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¿Cuáles son los propósitos y tareas de la enseñanza corporativa?

1. El propósito de la capacitación

Desde la perspectiva de satisfacer las necesidades comerciales de la empresa, el resumen de la capacitación corporativa se puede dividir en cuatro propósitos:

(1) A largo plazo Propósito: es decir, mejores actividades de capacitación para satisfacer plenamente las necesidades de recursos humanos para el desarrollo estratégico corporativo.

(2) Objeto anual: actividades de capacitación para satisfacer mejor las necesidades de recursos humanos de la empresa en sus operaciones anuales.

(3) Finalidad del trabajo: actividades de formación para satisfacer mejor los conocimientos, habilidades, actitudes y experiencia que requieren los empleados para realizar su trabajo a un alto nivel.

(4) Propósito personal: es decir, la capacitación brindada por la empresa para satisfacer mejor las necesidades de los empleados para lograr sus objetivos de planificación profesional.

La importancia de la formación corporativa

A la hora de formular sus propios planes de formación, las empresas deben reflejar claramente los diferentes propósitos de la formación.

2. El significado de la formación

Desde diferentes perspectivas, el significado de la formación es diferente.

1. Desde una perspectiva empresarial.

(1) La formación puede mejorar la competitividad de las empresas.

(2) La formación puede mejorar la cohesión empresarial.

(3) La formación puede mejorar la eficacia de combate de las empresas.

(4) La formación es una inversión con alto retorno.

2. Desde la perspectiva de los directivos empresariales.

La capacitación puede aportar seis beneficios principales a los gerentes de negocios:

(1) Sin embargo, a través de la capacitación, los empleados aprenden todos los conocimientos de seguridad y dominan los procedimientos operativos, lo que naturalmente reducirá la ocurrencia de accidentes.

(2) Puede mejorar la calidad del trabajo. Los empleados que participan en la formación suelen dominar los métodos de trabajo correctos y corregir errores y malos hábitos de trabajo. El resultado directo promoverá inevitablemente la mejora de la calidad del trabajo.

(3) Puede mejorar la calidad general de los empleados. A través de la formación, se mejora continuamente el nivel general de calidad de los empleados, mejorando así la productividad laboral.

(4) Puede reducir las pérdidas. Las pérdidas se deben principalmente a operaciones descuidadas y a la baja cualificación de los empleados. A través de la formación, los empleados se identificarán con la cultura corporativa y trabajarán duro, mejorando al mismo tiempo su nivel técnico y reduciendo pérdidas.

(5) Puede mejorar la capacidad de desarrollar nuevos productos. La capacitación no solo mejora la calidad de los empleados, sino que también cultiva las habilidades innovadoras de los empleados y los alienta a desarrollar continuamente nuevos productos para satisfacer la demanda del mercado, ampliando así la participación de mercado de los productos corporativos.

(6) Se puede mejorar el contenido de gestión. Después de la capacitación, se mejorará la calidad integral de los empleados, se considerarán conscientemente dueños de la empresa y obedecerán y participarán activamente en la gestión de la empresa.

3. Desde la perspectiva de los empleados.

(1) Para mejorar la empleabilidad, muchos empleados exigen que las empresas proporcionen suficientes oportunidades de formación, lo que también se ha convertido en un aspecto que algunas personas consideran a la hora de elegir trabajo.

(2) Oportunidades de mayores ingresos. Para lograr mayores ingresos, los empleados deben mejorar sus habilidades laborales. Cuanto mayores sean las habilidades, mayores serán los salarios.

(3) Reforzar la estabilidad profesional. Después de la capacitación, la calidad y las habilidades de los empleados mejoran y se vuelven más prominentes en el trabajo. Por lo tanto, es más probable que la empresa las reutilice o las promueva y, por lo tanto, los empleados estén más dispuestos a trabajar en la empresa original.

(4) La formación puede hacerte más competitivo. Ante la competencia, la única forma de evitar la eliminación es seguir aprendiendo, y la formación es un buen y rápido método de aprendizaje.