¿Cuáles son las manifestaciones de falta de armonía en las operaciones de la cadena de suministro?

Cuáles son las manifestaciones de fenómenos descoordinados en las operaciones de la cadena de suministro

1) Fenómeno de amplificación de la variación de la demanda: es decir, el efecto látigo cuando cada empresa de nodo en la cadena de suministro solo responde a. la demanda de su relevante Al tomar decisiones de producción y suministro basadas en la información de la demanda de las empresas posteriores, la información de la demanda poco realista fluirá hacia arriba a lo largo de la cadena de suministro, provocando una amplificación paso a paso del volumen de pedidos cuando llegue a la fuente de suministro. cadena, la información de demanda que obtiene Hay una gran desviación de la información de demanda de los clientes en el mercado de consumo real, y la variación de la demanda amplifica la demanda real.

2) Fenómeno del palo de hockey: en un determinado ciclo fijo, las ventas son muy bajas en la etapa inicial, pero habrá un aumento repentino de las ventas al final y, en ciclos sucesivos, este fenómeno comenzará. una y otra vez su curva de demanda tiene forma de palo de hockey.

3) Doble efecto marginal: se refiere al fenómeno de que, para maximizar sus propios beneficios, las empresas upstream y downstream de la cadena de suministro determinan precios de productos superiores a sus costos marginales en el proceso de toma de decisiones independiente. . La razón es que el objetivo de maximizar los intereses individuales de una empresa es incompatible con el objetivo de maximizar los beneficios generales.

4) El fenómeno de la mala relación de integridad del material: según el modelo de suministro de proveedores distribuidos, los proveedores de piezas y componentes envían respectivamente materias primas y piezas a la línea de producción del fabricante o de acuerdo con los requisitos del fabricante. En el modelo de suministro en línea de montaje, los proveedores están ubicados geográficamente en diferentes áreas y no tienen contacto entre sí. Los problemas en el modelo de suministro de proveedores distribuidos incluyen enormes inversiones por parte de los proveedores y altos costos de gestión en el período posterior, lo que lleva a relaciones tensas y contradictorias entre el lado de la oferta y el lado de la demanda, y una grave escasez de materiales causada por los proveedores que trabajan de forma independiente.