Si fueras supervisor de formación, ¿cómo gestionarías la formación?

1. Comprender las necesidades corporativas y los recursos de capacitación.

2. Desarrollar planes para satisfacer la demanda y ampliar los recursos de formación.

3. Captar los factores clave e implementar el plan.

4. Evaluar la eficacia de la formación y mejorar los métodos de trabajo.

5. Comunicarse activamente con los líderes para garantizar la capacitación de habilidades que los líderes valoran.

6. Comprender las reservas técnicas y de talento que necesita la empresa y hacer sugerencias de futuro.