¿Cómo deberían las empresas llevar a cabo la planificación de recursos humanos (más detalles)

Sentido estricto: a partir de la planificación estratégica y los objetivos de desarrollo, una empresa predice sus necesidades futuras de desarrollo de recursos humanos en función de los cambios en sus entornos internos y externos, y el proceso de proporcionar recursos humanos para satisfacer dichas necesidades.

Sentido amplio: término general para todos los tipos de planificación de recursos humanos en una empresa

Dividido por período: largo plazo (más de cinco años), corto plazo (un año y menos), y planes a mediano plazo entre los dos

Según el contenido: planificación de desarrollo estratégico, planificación de personal organizacional, planificación de construcción de sistemas, planificación de desarrollo de empleados

La planificación de recursos humanos es transformar la estrategia y los objetivos comerciales en las necesidades de recursos humanos, con base en la empresa Analizar y formular algunos objetivos específicos de la gestión de recursos humanos desde una perspectiva general cuantitativa y prospectiva

El concepto de planificación de recursos humanos incluye los cuatro siguientes significados: 1) La formulación de la planificación de recursos humanos debe basarse en la estrategia y los objetivos de desarrollo de la organización

2) La planificación de recursos humanos debe adaptarse a los cambios en el entorno interno y externo de la organización

3) Formular las políticas y medidas necesarias de recursos humanos es la tarea principal de la planificación de recursos humanos

4) El propósito de la planificación de recursos humanos es equilibrar la oferta y la demanda de recursos humanos de la organización para garantizar el largo plazo. -plazo desarrollo sostenible de la organización y la realización de los intereses personales de los empleados