¿Cómo incorporar la formación en gestión corporativa a la evaluación del desempeño?
Como no hay una descripción clara, adiviné y di la siguiente respuesta.
La formación resuelve dos problemas: la capacidad profesional y la calidad profesional.
Los empleados que sean excelentes en ambos aspectos definitivamente obtendrán buenos retornos. Esto determina la capacidad y el espíritu de los empleados en la etapa inicial de la gestión del desempeño y luego calibra los indicadores de capacidad y espíritu necesarios en la etapa posterior de la gestión del desempeño. Lo que es necesario mejorar son cuestiones que deben abordarse en la formación.
Cualquier empleado que pueda mejorar sus capacidades y su estado mental a través de la formación conseguirá sin duda resultados notables. Por lo tanto, al decirles claramente a los empleados qué problemas puede ayudarles a resolver la capacitación y cuáles serán los resultados de su estudio serio, se combinará la gestión del desempeño de los empleados y la capacitación.