Conclusión del método de costos tradicional

El costeo basado en actividades resuelve fundamentalmente las deficiencias del costeo tradicional. En comparación con el costeo tradicional, el costeo basado en actividades no sólo ha experimentado cambios cuantitativos, sino también cualitativos. En lugar de limitarse a una única base de asignación de cantidad utilizada en el cálculo de costos tradicional, se utilizan múltiples bases de asignación. No se limita a múltiples criterios de asignación, sino que también integra variables financieras y variables no financieras, con especial énfasis en variables no financieras (número de piezas del producto, número de ajustes y preparaciones, distancia de transporte, tiempo de inspección de calidad, etc.). .). Este cambio cuantitativo La combinación de variables financieras y no financieras permite que el cálculo de costos basado en actividades proporcione información "relativamente precisa" sobre el costo del producto porque mejora su correlación con el costo de consumo real del producto.

Sin embargo, el cálculo de costos basado en actividades no puede satisfacer las necesidades de información de costos de la administración. Al igual que con los métodos existentes, su valor también depende de las condiciones ambientales. Debe recordarse que el costeo basado en actividades todavía proporciona información histórica sobre los costos, pero sólo está indirectamente relacionado con las decisiones de gestión, por lo que deben existir condiciones adicionales antes de que pueda desempeñar su papel en la toma de decisiones. Además, aunque el costeo basado en actividades reduce en gran medida la asignación subjetiva de los métodos existentes en el cálculo del costo del producto, no los elimina fundamentalmente, es decir, porque los datos básicos del costeo basado en actividades no se asignan arbitrariamente, además, en la medida en que En lo que respecta al costeo basado en actividades, en términos del contenido principal (la selección de la biblioteca de agregación de costos y los generadores de costos), el costeo basado en actividades no puede ser perfecto. En resumen, aplicar la teoría del costeo basado en actividades a la operación real puede no evitar por completo algunos problemas de costos comunes, e inevitablemente tendrá el color de una asignación artificial. Esta es también la razón por la que el costeo basado en actividades debe mejorarse continuamente. en el futuro proceso de desarrollo.