¿Cuáles son los beneficios de la formación corporativa y la gestión de empleados?
Según encuestas realizadas por organizaciones autorizadas, uno de los factores importantes para muchos talentos a la hora de solicitar y elegir una empresa es si la empresa puede ofrecer buenas oportunidades de formación a los empleados.
Una empresa realizó una encuesta sobre las intenciones de búsqueda de empleo de estudiantes universitarios de más de una docena de universidades de Beijing. Los resultados muestran que más del 80% de las personas consideran que buscar trabajo en una empresa extranjera es su primera opción.
Ante la pregunta de por qué, casi todos consideran las oportunidades de formación y desarrollo en empresas extranjeras como su primera opción.
2. Cultivar talentos; Panasonic tiene un dicho famoso: "Antes de producir productos, los talentos son lo primero". Su fundador, Konosuke Matsushita, incluso enfatizó: "Un emprendedor talentoso siempre aprovecha la oportunidad para capacitar y capacitar a los empleados". en la agenda importante.
La educación es el "arma asesina" en el contexto económico y social moderno. Sólo los tontos o aquellos que la tienen podrán predecir el éxito. a la educación.
“Si se quiere producir más talentos rápidamente, las empresas con buenos talentos sólo pueden confiar en la formación interna para conseguir empleados más destacados.
A través de la implementación de una capacitación efectiva, no solo se mejorarán rápidamente las capacidades integrales de los empleados de base, sino que también se mejorará significativamente la calidad profesional de gestión de los gerentes de nivel medio y los empleados clave de la empresa.
3. Retener talentos; la formación es un medio importante para retener talentos. Cada etapa de desarrollo de una empresa tiene los talentos más necesarios y los puestos correspondientes. Sólo mediante una formación continua se pueden mejorar significativamente las capacidades laborales y las cualidades personales integrales de los empleados y contribuir debidamente al rápido desarrollo de la empresa.
Sin formación, es imposible que la gran mayoría de los empleados destacados se queden. A nadie le gusta esperar a que sus capacidades y sus ingresos personales disminuyan en un lugar donde sus conocimientos no se pueden mejorar. Incluso si se quedan, esas empresas no se desarrollarán.
4. Estimular el entusiasmo de los empleados; en el desarrollo y gestión de los recursos humanos, la formación de los empleados suele considerarse un beneficio para la empresa.
La formación continua no sólo mejora los conocimientos y capacidades personales de los empleados.
También hará que los empleados estén sinceramente agradecidos de que la empresa les proporcione su propio crecimiento, desarrollo y realización de su autoestima.
Este resultado elevó la moral, estimuló el potencial y movilizó eficazmente su entusiasmo e iniciativa.
Cuando un empleado tiene autoestima y confianza en sí mismo, cambiará el “quiero hacerlo” por el “quiero hacerlo” en el trabajo.
El surgimiento del profesionalismo de los empleados mejorará naturalmente la fuerza centrípeta y la cohesión de la empresa.
5. Mejorar la eficiencia de la gestión empresarial; a través de la formación, las empresas pueden obtener importantes beneficios de la mejora de la calidad del personal.
El beneficio promedio en capacitación de empresas de renombre internacional es; por cada US$1 gastado, el beneficio económico es de US$26.
Por ejemplo, en Motorola, cada 65.438+0 dólares gastados en formación se pueden utilizar durante tres años consecutivos y la productividad puede aumentar en 30 dólares al año.
Un estudio de la Universidad de Harvard muestra que por cada 5% de aumento en la satisfacción de los empleados, los beneficios corporativos aumentarán un 2,5%. Cada vez más empresarios entienden esta verdad. El dinero invertido en cerebros puede generar más dinero que el dinero invertido en máquinas.
6. Mejorar la competitividad central de las empresas; la competencia en el mercado es el estado normal de las empresas. Frente a una competencia de mercado cada vez más feroz, las empresas sólo pueden ganar un lugar en la feroz competencia del mercado si tienen ventajas competitivas fundamentales en comparación con sus competidores, y las ventajas de talento y la imagen de marca de la empresa pueden reflejar mejor sus ventajas competitivas.
Garantizar la fidelidad del cliente depende de empleados bien formados. Los empleados no capacitados no sólo reducirán la calidad de los productos y servicios, afectarán las decisiones de compra de los clientes, sino que también dañarán la imagen de marca de la empresa. Para las empresas, la formación es uno de los medios eficaces para mejorar la competitividad básica.
El mejor beneficio es la formación, la mejor inversión es la educación y el mejor regalo es el conocimiento.