Actas de reuniones de la empresa
Ejemplos de actas de reuniones de empresa
En el estudio, el trabajo o la vida diaria, todos se dan cuenta gradualmente de la importancia de las actas de las reuniones que reflejan fielmente el contenido de la reunión y no pueden abandonar la reunión. Dedíquese realmente a la recreación; de lo contrario, se perderá la autenticidad objetiva de su contenido. ¿Cómo son las actas de las reuniones que has visto? A continuación se muestra un ejemplo de actas de reuniones de la empresa que recopilé cuidadosamente para su referencia. Espero que pueda ayudar a los amigos que lo necesiten.
Acta de reunión de empresa 1
Hora: 9:00 horas del xx, xx, año XXXX
Lugar: xxx
Participantes: Representantes de miembros de xx Group
Agenda:
1. Revisar el sistema de trabajo irregular y el sistema integral de cálculo de horas de trabajo de xx Group.
2. Revisar la ética profesional y el código de conducta empresarial de Grupo xx.
Para seguir desempeñando el papel del Congreso de los Trabajadores y proteger, movilizar y desatar plenamente el entusiasmo y la creatividad de los empleados, previo estudio por parte del sindicato de la empresa del grupo y aprobación por el comité del partido, xx Group Co., Ltd. se celebró los días xx, xx, xx el XX Congreso de Trabajadores de la empresa. El número de representantes en la reunión es xxx, el número de representantes reales es xxx y el número de representantes que asisten a la reunión es x.
Agenda de las reuniones:
1. Tipos de trabajos que implementan el sistema de cómputo integral de jornada:
Marcadores, trabajadores del plástico, trabajadores del trazador, trabajadores del dobladillo , Esquiladores, trabajadores de moldes, trabajadores de punzonado, tornos, fresadores, instaladores, remachadores, estampadores, trabajadores de taladradoras, soldadores, soldadores por puntos, cortadores de gas, pintores con aerosol, trabajadores de alambre primario, trabajadores de alambre secundario, bobinadores de alambre, trabajadores de vertido, programadores, torneros, trabajadores de montacargas, trabajadores de montacargas, trabajadores numéricos, operadores de taller, gerentes de almacén, inspectores de calidad, operadores de energía, ingenieros asistentes de equipos, operadores de galvanizado en caliente, empacadores, mecánicos, trabajadores de enchapado, trabajadores de planchas, transportistas, moldeadores.
2. Tipos de trabajos que están sujetos a jornada irregular:
Personal de alta dirección, personal de ventas, personal de embalaje y carga y descarga, conserjes y conductores de vehículos que están sujetos a un sistema salarial anual.
3. Respecto a cómo mejorar el sistema y garantizar los derechos e intereses legítimos de los empleados tras la implementación del sistema de cálculo integral de jornada laboral y del sistema de jornada irregular.
Pago de salarios: De forma anual, los salarios se liquidan con los empleados al final de cada año. Se adopta un sistema de prepago mensual durante el período de trabajo, y el monto del prepago no es inferior a lo estipulado en el "Contrato de Trabajo" firmado entre la empresa y los empleados
Descanso y vacaciones: Para los empleados que implementan; el sistema de trabajo irregular y el sistema integral de jornada laboral, la empresa De conformidad con las disposiciones pertinentes del "Contrato de Trabajo", sobre la base de garantizar la salud de los empleados y escuchar plenamente sus opiniones, métodos como el trabajo concentrado, el descanso concentrado, Se utilizarán descansos rotativos, descansos ajustados y horarios de trabajo flexibles para garantizar el descanso de los empleados mientras completan sus derechos de vacaciones.
Salarios por horas extras: la empresa utilizará el año como período de cálculo, y las horas de trabajo de cada empleado cada año son xxxx horas de trabajo. Si se excede el período de cálculo legal, la empresa pagará xxx salarios por horas extras. Si es realmente necesario trabajar horas extras en días feriados legales, con plena consulta y acuerdo con los empleados, los salarios legales correspondientes a los días festivos se pagarán de conformidad con las leyes y reglamentos nacionales.
4. A mano alzada; votar si se implementa el sistema integral de horas de trabajo para algunos puestos y horas de trabajo no programadas.
Los representantes en la reunión revisaron y aprobaron cuidadosamente los tipos de cálculo integral de jornada laboral y jornada irregular para algunos puestos, así como las discusiones sobre pago de salarios, descanso y vacaciones, horas extras y otros rubros, y Se acordó por unanimidad implementar un sistema de cálculo integral de las horas de trabajo para algunos puestos y jornadas laborales irregulares.
5. A mano alzada para votar si se adopta el Código de Ética Profesional y Conducta Empresarial del Grupo xx.
Ética profesional.
Código de conducta.
El contenido incluye: código de conducta laboral interno, protección de los activos de la empresa, renuncia y traspaso, código de conducta laboral externo, compromisos o contratos externos en nombre de xx, códigos de conducta de otras organizaciones externas, contacto con competidores, noticias; personal de medios y justicia y otros contactos de todos los ámbitos de la vida; código de conducta personal, no ayudar a los competidores, no competir con xx, no trabajar a tiempo parcial con proveedores, no abusar de la influencia de la empresa, no participar en una segunda carrera, etc.
Acta de la reunión de empresa del xx, mes xx, xxxx 2
Hora de la reunión: 16:00-17:30, xx, mes xx, xxxx
Lugar de la reunión: Oficina del Director General en el segundo piso de la empresa
Participantes: Director General, Subdirector General, jefes de departamento y empleados
Tema de la reunión: Resumiendo el pasado de la empresa y discutiendo cómo mejorar la gestión de la empresa
Contenido de la reunión:
El xx, xx, xx, el director general xxx y el subdirector general xxx convocaron a los empleados de la empresa a una reunión en la oficina del director general En el quinto piso para discutir el pasado de la empresa y diversos aspectos de cómo mejorar este trabajo, en la reunión se formaron las siguientes opiniones:
1. Respecto al desarrollo pasado de la empresa y las condiciones de trabajo del personal
2. La actitud laboral de los empleados de la empresa es positiva. Los antiguos empleados se preocupan por los nuevos, aprenden unos de otros y crean un buen ambiente de trabajo.
2. Qué mejorará la empresa el próximo año
1. El departamento técnico realiza formación al personal del taller y selecciona empleados cualificados para realizar una formación de depuración para solucionar el problema de la falta de habilidades entre Personal de depuración fuera de la ciudad.
2. Exigir que el personal de depuración viajero registre los problemas técnicos que surgen cada vez que salen a depurar y que los informe a los líderes y al personal técnico de manera oportuna después de la depuración, a fin de resaltar los problemas que Surjan en futuras capacitaciones y reduzcan la aparición de problemas similares, de modo que los productos puedan perfeccionarse, lo que puede reducir el número de viajes de negocios y reducir los costos.
3. El taller debe establecer un sistema. Estandarice procesos como la selección de materiales y las operaciones para reducir el consumo fuera de producción.
4. Incrementar los ingresos y reducir los gastos. Los empleados de la empresa deben prestar atención a cada detalle y reducir los costes desde el origen.
5. Coordinación de varios departamentos. Los jefes de departamento deben fortalecer la comunicación, conectar los vínculos de contacto del departamento en el proceso de producción, comprender el espíritu de trabajo en equipo y hacer que la eficiencia del trabajo sea más rápida y mayor.
6. Actitud laboral. Los empleados de la empresa deben tener una actitud laboral correcta, ser lo suficientemente valientes para asumir responsabilidades, trabajar mejor activamente en el nuevo año y establecer una imagen buena y positiva de sí mismos.
7. Debe haber una sensación de crisis. El desarrollo de la empresa es el resultado del esfuerzo conjunto de todos, pero no podemos estar orgullosos y estancarnos. Debes tener una sensación de crisis y convertirla en motivación para superarte y mejorar tus productos.
3. La importancia de este momento
Esta reunión resumió el pasado, propuso más mejoras que la empresa necesita y presentó requisitos más altos para el trabajo en xxxx.
xxxx, xx, mes xx
Palabras clave: Sensación de crisis, actitud laboral, mejora del espíritu de equipo, coste
Reporte a: Gerente General x
Enviado principalmente a: Gerente Se realizó la reunión de trabajo de producción y operación de diciembre. A la reunión asistieron los subdirectores xxx, xxx, xxx, jefes de departamento y personal relevante. La reunión analizó y resumió la producción y operación en diciembre, y desplegó el trabajo clave de producción y operación en enero XX. El acta de la reunión es ahora la siguiente:
La reunión primero informó y analizó las operaciones de producción en diciembre desde la perspectiva de la producción y organizó medidas de producción para el XX de enero. El gerente Liu planteó nuevos requisitos para la tecnología de producción, especialmente para los trabajos de hierro fundido.
El gerente Zhang propuso que todas las unidades prestaran mucha atención a las inspecciones y al mantenimiento diario para garantizar una producción segura. También señaló que el costo de las inspecciones era demasiado alto y estableció requisitos para futuras inspecciones. El Sr. Wang hizo el siguiente resumen basándose en el informe y el discurso:
La producción en diciembre fue básicamente normal, pero también hubo problemas. El problema principal fueron demasiados cortavientos y el impacto en la fabricación de hierro, la sinterización y la producción. XX. Se hicieron arreglos para el trabajo del mes.
1. Trabajo de preparación de la planta de fabricación de hierro:
El Sr. Wang señaló que en diciembre se realizó mucho trabajo de preparación para el hierro fundido, incluida la organización de equipos, personal, y preparativos de producción para garantizar el buen progreso del trabajo de hierro fundido. En la actualidad, la capacidad de hierro fundido ha alcanzado las 600 toneladas por día y la calidad del hierro fundido ha mejorado que antes, pero todavía hay margen de mejora. También exige que la industria de fundición de hierro garantice la calidad del hierro fundido para sentar las bases de las ventas.
2. Razones subjetivas y objetivas de la disminución de la producción de la planta de sinterización:
(1) Tiempo de inactividad demasiado prolongado, demasiado mantenimiento planificado y no planificado, lo que resulta en un tiempo de inactividad prolongado y afecta proceso de producción, que afecta objetivamente al rendimiento de sinterización.
(2) El frío de diciembre provocó problemas con los materiales utilizados, lo que afectó a la producción de sinterización y provocó una baja producción en diciembre.
(3) Existen conflictos entre las ventas de exportación y el autoconsumo de sinterizado.
La planta de sinterización es necesaria para superar estas dificultades y problemas y situar la producción de sinterizado en una posición importante.
Problemas existentes en las operaciones de la empresa en marzo y diciembre:
(1) En diciembre, la empresa implementó medidas para limitar el metal caliente y aumentar la producción de bloques de hierro, lo que mejoró la Las operaciones de la empresa, sin embargo, el bajo precio del arrabio han dado lugar a una situación empresarial pasiva.
(2) Para implementar la "estrategia de producción y operación de la empresa con el control de costos como núcleo", se deben rectificar los desechos (calefacción, agua y electricidad, desperdicio de materiales, etc.) en la empresa. para asegurar la implementación efectiva de las políticas de la empresa.
(3) Respecto a la situación actual de la industria siderúrgica y la situación actual que enfrenta la empresa, el Sr. Wang analizó:
La situación en XX no es optimista. En primer lugar, la política siderúrgica y el mercado del acero de China no mejorarán significativamente en el futuro cercano; en segundo lugar, los dos principales socios comerciales de la compañía, Laiwu Iron and Steel y Taigang Steel, han alcanzado altos objetivos de producción en XX. mercado, las dos grandes empresas cambiarán sus estrategias en XX , la demanda de arrabio disminuirá, lo que es muy desfavorable para nosotros. En tales circunstancias, debemos estar preparados para las dificultades de enero XX. Medidas específicas que se deben tomar:
1. Consuma alimentos seguros
El Sr. Wang señaló: En cualquier situación y ante cualquier dificultad, las cuestiones de seguridad deben solucionarse únicamente haciendo. un buen trabajo en temas de seguridad podemos garantizar el normal funcionamiento de la empresa.
2. Reducir costes y aprovechar el potencial
Tomar todas las medidas viables para reducir los costes de producción y operación. Sólo garantizando costes bajos y alta eficiencia se pueden generar beneficios y ayudar a la empresa. marea sobre las dificultades.
3. Presupuestar con cuidado
Es necesario reducir todos los gastos, todos los gastos, presupuestar con cuidado e implementar plenamente las políticas de la empresa. Todos los cuadros y trabajadores deben unirse como uno solo y superar juntos las dificultades.
xx Ciudad xxx Empresa Metalúrgica
3 de enero de 20xx