Gestión empresarial: ¿Cómo calcular el coste de la dimisión de un empleado?

Los costos de rotación deben dividirse en dos categorías, una es explícita y la otra es implícita.

Se pueden calcular los llamados costos explícitos, por ejemplo, la indemnización por despido después de que los empleados se van, incluidos algunos gastos de despido, la indemnización por despido, el pago de comodidad y algunas tarifas de compensación.

Sin embargo, los costos ocultos son difíciles de estimar y deben estimarse en función de la escala comercial y las condiciones operativas de la empresa.

Por ejemplo, si un empleado dimite, le costará compensar el coste de contratación del puesto, la inversión de la empresa en el periodo de adaptación de los novatos y la formación para adaptarse al puesto.

La dimisión de un empleado en un puesto importante puede provocar estancamiento y ralentización del trabajo, por lo que este trabajo y tareas provocarán pérdidas económicas a corto plazo y efectos a largo plazo.

Por eso muchas grandes empresas tienen requisitos claros a la hora de firmar contratos con sus empleados, exigiéndoles que no abandonen su puesto de trabajo al cabo de unos años. Si deja su trabajo, es posible que tenga que soportar las pérdidas financieras que la empresa invirtió en el puesto.

Por ejemplo, un estudiante de posgrado firmó un contrato de cinco años y pidió irse después de trabajar solo un año. Luego, la unidad rastrea hasta el estudiante de posgrado y tiene que reembolsar los honorarios de capacitación otorgados por la empresa, la inversión de la empresa en el puesto y las pérdidas causadas.

Por supuesto, en las pequeñas y medianas empresas o en las empresas privadas, el jefe suele despedir a los empleados y el jefe espera esas pérdidas. Cuando un empleado despide a su jefe, puede significar que es posible que su salario no se recupere por completo. Por supuesto, esto se basa en el contrato.

Si una empresa quiere reducir los costes de rotación de personal, debe retener talentos eficaces. Y utilice contratos para solucionarlo y utilice los valores fundamentales de la empresa para fijar los talentos en el puesto.

Una ola masiva de facturación puede hacer caer una empresa. Sin embargo, las repercusiones y efectos negativos causados ​​por la renuncia también afectarán las operaciones normales de la empresa.

Por lo tanto, el departamento de personal a menudo maneja a los empleados dimitidos individualmente para evitar la dimisión.

Esta es mi respuesta, ¡espero que os guste!