Los cuestionarios pagados son de corta duración, ¿cuál es el futuro para los que responden?
En el pasado, Fenda fue extremadamente próspera y rápidamente recibió cientos de millones de financiamiento en solo unos meses después de su lanzamiento. Sin embargo, después de un corto período de popularidad, rápidamente entró en un período frío. con entrevistas regulatorias y rectificaciones. Ahora Fenda es A ha estado en un estado de lentitud y nunca recuperará su antigua gloria. Posteriormente, plataformas como Zhihu también lanzaron canales pagos de preguntas y respuestas, pero se encontraban en la misma situación que Fenda. Entonces, ¿las trivias pagas tienen futuro? ¿Cómo supera el actual cuello de botella?
Desde una perspectiva empresarial, cada producto comercial tiene como objetivo maximizar su valor de uso, profundizar continuamente el producto y acumular usuarios al mismo tiempo, formando un circuito cerrado de transacciones comerciales para proporcionar un flujo constante de fondos para La industria. El flujo, el flujo de información y el flujo de usuarios garantizan el funcionamiento normal de la industria.
El auge del modelo de pago de conocimientos no es el primero de su tipo. Muchas plataformas novedosas ya han comenzado a explorar modelos como pases mensuales y compras de capítulos únicos. Los operadores utilizan facturas de teléfonos móviles para pagar, pero ahora el método de pago es más conveniente. Más tarde, Kugou tomó la iniciativa en el lanzamiento de una columna de medios pagos llamada "Baihua" a fines de 2015. Sin embargo, debido a que los usuarios en ese momento no reconocieron el modelo de lectura paga, no pudo continuar operando.
Todavía hay mucho espacio para operar en el mercado de contenido de conocimiento pago.
Las plataformas de contenido de conocimiento también buscan ganancias. Incluso Douban, que alguna vez fue poco convencional, ha comenzado a comercializarse. y lanzó Douban time y comenzó a implementar planes de IPO en el extranjero. Hoy en día, cada vez más usuarios están dispuestos a pagar por contenidos de conocimiento, pero el modelo operativo de la plataforma debe ser razonable y cumplir con las expectativas de los usuarios.
Según los datos, desde 2015 a 2016, el reconocimiento del modelo de pago por conocimiento ha aumentado del 26% al 70%, entre los que los jóvenes nacidos en los años 80 y 90 son el principal grupo, representando más del 90%, lo que también está relacionado con su situación actual. Este grupo tiene actualmente entre 20 y 30 años, que es cuando están acumulando experiencia laboral. Más del 63% de los usuarios dijeron que el contenido pago se utiliza principalmente para mejorar el poder blando personal y prepararse para la promoción laboral.
En marzo de 2017, la escala económica estimada del mercado del conocimiento pago es de aproximadamente 10 a 15 mil millones. En 2016, el número de usuarios pagos alcanzó el nivel de 50 millones según el consumo anual promedio por persona. persona de 1.000 A un nivel de 50 mil millones de RMB, estas personas pueden generar un efecto de mercado de 50 mil millones de RMB. Por lo tanto, mientras expande continuamente la escala de usuarios, también es necesario que la industria continúe promoviendo sus niveles de consumo anual.
El punto más crítico del pago por conocimiento radica en los productores de contenido.
Las preguntas y respuestas pagadas son solo una rama de la industria del pago por conocimiento y pertenecen a un negocio vertical. Fenda es un proyecto de Guoke.com En 2015, Guoke.com lanzó "Zhaixing", una plataforma de consulta pagada por expertos uno a uno. Posteriormente, a mediados de 2016, Fenda se lanzó en solo unos días. éxito en Internet. Detrás de esto, además del hecho de que la industria del entretenimiento se estaba calentando en ese momento, muchas celebridades y grandes V se unieron a la plataforma, lo que agregó innumerables fanáticos a la plataforma. Además, su modelo de escucha de un yuan y preguntas y respuestas pagadas por un minuto. Fueron los primeros en la industria, lo que despertó la curiosidad de los usuarios, pero este modelo no es adecuado para el desarrollo empresarial a largo plazo y se enfrió rápidamente.
A juzgar por las expectativas de desarrollo de la industria en general, el pago por el conocimiento es la dirección de desarrollo futuro, pero el modelo de desarrollo de la plataforma aún está en proceso de mayor exploración, ya sean puntos o valores. El más crítico es El punto siguen siendo los productores de contenido, es decir, los llamados expertos autorizados, líderes de la industria, etc. La plataforma necesita que permanezcan lo suficientemente activos como para generar un flujo constante de contenido para la plataforma.
Anteriormente, Toutiao firmó un contrato con Zhihu Big V, lo que provocó un pensamiento profundo en la industria. Los Big V también necesitan ganar dinero, aunque el comportamiento de usar dinero para expandir el ejército de productores de contenido se considera un. Un poco oscuro, me amas. No hay bien ni mal en materia de deseos, se debe a la competencia empresarial. Pero si lo piensa detenidamente ahora, encontrará que, aunque el enfoque de Toutiao es radical, es muy efectivo. No solo agrega una gran cantidad de expertos y autoridades a la plataforma, sino que también toma medidas enérgicas contra las plataformas rivales y mejora el comercial. valor de su propia plataforma.
Lo que los respondedores deben hacer ahora es cómo ampliar el equipo de producción de contenido de la plataforma y proporcionar a los usuarios contenido que resuelva problemas prácticos. Este es el valor social que la plataforma paga de preguntas y respuestas quiere lograr. .
Las preguntas y respuestas pagas deben profundizar en los negocios verticales de la industria y encontrar nuevos puntos de crecimiento.
El modelo de preguntas y respuestas pagas puede tener muchas formas, similar a Zhihu's Live, y también es bueno hacerlo. temas de voz En la forma local, a través de la influencia de la plataforma, reunimos un grupo de creadores estrella capaces y enérgicos para brindarles mejores servicios y promover la circulación, el intercambio y la difusión de contenido dentro de la plataforma. Además, la plataforma debe encontrar nuevos puntos de crecimiento de manera oportuna.
1. Establezca el nivel de respuesta y apéguese al contenido de alta calidad.
Las preguntas y respuestas pagas actuales reducen la barrera de entrada y permiten que todos se conviertan en beneficiarios del servicio de preguntas y respuestas, pero la autoridad de la plataforma El sexo se degrada. Hay demasiadas preguntas y respuestas, por lo que elegir a quién hacer las preguntas se convierte en un problema, y puede ser incluso más problemático para algunas personas con fobia a elegir. Por lo tanto, la plataforma puede optar por establecer diferentes niveles o establecer marcas especiales para los grandes V y los expertos para brindarles más oportunidades de exposición y dar prioridad a las recomendaciones cuando los usuarios hagan preguntas relevantes.
En segundo lugar, clasifique y resuma contenido de alta calidad y envíelo a los usuarios en forma de temas especiales. Se lanza un algoritmo inteligente para hacer recomendaciones de contenido en tiempo real basadas en el historial de navegación del usuario y abordar las necesidades de los usuarios, haciendo que la plataforma sea más humana e inteligente.
2. Construir plataforma IP y explorar derivados periféricos
En esencia, las plataformas pagas de preguntas y respuestas tienen muchas similitudes con las plataformas de transmisión en vivo, excepto que una difunde información en video. mensajes de texto. La plataforma de transmisión en vivo puede tener IP y la plataforma paga de preguntas y respuestas también puede tenerla. El uso de contenido de voz y texto como trucos para construir la propiedad intelectual de la plataforma y cultivar líderes de opinión no sólo aumenta la exposición de la plataforma, sino que también mejora su influencia.
Utilice el poder derivado de la plataforma para integrar productos periféricos en la plataforma más grande para brindar a los usuarios múltiples opciones de compra. También proporciona cierto soporte básico para que la plataforma se convierta en una agregación en el futuro y mejore aún más. rentabilidad de la plataforma.
El autor cree que las plataformas pagas de preguntas y respuestas todavía tienen mucho margen de desarrollo. Hoy en día, los usuarios pasan la mayor parte de su tiempo navegando por Internet y existen grandes oportunidades para fragmentar el tiempo. Si bien Fenda está cultivando profundamente su propia plataforma, desarrollando negocios y aumentando el número de usuarios, también debe explorar activamente derivados periféricos, hacer un buen uso de todos los recursos disponibles y estar siempre dispuesto a esperar la explosión de la industria.