Tome un objeto como ejemplo, ¿cómo utilizar la lluvia de ideas para el pensamiento innovador en equipo?

Primero, la mentalidad. Tu pensamiento está fijo allí, tu pensamiento está atrapado en un callejón sin salida y no puedes salir, entonces tu pensamiento innovador no puede usarse. ¿Por qué la mente de esa persona está fija ahí y no puede moverse?

En segundo lugar, la inercia del pensamiento. Pensamiento habitual, pensamiento tradicional, pensamiento inercial. Por ejemplo, la profesora volvió a preguntar a los alumnos de primaria y secundaria. Uno de los estudiantes era sordomudo y no podía hablar ni oír.

En tercer lugar, la mente está cerrada. Si permanece demasiado bajo o demasiado alto, su pensamiento se cerrará y, por supuesto, no podrá innovar. Cierra tu mente y abre tu espacio de pensamiento.

Caso:

Esto se llama evitar la elección de Hobson. ¿Qué significa evitar la elección de Hobson? Hace más de 300 años, vivía un hombre llamado Hobson en los suburbios de Londres, Inglaterra. Crió muchos caballos, incluidos caballos altos, caballos enanos, caballos pintos, cebras, caballos gordos y caballos delgados. A los que venían les decía: escojan mi caballo, escojan el grande, escojan el pequeño, escojan el gordo, alquilenlo o cómprelo.

Todos tenéis una opción. La gente está feliz de elegir cosas, pero hay un pequeño agujero y una pequeña puerta al lado de todo el corral de caballos. Si eliges un caballo grande, no podrás salir. Su puerta es pequeña. Simon, que más tarde ganó el Premio Nobel, llamó a este fenómeno selección Hobson. Creo que mi reino es tan grande que no hay apertura ni una mentalidad cerrada de nivel superior.

Debemos adoptar un enfoque de pensamiento multidimensional. Cuando lo abramos, debemos adoptar un enfoque de pensamiento multifacético. Primero, pensar en el futuro, ante todo, pensar en el futuro. El pensamiento prospectivo se deriva de la lógica, las reglas y las convenciones.

Datos ampliados:

La innovación de producto consiste en producir un nuevo producto y adoptar un nuevo método de producción. Innovación tecnológica, desarrollo de mercados, desarrollo de mercados e innovación. Deberíamos adoptar nuevos factores de producción e innovar. Propuso cinco aspectos del sistema de gestión institucional, el mecanismo de gestión y la innovación institucional.

También existe un máster americano en gestión, que estudia economía y gestión. Todo el mundo lo conoce. El nombre de este hombre es Drucker. La primera vez que introdujo la innovación en el campo de la gestión fue en las décadas de 1950 y 1950, con la innovación en la gestión. Cree que la innovación es el acto de dotar a los recursos de nuevas capacidades para crear riqueza. La palabra "innovación" se extiende a todos los aspectos de la sociedad.

Enciclopedia Baidu-Pensamiento innovador