Materiales de aplicación de muestra para equipos empresariales avanzados (dos artículos)

Materiales sobre las hazañas de los equipos corporativos avanzados 1

Un equipo tan joven está activo en el taller xxx, en cada sitio de mantenimiento del taller y en la sala de trabajo de cada transformación del proyecto, en en cada sitio de detección de peligros de accidentes, en cada escena de accidente donde se atienden emergencias, sin importar si hace viento o llueve, sin importar el frío o el calor severo, podemos ver sus figuras jóvenes y ocupadas en el menor tiempo posible. Esta es la Clase xx del taller xxx: un "equipo de asalto" capaz de librar duras batallas.

La clase xx es responsable de la protección y verificación de las partes secundarias de los sistemas de 6KV y 110KV de 20.000 y 30.000 toneladas en el taller. La naturaleza especial del trabajo y el tipo de requisitos laborales también son extremadamente exigentes para los candidatos de los miembros de la clase xx. En palabras del director del taller, los miembros de la clase xx no solo deben tener calificaciones académicas en especialidades relevantes, sólidas capacidades comerciales y una rica experiencia. , pero también ser trabajador y sin quejas, un sentido de misión y responsabilidad que se atreva a innovar. La clase xx está compuesta por 11 "soldados de élite" calificados en el taller.

1. Un equipo de aprendizaje

Los miembros de la clase xx tienen buenas cualidades propias, pero para el equipo, pueden desarrollar buenos hábitos de estudio. Un buen ambiente de aprendizaje dentro del equipo es uno de los eslabones importantes en la construcción del equipo. Con este fin, el equipo presta gran atención al trabajo de aprendizaje y educación de cada miembro, formula un plan detallado de educación y capacitación y utiliza la preparación previa y posterior. reuniones de clase, reuniones de estudio de martes y viernes, etc., aprovechan el tiempo para aprender conocimientos teóricos y aprender habilidades operativas laborales. Por un lado, nos esforzamos por mejorar la conciencia ideológica y política, el nivel cultural teórico y las habilidades operativas comerciales de los miembros del equipo. por otro lado, nos enfocamos en fortalecer la educación y capacitación en seguridad. El equipo insiste en estar orientado a las personas y tomar la escena como posición, centrándose en la gestión, prestando atención a guiar a los miembros de la clase para mejorar su capacidad para controlar mentalmente los factores inseguros. y conductualmente. Mejorar el nivel de habilidad y la conciencia de seguridad de los miembros de la clase mediante el uso de exámenes de aprendizaje de normas de seguridad, preguntas y respuestas técnicas, pruebas de simulación, predicciones de accidentes, simulacros antiaccidentes y otros medios.

Para compensar el punto ciego de la tecnología de prueba de taller: tecnología de prueba de aceite, la clase xx asignó a una persona especial para realizar una capacitación de campo de tres meses en la clase de prueba de aceite de la fábrica x, y luego Fue al fabricante de equipos xx para realizar más estudios y luego obtuvo el certificado de calificación de operación de prueba de aceite. Aplicaron el conocimiento que aprendieron al trabajo práctico y escribieron un conjunto de procedimientos operativos científicos y completos de prueba y análisis de aceite basados ​​en instrumentos, métodos de prueba, requisitos de prueba, mantenimiento, rendimiento, etc. relevantes utilizados en las pruebas y análisis de aceite en el taller. su propio laboratorio petrolero. Brindar soporte técnico para los trabajos de mantenimiento del taller y brindar garantía para el funcionamiento normal y seguro del taller.

2. Un equipo eficiente y capaz.

La capacitación diversa en habilidades y la estricta educación en materia de seguridad han creado un equipo eficiente y capaz en la Clase xx. El transformador rectificador n.° 2 en el taller de xxxx año x mes informó una señal de acción de gas ligero. Según la experiencia, la clase xx determinó rápidamente que el punto de falla provenía de la caja de gas del relé. El personal químico del aceite que acababa de obtener la prueba del aceite. La calificación aplicó lo aprendido y analizó la cromatografía. Se encontró que el contenido de gases de hidrocarburos en el gas excedía seriamente el estándar. El taller detuvo inmediatamente el funcionamiento de la unidad N° 2, realizó una prueba exhaustiva y una inspección externa del transformador rectificador N° 2, descubrió la causa de la falla y la eliminó de manera oportuna para garantizar el funcionamiento normal de la unidad. equipo.

En el mes de xxxx, era el mantenimiento de primavera del taller, y estaba a punto de instalarse el equipo principal de la estación de conmutación de la cuarta fase del proyecto de transformación técnica para asegurar que el. El trabajo fue "correcto", la clase xx pasó por lo razonable. Después de la configuración técnica, las tropas se dividieron en dos grupos y asumieron la responsabilidad de las dos tareas. Los miembros de la clase xx que eran responsables de apoyar la cuarta fase del proyecto de transformación técnica. Incluso vivió y comió en el sitio de construcción y completó con éxito el período desde la instalación del equipo, la puesta en servicio hasta la operación. Seis meses de asistencia técnica.

Para garantizar que los dos nuevos sistemas de monitoreo y protección en el taller se pusieran en funcionamiento a tiempo, el equipo desarrolló planes detallados y planes para la transformación del sistema, y ​​calibró todos los instrumentos necesarios para la transformación en avance.

Desde principios de marzo hasta octubre, durante seis meses, los miembros de la clase xx renunciaron a casi todo su tiempo de descanso para ahorrar tiempo, ni siquiera se molestaron en ir a casa a almorzar. Mientras guardaban las loncheras, siguiendo estrictamente los requisitos del plan de renovación y el progreso, "Nunca pasar la noche trabajando el mismo día" es un buen hábito de trabajo que han desarrollado durante mucho tiempo. Para ellos, no existe ningún concepto. tiempo para salir del trabajo y descansar, solo pueden correr contra el tiempo sin parar. Todos sabemos muy bien que si el nuevo sistema se pone en funcionamiento un día antes, el equipo tendrá una garantía de seguridad adicional. cada miembro de la clase xx "deja la pequeña familia para todos" y construye una base sólida para el funcionamiento seguro del taller.

Para los miembros de la clase xx, su trabajo no se limita al mantenimiento y pruebas del taller. En el trabajo diario, el equipo también es responsable de la gestión integral de la calidad del taller, así como de la recopilación y el archivo de diversos materiales técnicos en el taller y de la cumplimentación de los informes de producción mensuales. Debido a sus amplias habilidades, el equipo de operaciones será responsable. encuentran apagados a gran escala y durante el proceso de operación del corte de energía, son responsables de revisar y emitir boletos de operación y monitorear todo el proceso para garantizar la precisión de la operación.

3. Un equipo con un sistema estricto y una gestión estandarizada.

Un buen equipo es inseparable de un sistema estricto y una gestión estandarizada. Con base en el trabajo real del taller, el equipo desarrolló una serie de sistemas como "Procedimientos de prueba de inspección y mantenimiento", "Procedimientos de operación de prueba de aceite" y "Sistema de gestión de equipos de prueba" para estandarizar las operaciones de los miembros del equipo. Para limitar el trabajo diario de los miembros del equipo, el equipo ha formulado un estricto sistema de asistencia, un sistema de recompensas y castigos y un sistema de tickets de operación, para que todo el trabajo del equipo pueda seguir reglas y leyes.

Ante el trabajo en niveles de alta tensión, la Clase xx es muy consciente de la importancia de la seguridad. Para ello, el equipo implementó una idea de gestión del trabajo basada en los "cinco aspectos destacados", es decir, resaltar la conciencia de todos sobre "la seguridad primero", resaltar la conciencia de todos sobre "quiero estar seguro" y resaltar el dominio de "yo "Puedo ser seguro", resaltar el cumplimiento de la responsabilidad de "Yo cuido la seguridad" y resaltar el cumplimiento de la tarea de "Yo garantizo la seguridad". Asegúrese de que todos sean responsables de la producción de seguridad y asegúrese de que todos en la clase comprendan la seguridad, la valoren y presten atención a la seguridad, cumpliendo así en última instancia el compromiso de seguridad con el taller.

4. Una pequeña familia que aboga por la democracia, la armonía y la amistad.

En el taller xx, la Clase xx es una "pequeña familia" que todos envidian. La atmósfera armoniosa del equipo y los corazones unidos se benefician de la gestión democrática humanizada del equipo. Ya sea la distribución de salarios y bonificaciones, la organización de vacaciones laborales o la selección de empleados avanzados, el equipo debe ser justo, equitativo y abierto de acuerdo con los requisitos del taller. Como no participaron en la competencia "Moon Star" del taller, el equipo llevó a cabo actividades de evaluación de desempeño y evaluación mutua por su cuenta. Cada mes, cada miembro del equipo debe someterse a una autoevaluación y evaluación por parte de otros miembros del equipo, y luego dividir la bonificación. niveles basados ​​en los resultados de la evaluación. Hacer que la distribución de bonificaciones sea más razonable, transparente y justa. Esta medida no sólo recibió un gran apoyo de los miembros del equipo, sino que también recibió un gran reconocimiento por parte del taller.

En su tiempo libre, el equipo también utilizó diversas formas para realizar actividades de educación ideológica acordes a los tiempos y las necesidades de la situación de la empresa, combinadas con las características y requerimientos de diferentes épocas, para ayudar a la clase. Los miembros ven correctamente la situación actual y eliminan diversos problemas. La interferencia y la influencia de diversos factores adversos en todos garantizan que los miembros siempre tengan un buen estado mental y participen activamente en la producción y operación de la empresa. El equipo también tiene en cuenta el bienestar de sus miembros, sin importar qué miembro encuentre dificultades en la vida o en el trabajo, todos se sentarán y hablarán y discutirán soluciones para los recién llegados con poca experiencia empresarial y práctica. Los miembros y el equipo también formaron parejas de mentores-aprendices especialmente para ayudar a los nuevos trabajadores a adaptarse rápidamente a los requisitos laborales. Cada año, el equipo también organiza dos visitas autoguiadas para enriquecer el tiempo libre de todos y promover la amistad entre los miembros.

5. Un equipo con un desempeño extraordinario

En los últimos tres años, el equipo xx ha completado con éxito 6 pruebas de mantenimiento de primavera y otoño a gran escala y múltiples proyectos de transformación en el taller. y descubrí el tamaño del equipo. Hay cientos de peligros ocultos. Entre ellos, había un peligro oculto extremadamente grave y dos peligros ocultos importantes, que le ahorraron a la empresa más de un millón de yuanes en pérdidas económicas, propusieron e implementaron casi cien sugerencias de racionalización y declararon seis cinco pequeños resultados...

Hoy, clase xx Todos los miembros aún mantienen su espíritu positivo, unido y cooperativo y avanzan hacia el objetivo de crear un equipo de aprendizaje.

Materiales sobre las hazañas de los equipos avanzados de la empresa 2

Todos los miembros de la Clase A desean en primer lugar agradecer a los líderes de los departamentos superiores y colegas por su apoyo y ayuda a nuestro Equipo Clase A durante este año Gracias a los líderes de todos los niveles por su afirmación del trabajo de nuestro equipo Clase A. Bajo el liderazgo correcto de los líderes de todos los niveles de la empresa y las fábricas filiales y los esfuerzos conjuntos de todos los miembros del equipo de clase A, superamos varias dificultades, como el envejecimiento de los equipos, muchos defectos y el pensamiento inestable del personal, y completamos con éxito los arreglos de los líderes de la fábrica.

Para completar con éxito varias tareas asignadas por la fábrica y garantizar que la seguridad y la producción de nuestro equipo Clase A alcancen un nivel superior, a principios de año, el equipo Clase A formuló un plan. Para posibles problemas y trabajos que deben realizarse, se han formulado, implementado estrictamente y aplicado concienzudamente reglas y regulaciones detalladas.

Como final de la cadena de gestión de una empresa siderúrgica, el equipo de producción es tan importante como las terminaciones nerviosas humanas. La calidad de su construcción afectará directamente el ritmo de desarrollo de toda la empresa. El equipo de producción es la organización de base de la empresa y uno de los elementos más importantes y activos en las actividades de producción y operación de la empresa. El foco de la gestión de seguridad de la empresa está en los equipos de primera línea. La construcción de seguridad de los equipos es la base de la gestión de seguridad de producción de la empresa y determina la calidad de la seguridad de los empleados de la empresa.

1: En términos de gestión de seguridad, nuestro equipo Clase A siempre integra estrechamente el trabajo de calidad con el trabajo de seguridad, se adhiere a la política laboral de "centrarse en mecanismos y actividades" y fortalece la intensidad del trabajo. Tomando como idea del trabajo de producción de seguridad del empleado "el sistema siempre está ahí, la campana de alarma siempre suena y las habilidades siempre se practican", nos enfocamos de cerca en la producción de seguridad y llevamos a cabo las actividades del "puesto de supervisión de producción de seguridad" de manera sólida. y eficaz. Hemos establecido y mejorado diversas reglas y regulaciones de seguridad, e implementado un modelo de gestión y control de seguridad con estándares precisos, procesos estandarizados, responsabilidades claras y supervisión adecuada; hemos llevado a cabo activamente una serie de acciones y educación en seguridad en equipo y hemos formado un equipo; El modelo de "la creación promueve el aprendizaje individual y el aprendizaje individual promueve la mejora de las habilidades", para promover la seguridad del equipo mejorando las habilidades y garantizando la producción segura a través de la seguridad del equipo. A partir de la creación de "equipos de aprendizaje de seguridad", nuestro equipo Clase A ha seguido mejorando el mecanismo de lucha por actividades de innovación y promoción de la seguridad a través de sistemas. Se requiere que cada empleado tome como propósito "la seguridad primero, la prevención primero", comprenda correctamente el espíritu de "cuatro sin daño", establezca un sentido de responsabilidad de que "los detalles están relacionados con la situación general y la responsabilidad es más pesada que el Monte Tai". ", y establecer la filosofía de trabajo "un minuto en el trabajo, seguridad durante sesenta segundos" para crear una atmósfera de producción armoniosa y segura. Adherirse a las "cuatro comprobaciones y cuatro vistas" y "cuatro implementaciones y un informe", es decir: comprobar la comprensión ideológica para ver si la seguridad es la primera prioridad; comprobar el entorno de trabajo para ver si hay peligros ocultos inseguros; comprobar los eslabones débiles para ver si hay agentes vigilando la escena buscando personas inseguras para ver si se ha mejorado la conciencia de la seguridad autónoma; "Cuatro implementaciones y un informe" significa: implementar medidas de rectificación para los problemas inseguros identificados; implementar el tiempo de rectificación; identificar a los responsables de la rectificación; implementar personal de supervisión e inspección e informar los problemas que no se pueden resolver de manera oportuna. Respecto a lo que ha sucedido y sucedió en otras acerías, resuma la experiencia y extraiga lecciones, y no deje de lado ningún peligro oculto.

2: Desde la perspectiva de la calidad del producto y la gestión de producción estable, mejorar continuamente las habilidades de seguridad y la calidad de los empleados del equipo. En el caso de escasez de personal y muchos novatos, adopte punto a punto, paso a paso. programas de asistencia paso a paso para garantizar una producción segura paso a paso, realizar exámenes teóricos de habilidades de vez en cuando para aumentar la comprensión de los empleados sobre los equipos y los procedimientos operativos para completar mejor diversas tareas en su tiempo libre. hablar y comentar los problemas que surgen en el trabajo, para que todos puedan desempeñarse mejor en el trabajo. Tenemos pensamientos y acciones consistentes en el trabajo. Hemos formulado un conjunto de procedimientos operativos prácticos y completos para los accidentes que son propensos a ocurrir, para que. la tasa de accidentes y la tasa de errores operativos se pueden reducir considerablemente y se pueden lograr mejor varios indicadores.

Tres: En términos de ahorro de energía y gestión de reducción del consumo, con la profundización de la reforma de nuestra empresa, nuestra empresa se ha transformado de una empresa de propiedad estatal a una sociedad anónima controlada por la oficina. lo que significa que el beneficio es el salario de cada empleado. Para ello, el equipo A partió de ahorrar energía y reducir el consumo y mejorar la utilización de la chatarra de acero y las tasas de rendimiento, utilizando ideas, organizaciones, métodos y medios científicos para analizar y monitorear continuamente todos aspectos de la producción, identificar y resolver problemas, para lograr el propósito de ahorrar energía, reducir el consumo y fabricar más acero. De esta manera, el líder del equipo realizará una reunión de análisis. todos los equipos de Clase A para resumir la experiencia. Todos intercambian experiencias de ahorro de energía, aprenden de las fortalezas de los demás, descubren brechas, formulan medidas prácticas y, si los problemas no se pueden resolver, solicitan orientación a los expertos para lograr la mejor solución. y no encienda "luces no tripuladas ni ventiladores no tripulados". Para aquellos que se pueden usar dos veces, nunca pierda el tiempo y haga un buen trabajo en una producción segura y en diversas tareas.

La "autopresión y nunca la complacencia" es una característica distintiva de la construcción de un equipo de aprendizaje seguro en la Clase A. En el proceso de creación de un equipo de aprendizaje seguro, siempre tomamos como tema principal "seguridad, aprendizaje e innovación". El proceso de "creación" es también el proceso de "innovación" y el proceso de creación proporciona una sólida base. fuerza impulsora de la innovación del equipo y se convierte en un equipo seguro. Una fuente inagotable de producción. Todos los empleados de Clase A siempre tienen presente la política de nueve caracteres de "seguridad, alta calidad, producción estable y bajo consumo", se centran estrechamente en el lema corporativo de "trabajar juntos, seguir adelante, ser pragmáticos e innovadores y esforzarnos". ser de primera clase", y hacer con seriedad un buen trabajo en la producción de seguridad y varios aspectos. Para esta tarea, prestaremos más atención a la gestión, fortaleceremos la calidad internamente, desarrollaremos la imagen externa, mantendremos el ritmo de los tiempos, uniremos y innovar, unir y liderar a los empleados, esforzarse por completar varios indicadores de tareas de producción durante todo el año, basarse en el largo plazo, fortalecer la gestión del equipo y centrarse en el aprendizaje, mejorar la calidad cultural de seguridad de los empleados, crear más beneficios para la empresa , y dedicar su juventud roja a lograr el desarrollo coordinado de las dos civilizaciones.

En 2010, con los esfuerzos conjuntos de todos los miembros de la Clase A, la Clase A logró ciertos resultados, pero estos todavía tienen una cierta distancia para el trabajo futuro solo al descubrir constantemente los problemas de su propia existencia. Al resolver los problemas podemos lograr un progreso mejor y más rápido y servir mejor a la producción segura de la empresa. También esperamos que los líderes de todos los niveles y las unidades hermanas puedan brindar opiniones valiosas. Nuestro equipo de Clase A se exigirá con estándares más altos y se esforzará por lograr mejores resultados. el próximo año Lograr mejores resultados en el trabajo para agradecer a los líderes de todos los niveles por su apoyo y afirmación del equipo Clase A. ;