¿Cuáles son los buenos hábitos de los buenos trabajadores de inteligencia al recopilar y organizar información?

Los métodos de procesamiento de información intensos y complejos son difíciles de seguir y poco prácticos. El método unificado de toma de notas no necesita organizar la información recopilada, sino que registra directamente la información en orden cronológico. Es muy simple, flexible, conveniente y rápido de usar. Por ejemplo, en mi vida laboral diaria leí noticias y artículos que me dejaron una profunda impresión, o tuve algunas tareas importantes y cuestiones ideológicas, o incluso fui a un restaurante delicioso. Estos contenidos se pueden registrar directamente en el mismo cuaderno sin clasificación.

Cuando salimos a caminar o de viaje, también podemos registrar en nuestros cuadernos nuestros pensamientos, lo que vemos y sentimos. La forma de las entradas no se limita al texto, pueden ser dibujos, recortes de periódicos pegados, imágenes, fotografías, facturas, libros, etc. Mientras quieras dejar información, puedes organizarla en la libreta. La conciencia competitiva es un tipo de iniciativa subjetiva, buena para capturar información, aprovechar oportunidades y aprovechar oportunidades. Es la primera cualidad que debe poseer el personal de inteligencia. Debido a la puntualidad de la información de inteligencia, se requiere que el personal de inteligencia obtenga información efectiva de manera rápida y precisa.

Para garantizar la puntualidad y confiabilidad de la información de inteligencia, el personal de inteligencia debe tener una gran sensibilidad a la información, ser capaz de comprender la información desde todos los ángulos de las empresas competidoras de manera oportuna y estar familiarizado con varias formas de obtener información. Pero preste atención a la legalidad del método de cobro. Después de obtener información de inteligencia, debe tener capacidades de análisis y procesamiento de información, como Excel, SPSS, etc., y comprender diversas herramientas y modelos de análisis, como PEST, las cinco fuerzas de Porter, FODA, escalado, etc., para transformar información dispersa. en información que puede aplicarse a la toma de decisiones corporativas.

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