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Fuente: China Paper Download Center [08-06-24 15:09:00] Autor: Editor anónimo: studa201989 es la primera opinión del Consejo de Estado sobre la gestión del entorno económico y rectificando el orden económico. Un año. La central ha planteado la política crediticia general de "controlar el monto total, ajustar la estructura, asegurar los puntos clave, comprimir lo general y realizar ajustes oportunos". Entre ellos, el ajuste estructural es la base, la protección del mercado es la tarea y la promoción de la circulación es el objetivo. Después de un año de esfuerzos activos, la estructura del crédito comercial se ha ajustado efectivamente. Al mismo tiempo, el mercado de la ciudad ha sido estable y próspero, con un valor total de compra de 205,48 millones de yuanes, ventas de 2,4178 millones de yuanes y ganancias e impuestos de 6,79 millones de yuanes, logrando buenos beneficios económicos.
Ajustar las dos estructuras y revitalizar el stock de capital
Este año el país implementará la política de "doble endurecimiento" del crédito fiscal, con el propósito de reducir la inversión monetaria y promover el ajuste. y asignación óptima de los factores de producción originales para lograr el propósito de controlar la inflación y estabilizar el desarrollo económico. El sector comercial es el responsable de retirar fondos y hacer prosperar el mercado. Su funcionamiento es de gran importancia para estabilizar el mercado y promover el desarrollo económico. Creemos que sólo revitalizando el stock de capital, ajustando las dos estructuras, mejorando la eficiencia del capital original y aliviando la contradicción entre la oferta y la demanda podremos apoyar a las empresas comerciales, mejorar la eficiencia y mantener el mercado.
(1) Ajustar la estructura de préstamos del primer, segundo y tercer tipo de empresas.
A principios de este año, con base en los estándares de colas de clasificación formulados por nuestros bancos superiores, combinados con el "método de colas de clasificación de diez puntos" desarrollado por nosotros mismos en 1988, y teniendo en cuenta la secuencia de soporte A propuesta del estado y la oficina central, formulamos un "plan de cola aumentada" para cada empresa. El plan "plano, reducido" deja muy claro el enfoque de la inversión crediticia y el mantenimiento de la presión, y ganó la iniciativa para el ajuste de este año. trabajar. A finales de año, la proporción de préstamos a empresas de primer nivel alcanzó el 65,9%, un aumento de 4,7 puntos porcentuales desde principios de año, las empresas de segundo nivel alcanzaron el 26,7%, una disminución de 2,6 puntos porcentuales desde principios de año. a principios de año, y las empresas de tercer nivel alcanzaron el 7,4%, una disminución de 2,1 puntos porcentuales desde principios de año. Esto muestra que al transferir el stock de préstamos, la estructura del préstamo se optimiza más.
(2) Ajustar la estructura de ocupación de capital de las empresas comerciales.
Durante mucho tiempo, debido al bajo nivel de gestión de las empresas comerciales en nuestra ciudad, el uso inadecuado del capital de trabajo ha resultado en una gran cantidad de fondos acumulados. El stock de capital muestra tres características irrazonables: en primer lugar, hay demasiados productos problemáticos y la ocupación de los fondos de productos básicos no es razonable; en segundo lugar, la ocupación de los fondos de liquidación es alta y la estructura interna de la liquidez total no es razonable; Los fondos propios son pequeños y representan una proporción irrazonable del capital de trabajo total. En respuesta a estos tres puntos irrazonables, hemos hecho grandes esfuerzos para ajustar la estructura de acciones existente y revitalizar los fondos de las acciones, lo que se refleja principalmente en los siguientes aspectos:
1. informar a la gerencia Necesita fondos.
Basándonos en el trabajo piloto de 1988, este año implementamos servicios bancarios internos en todas las empresas estatales, mejoramos el mecanismo de gestión del capital de trabajo corporativo y redujimos las corridas, riesgos, goteos y fugas de capital de trabajo. , la eficiencia en el uso de los fondos ha mejorado significativamente. Después de que los grandes almacenes Liaocheng implementaron la banca interna, la cantidad de fondos utilizados se redujo significativamente, mientras que la eficiencia mejoró significativamente. La ocupación del capital de trabajo total este año aumentó un 1,5% en comparación con el año pasado, mientras que las tasas de crecimiento de compras, ventas, inventarios y ganancias fueron más del 30% y la rotación de capital se aceleró un 27%. Según las estadísticas, desde este año, las empresas comerciales han ahorrado aproximadamente 4,5 millones de yuanes en fondos mediante el desarrollo de bancos internos.
2. Concéntrese en limpiar el potencial y aprovechar los fondos del potencial.
En respuesta al problema de la alta ocupación de capital y el alto potencial de las empresas comerciales, este año sugerimos que el gobierno municipal celebre tres reuniones de movilización para posibles aprovechamientos, establezca grupos líderes de posibles aprovechamientos en todos los niveles y formuló una serie de políticas de recompensa y castigo, que desencadenaron una El clímax de todos aprovechando su potencial ha convertido el "espectáculo unipersonal" de los bancos en un coro de bancos y empresas, lo que ha promovido efectivamente el desarrollo de potencial. Trabajos de tapping para empresas comerciales de la ciudad. Para ayudar a las empresas a liquidar sus deudas, también organizamos y llevamos a cabo la "Trilogía de Liquidación de Deudas" en el tercer trimestre, enviando 28 oficiales de crédito para ayudar a las empresas a liquidar sus deudas en tres niveles: dentro de la ciudad, fuera de la ciudad y fuera del distrito, con préstamos por valor de 317.5810.000 yuanes, que han sido bien recibidos por las empresas.
3. Instar plenamente a las empresas a reponer capital y reducir los fondos de los consumidores.
Para resolver el problema de los bajos fondos propios y la escasa resistencia al riesgo de las empresas comerciales, no sólo otorgamos préstamos de capital de trabajo e instamos a las empresas a utilizar el apalancamiento de las tasas de interés para reponer el capital, sino que también publicitamos ampliamente , movilizar activamente y guiar a las empresas para que aprendan a convertir los fondos de consumo en fondos operativos cuando la vida sea difícil. Con nuestra promoción, 7 empresas utilizaron los 2,85 millones de yuanes de fondos preparados para el consumo para participar en la facturación.
Por ejemplo, la estación textil regional pospuso la construcción de edificios de dormitorios, lo que dejó a la empresa una ganancia de 850.000 yuanes, todo lo cual se utilizó para complementar el capital de trabajo. Este año * * * insta a las empresas comerciales a aportar 6,543,8 millones de yuanes, seis veces el plan anual.
Gracias al trabajo anterior, la estructura de ocupación de capital de las empresas comerciales en nuestra ciudad ha mejorado significativamente. A lo largo del año se procesó la cartera de diversos productos básicos por valor de 5,95 millones de yuanes, lo que aumentó la tasa de comerciabilidad de los productos del 85% el año pasado al 91% y redujo los fondos de liquidación en 6,88 millones de yuanes, de modo que la proporción de los fondos de liquidación en el total de trabajo el capital estaba controlado por debajo del 32%. A lo largo del año se añadió un suplemento de 6,543,8 millones de yuanes, aumentando la proporción de fondos propios con respecto al capital de trabajo total del 6,5% a principios de año al 7,9%.
Al ajustar las dos estructuras, promoveremos la inversión del capital social en buenas empresas, aceleraremos la rotación de capital y movilizaremos grandes cantidades de fondos, aliviando así la contradicción entre una gran demanda de capital, por un lado, y ocupación de capital grave e irrazonable, por el otro.