Los "cinco tipos de pensamiento" que deben poseer los miembros del partido y los cuadros dirigentes no incluyen ().
Debemos ser buenos para escalar alto y mirar hacia el futuro, y mejorar constantemente nuestro pensamiento estratégico.
El llamado pensamiento estratégico se refiere al pensamiento científico que capta la tendencia general y la dirección del desarrollo de las cosas desde una perspectiva general y de largo plazo, y piensa y maneja los problemas de manera objetiva y dialéctica. El pensamiento estratégico es un método de pensamiento científico y un pensamiento con visión de futuro. En la nueva era, frente a las arduas tareas de reforma, desarrollo y estabilidad, los cuadros dirigentes deben adoptar una visión de largo plazo, ser buenos pensando a la vanguardia de los tiempos y ser buenos observando los problemas desde lo alto del Himalaya. Debemos ser buenos en adoptar una visión a largo plazo, captar la situación general desde la parte local y ver la esencia del fenómeno, para ver lo grande de lo pequeño y lo grande de lo pequeño, y manejar siempre correctamente la relación entre lo actual y lo de largo plazo, lo local y lo global, y el fenómeno y la esencia. "Manténgase en alto y vea lejos". En el trabajo real, los cuadros dirigentes deben aprender y dominar las posiciones, puntos de vista y métodos marxistas, mejorar las capacidades de pensamiento estratégico, de toma de decisiones integrales y de control general, mejorar constantemente la naturaleza científica, la previsibilidad, la iniciativa y la naturaleza prospectiva de su trabajo. y evite caer en el predicamento del conocimiento a medias, la incomprensión y la confusión.
Debemos ser buenos para comprender las leyes y fortalecer constantemente el pensamiento dialéctico.
El pensamiento dialéctico es un pensamiento que reconoce, analiza y resuelve contradicciones. Es un pensamiento que es bueno para captar los puntos clave, encontrar la clave y discernir las leyes del desarrollo de las cosas. En la nueva era, los cuadros dirigentes deben ser buenos en el uso del pensamiento dialéctico para planificar el desarrollo económico y social. Debemos aprender a dominar los métodos fundamentales de la dialéctica materialista, mejorar continuamente nuestras habilidades de pensamiento dialéctico y mejorar nuestra capacidad para abordar situaciones y problemas complejos. En la actualidad, para adaptarse a la nueva normalidad del desarrollo económico de mi país y a los nuevos requisitos de un desarrollo de alta calidad, los cuadros dirigentes deben mantener el enfoque estratégico, fortalecer la investigación y la investigación, ver la situación con claridad, seguir la tendencia y dar pleno juego. aprovechar ventajas, romper cuellos de botella, hacer planes generales y coordinar y vincular. Debemos adherirnos a partir de la realidad, integrar la teoría con la práctica, analizar cuestiones específicas de manera concreta y buscar la verdad a partir de los hechos, adherirnos a la perspectiva de conexión y desarrollo, y mantenernos al día con la unidad de los opuestos en las contradicciones, científicamente; aplicar la teoría de los dos puntos, captar ambos lados, etc.
Sea bueno siendo pionero e innovador y mejore constantemente el pensamiento innovador.
El pensamiento innovador se refiere al pensamiento científico que rompe las convenciones, es pionero e innova y avanza con los tiempos. En la feroz competencia, sólo los innovadores avanzan, sólo los innovadores son fuertes y sólo los innovadores ganan. Los cuadros dirigentes deben establecer un pensamiento innovador, es decir, atreverse a ser los primeros, atreverse a romper el pensamiento inercial de la experiencia, los libros y la autoridad supersticiosos, abandonar las viejas ideas obsoletas y crear una nueva situación en el trabajo con nuevos avances en la comprensión ideológica. En la nueva era, los cuadros dirigentes deben practicar el pensamiento innovador, tener el coraje de trascender los estereotipos, cambiar los hábitos de pensamiento, romper con los estereotipos y promover el espíritu de innovación. Deben tener la voluntad de explorar la verdad, buscar la verdad y ser pragmáticos. y tener el coraje de seguir adelante, seguir adelante y actuar con determinación. Los cuadros dirigentes no sólo deben ser valientes en la innovación, sino también buenos en la innovación. En cuanto a las cuestiones de innovación, los cuadros dirigentes deben comprender científicamente las formas, enfoques y métodos de innovación, crear nuevas experiencias y nuevas situaciones en el proceso de resolución de problemas y mejorar continuamente sus capacidades de pensamiento innovador.
Debemos ser buenos en conocer la ley y hacerla cumplir, y fortalecer constantemente nuestro pensamiento jurídico.
El pensamiento jurídico se refiere a la forma científica de pensar que utiliza la ley como criterio para juzgar el bien y el mal y manejar los asuntos. El pensamiento sobre el estado de derecho requiere que los cuadros dirigentes transformen su respeto y reverencia por el estado de derecho en formas de pensar y comportarse, de modo que puedan pensar, tomar decisiones y hacer cosas bajo el estado de derecho, no fuera del estado de derecho. y mucho menos por encima del Estado de derecho. Defienda siempre el estado de derecho, respete la ley y sea bueno en el uso de medios legales para resolver problemas y promover el trabajo. En la nueva era, los cuadros dirigentes deben utilizar más conscientemente el pensamiento y los métodos jurídicos para profundizar las reformas, promover el desarrollo, resolver conflictos, mantener la estabilidad, gestionar la economía de conformidad con la ley, coordinar y manejar diversas cuestiones de interés de conformidad con la ley, y Evite enterrar clavos y dejar colas.
Debemos establecer un sentido de urgencia y esforzarnos por mejorar el pensamiento de resultados.
El pensamiento final se refiere a un tipo de pensamiento científico que se esfuerza por alcanzar las máximas expectativas a partir del establecimiento objetivo de metas mínimas. El pensamiento fundamental es un análisis objetivo de los factores adversos existentes y potenciales, y no puede basarse en especulaciones infundadas o conjeturas subjetivas. La esencia del pensamiento fundamental es insistir en riesgos controlables, prepararse para lo peor y esforzarse por obtener los mejores resultados. "Todo se hace por adelantado y nada por adelantado se arruinará". En la nueva era, los cuadros dirigentes deben ser buenos en el uso de métodos de pensamiento fundamental, prepararse para lo peor en todo, esforzarse por obtener los mejores resultados y hacer todos los preparativos. No entre en pánico cuando encuentre problemas y tome firmemente la iniciativa. Debemos prepararnos para tiempos difíciles, juzgar cuidadosamente los riesgos que encontramos en nuestro trabajo y los peores escenarios que puedan surgir, planificar planes y medidas de respuesta de manera más completa y cuidadosa, y nunca cometer errores perturbadores en cuestiones fundamentales.