¿Cuál es la diferencia entre la formación de desarrollo experiencial y las actividades de formación de equipos?
1 En primer lugar, introducimos dos conceptos de la definición:
(1) ¿Qué significa entrenamiento de expansión?
Formación de expansión: se refiere a una serie de actividades formativas diseñadas e implementadas por instituciones profesionales en función de la situación actual del equipo empresarial. Suele utilizar instalaciones fijas y accesorios para eventos en el entorno natural o lugares profesionales para lograr el propósito de "templar la voluntad, cultivar el sentimiento, perfeccionar la personalidad y fundir el equipo" a través de actividades cuidadosamente diseñadas.
(2)¿Qué significan las actividades de team building?
Actividades de team building: Como su nombre indica, son actividades de team building, que pueden incluir actividades de team building, actividades de team building, actividades de team building o actividades de team building, etc. En un sentido amplio, se refiere a actividades que el equipo realiza en conjunto, lo que favorece el desarrollo positivo del espíritu de equipo. Se puede denominar team building, como viajes grupales de empresa, cenas, juegos departamentales, etc. Por supuesto, esto también incluye actividades de formación de expansión.
2. Desde la perspectiva de ambos propósitos.
El alcance de las actividades de formación de equipos es más amplio, mientras que el alcance de la formación de expansión es relativamente más limitado, lo que se puede ver claramente desde el enfoque de ambos.
La clave de la formación de expansión es estimular el potencial de los estudiantes o mejorar la conciencia del equipo a través de algunas actividades con propósito y la orientación de los instructores. Se centra en la naturaleza de la formación para mejorar las cualidades personales y el espíritu de equipo de los participantes, incluida la planificación del equipo, la comunicación, la cooperación, la ejecución, las capacidades de gestión, la cohesión, etc. Está esencialmente moldeado por la conciencia y otros aspectos, y también me da las características de la autogestión.
Las actividades de formación de equipos son una forma eficaz para que los recién llegados se integren rápidamente en el equipo y hagan que los miembros del equipo se identifiquen profundamente con la cultura corporativa. Es una actividad organizada por la empresa para permitir que los empleados tengan más comunicación e interacción. A través de actividades de formación de equipos, los empleados pueden enriquecer su tiempo libre, aliviar la presión laboral y lograr el efecto de combinar trabajo y descanso. Al mismo tiempo, también es una especie de bienestar de los empleados. A través de algunas actividades, aumenta las emociones entre los empleados y entre los empleados y la empresa. ¡Habrá algunos minijuegos que requerirán la cooperación del grupo, para que todos puedan aprender a aprender juntos, pensar juntos y trabajar duro para lograr el mismo objetivo en los minijuegos! El énfasis está en la actividad en sí, o puede verse como un beneficio del equipo centrado en una forma de motivación y más en la participación.
3. Desde la perspectiva de la forma de actividad.
Actualmente existen cientos de proyectos de formación en expansión, incluidos proyectos terrestres, proyectos de gran altitud, proyectos de semialtitud, proyectos de agua, proyectos de exterior, etc. Los más comunes incluyen El Código Da Vinci, Star Wars, Trolebús, Tangram, Trust Back Fall, Barra horizontal en el aire, Viaje a agujeros negros, Muro de graduación, Proyecto de entrenamiento militar, Proyecto de entrenamiento mágico, Supervivencia en la isla, etc. , y la forma de actividades de team building es mucho más amplia. Como cenas de viaje, juegos anuales, fiestas diversas, actividades al aire libre, etc. , incluidas muchas actividades deportivas que han surgido en los últimos años debido a la promoción del fitness nacional en el país, como kayak, remo, vela, curling en tierra firme, hockey sobre hielo en tierra seca, fútbol de bandera, ultimate frisbee, etc.
Con el progreso de la sociedad y el desarrollo de las empresas, cada vez más empleados de la empresa han participado en actividades periódicas de formación para el desarrollo. Cada vez más empresas tienden a elegir formas relativamente nuevas de actividades de formación de equipos al planificar las actividades de los empleados, pero también esperan que las actividades puedan tener el propósito de capacitación como actividades de extensión, lo que pone a prueba cada vez más las capacidades de planificación de las empresas de capacitación o de planificación de eventos.