La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos sobre estudiar en el extranjero - Informe de la encuesta sobre talento empresarialProblemas y contramedidas existentes en la gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas: las pequeñas y medianas empresas son una parte importante de la economía nacional y desempeñan un papel decisivo en promover el desarrollo económico y la estabilidad social. Sin embargo, debido a la pequeña escala de producción de las pequeñas y medianas empresas, la baja composición de capital y tecnología y la gran influencia del sistema tradicional y la macroeconomía externa, su gestión financiera no es adecuada para su propio desarrollo y economía de mercado. Es necesario atraer la atención de todas las partes, estudiar contramedidas y promover la reforma y el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas de mi país. 1. Situación actual de la gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas En la actualidad, un número considerable de pequeñas y medianas empresas en mi país han ignorado la posición central de la gestión financiera y sus ideas de gestión son rígidas y atrasadas, lo que hace que La gestión empresarial se limita al modelo de gestión de la producción y el papel de la gestión financiera empresarial no se ha ejercido plenamente. Por otro lado, las pequeñas y medianas empresas han encontrado obstáculos para fortalecer la gestión financiera debido a los cambios en el entorno macroeconómico y las influencias institucionales. Por ejemplo, la "discriminación" de las políticas impide la competencia leal entre las pequeñas y medianas empresas y las grandes empresas, la intervención de un gran número de departamentos de gestión industrial de los gobiernos locales hace que los objetivos de gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas sean a corto plazo; ; la gestión financiera se ve muy afectada por los líderes corporativos; espere un minuto. 2. Problemas en la gestión financiera de las pequeñas y medianas empresas 1. Dificultades financieras y grave insuficiencia de fondos En la actualidad, las pequeñas y medianas empresas de mi país han establecido inicialmente un sistema de financiación multicanal relativamente independiente. Sin embargo, las dificultades de financiación y de garantía siguen siendo los problemas más importantes que restringen el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas. Las razones principales son: en primer lugar, el endeudamiento excesivo, los elevados costos de financiación y los elevados riesgos, que dan lugar a bajas calificaciones crediticias de las pequeñas y medianas empresas y a una situación crediticia relativamente deficiente. En segundo lugar, el Estado no ha establecido una agencia especial de apoyo a la gestión para las pequeñas y medianas empresas, y las políticas preferenciales del país no se han inclinado hacia las pequeñas y medianas empresas, dejándolas en desventaja a largo plazo. En tercer lugar, la mayoría de las pequeñas y medianas empresas no son de propiedad estatal y algunos bancos no están entusiasmados con otorgarles préstamos debido a la influencia de los conceptos tradicionales y la intervención administrativa. En cuarto lugar, los intermediarios no son sólidos y faltan intermediarios financieros e instituciones de garantía de préstamos que otorguen préstamos específicamente a pequeñas y medianas empresas. 2. Débil capacidad de inversión y falta de base científica. Las instituciones financieras, como los bancos, son la principal fuente de fondos para las PYME, pero a las PYME les resulta difícil atraer inversiones o préstamos de instituciones financieras. Incluso si los bancos aceptan otorgar préstamos a pequeñas y medianas empresas, aumentarán las tasas de interés de los préstamos debido al alto riesgo, aumentando así los costos de financiamiento de las pequeñas y medianas empresas. El segundo es perseguir objetivos a corto plazo. Debido a que son de pequeña escala, su relación préstamo-inversión es mucho mayor que la de las grandes empresas y enfrentan mayores riesgos, por lo que siempre recuperan su inversión lo antes posible y rara vez consideran ampliar su escala. El tercero es la ceguera inversora y la dificultad para captar la dirección de la inversión. 3. Controles financieros débiles. En primer lugar, una gestión laxa del efectivo conduce a fondos inactivos o insuficientes. Algunas pequeñas y medianas empresas creen que más efectivo es mejor, lo que provoca que el efectivo quede inactivo y no participe en la rotación de la producción; algunas empresas carecen de disposiciones de planificación para el uso de los fondos, compran en exceso bienes inmuebles y no pueden hacer frente a necesidades urgentes; fondos para las operaciones y se encuentran en dificultades financieras. En segundo lugar, la rotación de las cuentas por cobrar es lenta y resulta difícil recaudar fondos. La razón es que no existe una política crediticia estricta ni medidas de cobranza efectivas, por lo que las cuentas por cobrar no pueden cobrarse ni convertirse en deudas incobrables. En tercer lugar, el control deficiente de los inventarios dio lugar a fondos estancados. Muchas pequeñas y medianas empresas suelen tener más del doble de su volumen de negocios en el inventario de fin de mes, lo que resulta en fondos estancados y una rotación deficiente. Cuarto, el dinero es más importante que el poder y la pérdida de activos es grave. Muchos directivos de pequeñas y medianas empresas no gestionan bien las materias primas, los productos semiacabados y los activos fijos. Cuando surgen problemas, nadie rinde cuentas, lo que provoca un grave desperdicio de activos. 4. El modelo de gestión es rígido y la filosofía de gestión está desactualizada. Por un lado, el modelo de gestión típico de las pequeñas y medianas empresas es un alto grado de unidad de propiedad y derechos de gestión, y los inversores de la empresa también son operadores. Este modelo tendrá inevitablemente un impacto negativo en la gestión financiera de las empresas. Un número considerable de pequeñas y medianas empresas son individuales y privadas. En estas empresas, la centralización del poder entre los líderes corporativos es grave y carecen de la debida comprensión e investigación sobre los métodos teóricos de gestión financiera, lo que da como resultado una gestión financiera caótica, un seguimiento financiero laxo y una distorsión de la información contable. Las empresas no establecen o no pueden establecer departamentos de auditoría interna, e incluso si los establecieran, es difícil garantizar la independencia de las auditorías internas. Por otro lado, los directivos de las empresas tienen una capacidad y una calidad de gestión deficientes y sus ideas de gestión están atrasadas. Por sus propias razones, algunos gerentes de empresas no logran incorporar la gestión financiera en el mecanismo eficaz de la gestión empresarial y carecen de conceptos modernos de gestión financiera, lo que hace que la gestión financiera pierda su debido estatus y papel en la gestión empresarial. tres.