La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos sobre estudiar en el extranjero - ¿Cómo pueden las empresas aplicar con éxito las 5S?

¿Cómo pueden las empresas aplicar con éxito las 5S?

Esquema del curso: Parte 1:

Conferencia 1: Conceptos básicos de las 5S

Conferencia 2: La eficacia de las 5S

Conferencia del capítulo Tres: La eficacia de promover actividades 5S

Cuarta conferencia: Razones del fracaso de las 5S

Segunda conferencia: Determinación de los productos necesarios e innecesarios

Tercera conferencia: Puntos clave en la implementación de operaciones de tarjeta roja

Conferencia 4: Introducción a ejemplos de casos

Conferencia 5: Principios y cuestiones de posicionamiento

Conferencia 6: El arte del logos Configurar tarjetas con una identificación clara

Conferencia 10: Establecer estándares y sistemas de limpieza

Conferencia 11: Cómo colocar los utensilios de limpieza

Conferencia 12: Documentos Limpieza y mantenimiento

Conferencia 2: Hacer un buen trabajo en el manejo de incendios

Conferencia 3: Establecer un sistema de tareas de gestión de seguridad

Conferencia 2: Revelar usos inteligentes de Kanban

Conferencia 3: Introducción a ejemplos de casos

Conferencia 6: Métodos efectivos para implementar la inspección y evaluación de las etapas 5S

Conferencia 8: Revisión y revisión de las 5S

Conferencia 2: Dejemos que los empleados tengan fe

Conferencia 3: El trabajo aburrido debe continuar, confiando en el "apoyo espiritual"

Conferencia 4: Dejemos que los empleados Ocho secretos para el siempre verde árbol de las 5S

Presentación del profesor: Tian Kaijun es un experto autorizado en gestión de producción nacional y un formador de fama nacional. Una vez trabajó como gerente de producción, director de producción y director de operaciones de Mazda de Japón, una gran empresa extranjera, durante muchos años. Es bueno en practicidad, practicidad y efectividad. Cita una gran cantidad de ejemplos para enriquecer las explicaciones del curso. El tema es claro y los ejemplos son vívidos. La parte teórica es novedosa y va al grano. Ricos casos acumulados a lo largo de más de 10 años de experiencia en gestión empresarial y consultoría profesional, y su interpretación es muy contagiosa y cercana a la realidad de la empresa. Es un experto profundamente querido y respetado por la empresa.

Clientes de servicios: Huatong Mechanical and Electrical Group, Zhejiang Asia-Pacific Mechanical and Electrical, Aiyoute Mechanical and Electrical, Crown Electric Tools, Wenzhou Zhengheng Machinery Group, Zhuoli Electrical Appliances, Wenzhou Huake Electrical Appliances, Xinshi Electrical Appliances; Group, Jinhua Power Switch, Guyue Longshan Electronics, Yibo Hi-tech Electronics Group (Ropa), Tianxiang (Ropa) Group, Huacheng Garments, Meixinda Printing and Dyeing Group, Sawa Technology, Enxiai (Hangzhou) Chemical Industry; Jichang Chemistry, Shangyu Wolong Chemical, Zuoli Pharmaceutical Co., Ltd.; Zhejiang Longhua Auto Parts, Yueqing Magic Electric Carbon Group, Sennic Furniture, Gujia Craftsmanship, Huakang Furniture, etc.