresa e implementar concienzudamente las Trabajo de inspección de otoño para garantizar la eficacia de la inspección de otoño. Sexo, no sigas las formalidades, no te conviertas en una formalidad. La séptima reunión del comité de seguridad de la compañía está programada tentativamente para la mañana del día 9. Esta no es sólo una reunión mensual del comité de seguridad, sino una reunión trimestral del comité de seguridad. En ese momento, todos los miembros del Comité de Seguridad están invitados a participar, especialmente los principales líderes de Jiangsu Third Construction Company y Shanghai Electric Power Construction Company. En la reunión no sólo se discutió y estudió el trabajo de seguridad, sino que también se consultó sobre una serie de temas como el avance y la calidad de la construcción del proyecto.
2. El Departamento de Ingeniería y el Departamento de Materiales deben verificar estrictamente el almacenamiento de los equipos de acuerdo con los requisitos de la empresa y al mismo tiempo hacer un buen trabajo en la prevención de la corrosión y la oxidación, comunicarse con la supervisión; unidad sobre los problemas descubiertos durante la supervisión del equipo e implementar estrictamente el sistema de evaluación.
3. Actualmente, la empresa cuenta con muchos pasantes, con cuatro equipos de pasantes de más de 140 personas. Se espera que todos los departamentos de la empresa hagan un buen trabajo en materia de seguridad personal, estabilidad ideológica e implementación de políticas de acuerdo con sus respectivas funciones para garantizar la finalización exitosa de la pasantía de capacitación.
4. La empresa debe tomar medidas efectivas para fortalecer la seguridad militar y la gestión de protección, y el Departamento de Gestión General debe fortalecer la supervisión para garantizar la seguridad personal y patrimonial de los residentes militares. En el caso de incidentes inseguros que ya hayan ocurrido, debemos cooperar activamente con los departamentos locales pertinentes para investigar cuidadosamente y evitar que fenómenos similares vuelvan a ocurrir.
Gestión del Progreso de la Calidad
1. Durante el Día Nacional, aunque nuestra empresa y el contratista no tuvieron feriado, no hubo una situación tensa en el sitio debido a la inversión insuficiente del contratista en tropas y equipo mecánico. El feriado del Día Nacional ya pasó y solo quedan menos de tres meses para este año. Todos los departamentos deben aprovechar al máximo este tiempo, trabajar duro para avanzar y dedicarse al trabajo. El departamento de ingeniería y otros departamentos relevantes deben prestar mucha atención a la comunicación con el contratista, instar a la unidad de construcción a invertir la mano de obra y el equipo mecánico necesarios para garantizar la construcción continua y garantizar el progreso de la construcción mientras se garantiza la calidad del proyecto para lograr el proyecto anual. objetivos. Los departamentos de gestión de proyectos, planificación y otros deben clasificar y verificar cuidadosamente la finalización del progreso del proyecto de este año, cuáles deben garantizarse, cuáles no pueden completarse debido a factores objetivos, cuáles no se basan en nuestra voluntad y cuáles no. debido a nuestros factores subjetivos que provocaron retrasos en el período de construcción. Pero en cualquier caso, no debe completarse únicamente ajustando el progreso de los nodos del proyecto.
2. Para iniciar el proyecto de entrega, el departamento de planificación debe cooperar con el equipo de la etapa inicial para realizar las investigaciones necesarias sobre la licitación y otros aspectos.
3. Durante el proceso de construcción del proyecto, debemos continuar aprovechando al máximo el papel de supervisión y siempre dejar claro que la unidad de supervisión es una extensión específica de la unidad del propietario y que el trabajo de supervisión es una extensión específica de la unidad del propietario. una extensión del trabajo del propietario y debe ser empujado a la primera línea. Ahora que ha pasado el tercer trimestre, es necesario resumir y ordenar el trabajo de supervisión e inspeccionarlo y evaluarlo cuidadosamente.
4 En términos de diseño, el departamento de ingeniería puede ir a la central eléctrica de Dingzhou o a la central eléctrica de Cangdong en octubre para realizar investigaciones sobre tuberías de pequeño diámetro, construcción limpia, tendido de cables, etc., y comunicarse con ellos. el instituto de diseño para asuntos de diseño secundario.
5. El departamento de ingeniería debe reflexionar seriamente sobre el hecho de que la unidad de construcción cambió la ruta de construcción de la tubería de suministro de agua sin autorización y, al mismo tiempo, marcar las piezas terminadas para evitar daños.
Control interno
1. Se han vuelto a aprobar la estructura organizativa de la empresa y la dotación de personal de HK Electric.
El departamento de preparación de la producción y otros departamentos de la empresa deben hacer planes con anticipación, optimizar la configuración, fortalecer la capacidad de trabajo de los empleados existentes y aprovechar aún más el potencial frente a la reducción de personal. El departamento de preparación de la producción debe prestar suficiente atención a esto y formular capacitación para ellos; Planificar el personal de salida, y al mismo tiempo implementar estrictamente las normas de evaluación, mejorar el efecto de la capacitación y mejorar el nivel profesional y la capacidad laboral de los empleados para adaptarse a los requisitos de los puestos de alto nivel. Todos los departamentos de la empresa deben tomar diversas medidas para reducir costos y aumentar la eficiencia de acuerdo con los requisitos de Guohua Company, incluida la reducción de costos laborales y la implementación de una estrategia de liderazgo en costos.
2. Los departamentos relevantes de la empresa deben comunicarse activamente con el mantenimiento subcontratado, hacer planes con anticipación, aclarar las propias ideas de gestión de HKCEC y negociar con Guohua Solectron para formular planes específicos. Para asuntos de mantenimiento que Guohua Solectron no puede realizar, el departamento de preparación de producción debe estudiar otras opciones lo antes posible y hacer un plan.
3. La reunión de análisis de la actividad económica de la empresa comenzará a agregar proyectos de análisis este mes, principalmente sobre optimización del diseño y cambios de ingeniería. El departamento de ingeniería y otros departamentos relevantes deben estar preparados a partir del próximo mes, material de análisis de la actividad económica. Se agregará el análisis.
4. Los gastos incurridos en la emisión de proyectos serán pagados por separado por el departamento de planificación y el departamento financiero, y los fondos se asignarán para evitar confusión entre los gastos del proyecto y los costos de construcción de ingeniería.
5. Los profesionales de la empresa deben prestar mucha atención a la situación en el sitio de construcción, profundizar en la primera línea y practicar, comparar y estudiar la organización, los planos, los procesos y los planos de la construcción de acuerdo con ellos. con los requisitos de las instrucciones de trabajo Basado en los factores internos y externos, Relaciones dialécticas, aclarando ideas, identificando el meollo de los problemas existentes y al mismo tiempo unificando la comprensión en acción.
Otros
1. El Departamento de Dirección General organiza todo tipo de materiales necesarios para la celebración del décimo aniversario de Guohua Company, los prepara cuidadosamente y los informa a tiempo y sin omisiones.
2. La empresa debe completar el trabajo de asentamiento en los pisos 5 y 6 lo antes posible y prepararse para el asentamiento en los pisos 3 y 4.
3. Se ha finalizado la sala de juntas de la oficina de la empresa. Solicite ayuda al centro de información para conectarse a la red lo antes posible.
2 Acta de la 37ª reunión semanal de la empresa en xx, emitida por:
Hora de la reunión:
Lugar de la reunión:
Presidente :
Participantes: * * *, * * *, jefes de diversos departamentos, etc.
Grabador: * * *
Contenido de la reunión
La reunión ordinaria de esta semana escuchará el informe de trabajo de la semana pasada y el plan de trabajo de esta semana de cada departamento y de la empresa. Los líderes organizarán el despliegue de este enfoque semanal. El acta de la reunión es la siguiente:
1. Gestión de seguridad:
1. El departamento de construcción y protección ambiental debe seguir el despliegue de la empresa de la inspección de producción de seguridad de otoño e implementarlo concienzudamente. el trabajo de inspección de otoño, y garantizar que la inspección de otoño Eficacia, sin formalidad, sin formalidad.
La séptima reunión del Comité de Seguridad de la empresa está programada provisionalmente para la mañana del día 9. Es una reunión mensual del Comité de Seguridad y una reunión trimestral del Comité de Seguridad. En ese momento, todos los miembros del Comité de Seguridad están invitados a participar, especialmente los principales líderes de Jiangsu Third Construction Company y Shanghai Electric Power Construction Company. En la reunión no sólo se discutió y estudió el trabajo de seguridad, sino que también se consultó sobre una serie de temas como el avance y la calidad de la construcción del proyecto.
2. El Departamento de Ingeniería y el Departamento de Materiales deben verificar estrictamente el almacenamiento de los equipos de acuerdo con los requisitos de la empresa y al mismo tiempo hacer un buen trabajo en la prevención de la corrosión y la oxidación, comunicarse con la supervisión; unidad sobre los problemas descubiertos durante la supervisión del equipo e implementar estrictamente el sistema de evaluación.
Otros:
1. El Departamento de Gestión General organiza diversos materiales necesarios para la celebración del décimo aniversario de Guohua Company, los prepara cuidadosamente y los informa a tiempo y sin omisiones.
2. Mo Lifeng Company debe completar el trabajo de asentamiento en los pisos 5 y 6 lo antes posible y hacer los preparativos para el asentamiento en los pisos 3 y 4.
3. Se ha completado la sala de juntas de la oficina de Mo Lifeng Company. Solicite ayuda al centro de información para conectar la red lo antes posible para garantizar el funcionamiento normal de Mo Lifeng Company después de su reubicación.
4. Realizar los preparativos para la adjudicación del proyecto integral en el tercer trimestre.
Desarrollo: líderes de empresa, subdirectores de ingeniería y diversos departamentos
Departamento de Gestión Integral de la Compañía Xx en xx, xx, xx.
Acta de la reunión semanal de la empresa 3 Hora: 8:30 am del 4 de septiembre de 20xx
Lugar: Oficina del Director (Sala 330) Participantes: * * *, * * * , * * *, * * *.
Moderador: * *
Contenido principal
1. En nombre de todos los empleados, la junta directiva dio la bienvenida a la llegada de Wei Hua y dispuso que se sometiera a la industria. formación en gestión y educación Se le pidió que se familiarizara con el negocio lo antes posible, reforzara sus estudios y se pusiera a trabajar lo antes posible.
2. Los jefes de cada departamento informaron sobre su trabajo la semana pasada:
1. Sección de Gestión Industrial y Educación y Capacitación: Notificar a los guías turísticos de Ming Takinoyu para que obtengan la calificación de guía turístico. examen; formular los lugares escénicos de la ciudad (Punto) y el plan de actividades de inspección de seguridad del hotel estrella; muestra de actas de reuniones semanales de la Oficina de Turismo proporcionadas por t262 Reading Network;
2. Oficina: manejar los recibos de cobro y los recibos de decomiso, dominar el método de uso y el proceso de reembolso de cada factura; supervisar el progreso del mapa de transporte turístico de Beijing y la planificación turística de la ciudad, y lograr avances sustanciales; trabajo general Centrarse en asignar tareas combinadas a varios departamentos de acuerdo con sus responsabilidades; hacer un buen trabajo en el envío de información y enviar información a las oficinas de turismo provinciales y municipales esta semana y trabajo temporal en otras agencias;
3. Sección de Planificación, Desarrollo y Desarrollo de Mercado: Planifique el enfoque del trabajo reciente, prepárese para fortalecer los intercambios y el aprendizaje con los condados y ciudades circundantes y absorba experiencia laboral avanzada.
En tercer lugar, la junta directiva cree que todos los departamentos han hecho un buen trabajo esta semana y que el estilo de trabajo de la agencia también ha mejorado significativamente.
4. La junta directiva desplegó el trabajo en septiembre y propuso varios requisitos:
1. Todos los departamentos de la Oficina de Turismo deben seguir las prioridades de trabajo y la división del trabajo en. Septiembre, profundizar en la realidad y formular medidas para completar el trabajo emprendido. Si los resultados no se logran o no se completan a tiempo, se realizará un informe escrito explicando las razones.
2. En el trabajo debemos prestar atención a la coordinación entre departamentos y con otros departamentos, y ser proactivos.
3. Cada empleado debe hacer su trabajo lo mejor posible y prestar atención a dar rienda suelta a la creatividad en el trabajo. Hacer bien tu trabajo es tu deber, el trabajo creativo es tu alma y el trabajo sin creatividad es rígido.
4. Establecer una buena imagen turística. Cada miembro del personal de la Oficina de Turismo debe tener un sentido de honor colectivo, ser honesto, práctico y estricto consigo mismo en todo momento. ¡T262 Reading Network proporciona los ejemplos de actas de la reunión semanal de la Oficina de Turismo!
5. El personal de varios departamentos debe aprender la planificación general del turismo en Langfang, y todos deben ver el plan de Lenovo y todos deben aprender de él. Si no puede entenderlo en ambas ocasiones, debe prestar atención a la orientación y operatividad del plan de investigación, y todos deben formarse sus propias opiniones y entendimientos.
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