3. Artículo demostrativo sobre el concepto de cultura corporativa de la empresa.
Concepto de Cultura Corporativa Muestra 1
1. La importancia y necesidad de adherirse a la construcción de la cultura corporativa
(1) El concepto central de cultura corporativa es la base para el desarrollo empresarial La fuente de motivación, la base de la vitalidad y la estrategia para ganar.
Como sucursal con el mayor nivel de automatización del puerto de Zhanjiang (grupo), con la operación de carga pesada de la terminal Xiashan Bowman, la compañía marcará el comienzo de un salto en fuerza e innovación independiente, y su estatus entre sus pares nacionales se consolidarán y mejorarán aún más. Ante la nueva situación, las nuevas tareas y los nuevos requisitos para lograr los objetivos de desarrollo en los próximos años, es urgente adherirse al concepto central de cultura corporativa e integrar orgánicamente la cultura corporativa en el desarrollo de la empresa. Al introducir conceptos de gestión avanzados y profundizar y optimizar continuamente la cultura corporativa, se forma un buen entorno que es consistente con el estado del principal puerto de mineral de hierro del sur de China, lo que favorece la mejora de la competitividad central del puerto y el nivel de gestión corporativa, y favorece la el crecimiento saludable de los empleados. Ésta es la necesidad de mantener el crecimiento rápido y sostenido de la producción y la construcción del puerto de Zhanjiang, y es una garantía importante para lograr el objetivo de que el puerto de Zhanjiang regrese a los diez principales puertos costeros del país.
(2) El concepto central de la cultura corporativa es la motivación espiritual para adaptarse a la nueva situación de la industria naviera.
En los últimos nueve años de práctica empresarial, nuestra empresa ha acumulado una cierta cultura corporativa. A través de años de exploración teórica e intentos preliminares en la práctica, la comprensión ideológica de todos los empleados ha mejorado continuamente y gradualmente se ha ido formando el marco básico de la cultura corporativa, que ha desempeñado un papel positivo en la promoción de la producción y el desarrollo de la empresa económica portuaria. . En la nueva situación de grandes cambios en el entorno externo de la industria naviera, nuevos avances en la producción y construcción propia de la empresa y una creciente presión de competencia en el mercado, con el espíritu de avanzar con los tiempos, debemos llevar adelante los objetivos de nuestra empresa. cultura corporativa y plenamente Sobre la base de la integración de la cultura corporativa tradicional, integramos valores y conceptos comerciales avanzados contemporáneos para formar una cultura central corporativa con una fuerza impulsora efectiva y poder espiritual en el camino a seguir.
En segundo lugar, el concepto central de la cultura corporativa promueve la producción y operación de la empresa.
Como sucursal de una terminal de mineral operada por una terminal pública, la naturaleza de nuestra empresa determina el desarrollo y la operación de la empresa. Con la producción y operación portuaria como centro, la construcción de conceptos centrales corporativos no es una excepción. Servir al trabajo económico portuario y promover el desarrollo continuo de la producción y la construcción son tareas fundamentales de la cultura empresarial.
1. Responsabilidades y Responsabilidades
Los buenos agricultores no serán incapaces de cultivar debido a inundaciones y sequías, y los buenos agricultores no serán incapaces de entender el mercado. La responsabilidad puede fortalecer a las personas y explorar el potencial y las habilidades de los empleados. Asumir la responsabilidad significa aceptar y asumir la responsabilidad. Los individuos y los grupos deben tener el coraje de asumir la responsabilidad. Si reconoce y comprende sus responsabilidades, las aclara y asume las responsabilidades de su puesto, entonces su trabajo pasará de opresivo y pasivo a proactivo, y disfrutará de la diversión del trabajo y la alegría del logro. Si todos pueden asumir sus propias responsabilidades en sus propios puestos, entonces toda la empresa será como una máquina bien hecha, con cada pieza funcionando en orden y cada engranaje encajando perfectamente.
El modelo de producción adoptado por nuestra empresa es el modelo de operación de flujo. Si el proceso de producción de nuestra empresa es un sistema, entonces todo el personal y el equipo del sistema actúan como puntos y líneas. La combinación orgánica de puntos y líneas constituye un sistema que carga, descarga, almacena y carga decenas de millones de mineral de hierro cada año. "La gran empresa terminal de mineral de hierro del carbón". En la práctica, el funcionamiento normal de cada eslabón es inseparable del alto sentido de responsabilidad de los empleados. Teniendo en cuenta sus responsabilidades, los despachadores de servicio portuario de descarga de barcos, los conductores de descarga de barcos, los conductores de ruedas de cangilones de los trabajadores portuarios, los conductores de cintas transportadoras y el resto del personal siempre se mantendrán en la primera línea de producción día y noche para garantizar una carga y descarga segura y sin problemas. los técnicos de descarga de barcos en el puerto de mantenimiento y los trabajadores de mantenimiento, con sentido de responsabilidad, irán al lugar de la falla mecánica en el frío verano, bajarán a la sentina, subirán al descargador de barcos, pasarán por todos los procesos y Trabaje duro independientemente del polvo para el funcionamiento normal del equipo.
En segundo lugar, el cuidado y la asistencia mutua
La gestión empresarial moderna es más ideológica y humana, con las características de la época y el espíritu humanista. Para ser una persona solidaria con los empleados, es muy importante insistir en cuidar y ayudar a los empleados bajo la premisa de garantizar los intereses del país y de la empresa, partiendo de la línea y las políticas de masas del partido, y con el objetivo de mejorar la cohesión de los empleados. y entusiasmo por el trabajo. Cultivar empleados con respeto en la política, cuidado en la vida y habilidades.
Primero, los cuidados en la vida diaria.
Cada año, antes del Festival de Primavera, el sindicato de la empresa viene a visitar a los empleados pobres para brindar calidez y atención a la organización. Se otorgan subsidios financieros a los empleados que están enfermos, hospitalizados o sufren accidentes graves, garantizando así su vida y seguridad. Cada año, la empresa concede gran importancia a los empleados universitarios recién contratados, desde el momento de recogerlos y dejarlos, hasta el alojamiento, el conocimiento del entorno, el traslado al trabajo, etc. Estas medidas han mejorado enormemente el sentido de pertenencia de nuestros empleados, harán que todos estén más unidos y se ayuden unos a otros, y contribuirán a la producción y funcionamiento de la empresa.
El segundo es el respeto político. La fuerza impulsora más profunda y poderosa para la reforma y el desarrollo de las empresas estatales reside en el gran número de empleados. Los empleados son los propietarios de la empresa y los sujetos prácticos de su producción y funcionamiento. Desde su creación, la empresa se ha ocupado de todos los temas importantes que involucran los intereses vitales de los empleados, como operaciones de producción, personal, distribución, reformas internas, etc. , debe ser presentado al congreso de trabajadores para su discusión y deliberación sobre la base de una deliberación plena para garantizar que las diversas medidas de reforma avancen siempre en una dirección saludable. El respeto político permite a los empleados tomar la iniciativa para establecer una mentalidad subjetiva y artificial, que es más propicia para cultivar el sentido de responsabilidad de los empleados y fortalecer la cohesión.
El tercero es el entrenamiento de habilidades. Frente a la feroz competencia del mercado y la competencia laboral, el mayor deseo de los empleados corporativos es buscar conocimientos, mejorar habilidades y enfrentar desafíos. La empresa crea activamente las condiciones para que los empleados busquen conocimientos y se conviertan en talentos, y se esfuerza por mejorar las capacidades y cualidades de los empleados. Formule un programa anual de capacitación para los empleados, organice la capacitación de habilidades y la capacitación en transferencia de trabajo, la capacitación de habilidades para nuevos conductores de descarga de barcos, la capacitación introductoria para el personal de transferencia de otras ramas y ayude a los trabajadores de mantenimiento a obtener los certificados pertinentes, todo lo cual refleja la capacitación de habilidades de la empresa para los empleados. organización Varios tipos de personal se someten a reaprendizaje y recapacitación para ampliar el conocimiento científico y empresarial, mejorar las habilidades laborales y la creatividad y mejorar la adaptabilidad laboral de un gran número de empleados, como la capacitación grupal de control de calidad.
? ¿Insistir en estar orientado a las personas? El concepto de gestión ha movilizado enormemente el entusiasmo de los trabajadores. ¿Es también un negocio? ¿Cuidarnos unos a otros y ayudarnos unos a otros? Los conceptos centrales de la cultura corporativa están bien reflejados.
En tercer lugar, herencia e innovación
¿En qué se basan? ¿heredar? , ¿el punto? ¿Innovación? . La segunda empresa heredó el espíritu de Zhan de amar Hong Kong, ser dedicado, unido y colaborador, servir con sinceridad y estar a la vanguardia de la gente. Esto es un legado. Al mismo tiempo, como rama más joven y dinámica de Zhang Ang, el espíritu de innovación también es una condición necesaria para el desarrollo empresarial de la empresa.
Con el desarrollo de la industria naviera internacional, la competencia entre los operadores portuarios nacionales e internacionales se caracteriza cada vez más por una competencia cultural. La cultura corporativa es la fuente imperecedera de la vida corporativa. El espíritu corporativo, el carácter corporativo, la calidad del producto y los valores corporativos no cambiarán debido a los cambios en los líderes corporativos. Un estilo corporativo coherente favorece más el desarrollo a largo plazo de la empresa. Esas marcas centenarias se basan en una herencia cultural corporativa única. Con el espíritu de buscar lo que está en juego, adherirse a las propias tradiciones es la base para garantizar el funcionamiento estable y el desarrollo de la producción empresarial. El sistema de traspaso, el sistema de formación de talentos, el énfasis en la responsabilidad y la sinceridad son manifestaciones de la herencia.
La innovación es la base para la supervivencia y el desarrollo de las empresas. La innovación conduce a la prosperidad, la no innovación conduce a la muerte. La innovación puede promover la mejora de la forma organizativa empresarial y la eficiencia de la gestión, permitiendo a las empresas mejorar continuamente la eficiencia y adaptarse a los requisitos del desarrollo económico. En el desarrollo de la empresa, es necesario introducir nuevas ideas, métodos, medios y métodos organizativos de gestión para estimular el entusiasmo y la creatividad de los empleados de la empresa, promover la asignación y utilización racional de los recursos de producción y, al mismo tiempo, continuar llevar a cabo innovación tecnológica, innovar equipos y procesos para reducir costos, lograr la diferenciación de productos y, en última instancia, optimizar la producción y las operaciones desde aspectos como la gestión, la tecnología, los costos y los conceptos para formar sus propias ventajas. Por ejemplo, la construcción estandarizada, la puesta en servicio de nuevas terminales y los equipos de innovación tecnológica son ejemplos de innovación que han demostrado su poderoso papel en la práctica.
La herencia es una elección, la innovación es una superación. Existe una relación dialéctica inherente entre los dos, que es a la vez opuesta y unificada. ¿Refinar el núcleo de la cultura corporativa? ¿heredar? Entonces qué. ¿Innovación? Nuestra filosofía nos guía a progresar a través de la crítica, confirmarnos mutuamente, intercambiar ideas, crecer continuamente y esforzarnos por alcanzar el objetivo de convertirnos en un puerto en el sur de China y un centro logístico internacional.
Tres conclusiones
Los seis conceptos centrales de responsabilidad, responsabilidad, cuidado, asistencia mutua, herencia e innovación no son independientes, sino que se refuerzan mutuamente y se complementan.
Cada miembro de la empresa asume como responsabilidad propia la gestión y el desarrollo de la empresa y realiza su trabajo con un alto sentido de responsabilidad. Sólo así podremos crear un grupo unido, solidario y armonioso, así como el cuidado y asistencia mutua entre ellos. equipos, departamentos y empleados de la empresa, formen una sinergia, que todos tomen la iniciativa de asumir la responsabilidad y promover la producción como maestros, heredar las ventajas existentes, centrarse en la acumulación y al mismo tiempo continuar innovando, absorbiendo y aplicando nuevos conceptos y tecnologías; y métodos, integrarse en el sistema técnico y de gestión de la empresa y formar una tradición propia y, por tanto, un progreso continuo.
Muestra 2 del concepto de cultura corporativa de la empresa
El 14 de julio, con sueños y esperanzas, llegamos a la hermosa ciudad costera de Zhanjiang. Esta ciudad del suroeste de China tiene un encanto único. Es como un pescador que lucha entre las olas todos los días, rudo y poderoso, sabio y de mente abierta. Me pareció sentir la emoción apasionada en su corazón. Poco a poco, el miedo y la timidez de los lugares extranjeros desaparecieron silenciosamente. ¡El entusiasmo y la pasión en mi corazón se desbordan, porque sé claramente que nosotros, un grupo de jóvenes águilas, nos estamos preparando para extender nuestras alas y volar hacia nuestros sueños y el cielo!
El 21 de julio llegamos a la segunda sucursal y comenzamos la capacitación previa al empleo. Después de una serie de capacitaciones integrales, comenzamos a comprender realmente cómo será el entorno laboral del futuro. La cruel brecha entre el ideal y la realidad nos ha dado un duro golpe a los jóvenes que acabamos de salir de la torre de marfil y entrar en la sociedad. Ambos podemos sentir la pérdida y la frustración del otro. Sin embargo, las palabras del secretario Huang de repente me hicieron darme cuenta: "Cuando no tengas mejor oportunidad para mostrar tus talentos, deja de lado tus ambiciones, cálmate, fórmate aquí y enriquécate. Paso a paso, puedes tener una buena carrera". El primer paso en tu carrera es sentar una base sólida para permanecer en la empresa para seguir desarrollándose o buscar oportunidades en el extranjero”. Esta frase nos recuerda que lo más importante ahora es asentarnos y enriquecernos, en lugar de quejarnos de las dificultades del trabajo. entorno y quejarnos de nosotros mismos. Mis talentos no se aprovechan. Lo que debemos comprender mejor es que el conocimiento que aprendemos debe combinarse con el trabajo real para que realmente desempeñe un papel, y la experiencia laboral es precisamente lo que más nos falta. Si todavía sientes pena por ti mismo cuando otros luchan por su futuro, eventualmente serás eliminado. No importa dónde estés o qué hagas, si no avanzas, ¡retrocederás! Cuando tu talento no puede soportar tu ambición, tienes que calmarte y aprender; cuando tu habilidad no puede controlar tus objetivos, tienes que calmarte y experimentar. Los sueños no son impetuosos, sino precipitación y acumulación. Simplemente explica lo bueno, no esperes la gloria. Las oportunidades siempre están reservadas para quienes más las desean. Aprende a hablar con tu yo interior y pregúntate qué tipo de vida quieres.
El 28 de julio, según lo previsto por la empresa, llegamos a la primera parada de la rotación, la flota. El técnico responsable de traernos aquí es Sun Zhongrong, Maestro Sun. Antes de venir aquí, me dijeron que aprendiera del Maestro Sun y creí que ganaría algo al dejar la flota. Ese día vimos al Maestro Sun por primera vez. Tenía la piel oscura, una sonrisa en el rostro y un poco de perseverancia y cansancio en sus ojos. "Bienvenido, bienvenido, finalmente estás aquí". El Maestro Sun se puso de pie, sonrió y se tambaleó hacia nosotros. "Maestro Sun, ¿tiene dolor en el pie? ¿Por qué no descansa?", No pude evitar preguntar con curiosidad. "Está bien, no puedo descansar. Todavía hay muchas cosas que hacer aquí. Será mucho más fácil para mí si vienes aquí". De repente, una emoción inexplicable se formó en mi corazón. Poco después, el Maestro Sun personalmente nos dio una lección sobre cómo conectar la lavadora. No subestimes las lavadoras con conexión. La mezcla residual de aceite y lodos en el fuselaje, tuberías de aceite y juntas dañará la lavadora de ganchos, traerá peligros ocultos para la operación segura y afectará la imagen simple de la terminal. Como estaba tan sucio, primero tuve que lavarlo con una pistola de agua. Es un trabajo duro. La pistola de agua a alta presión tiene un fuerte retroceso. El Maestro Sun tomó la iniciativa y tomó directamente la pistola de agua y se paró hacia adelante y hacia atrás, concentrándose en sus pies ilesos para controlar firmemente la dirección del flujo de agua. Para ser honesto, la conmoción en mi corazón en ese momento fue indescriptible, especialmente cuando sostuve la pistola de agua y descubrí que el retroceso era tan fuerte que admiré sinceramente a Sun.
¿Qué le hace seguir trabajando a pesar de su lesión en el pie? ¿Qué le hace tomar la iniciativa y hacerlo todo él mismo? Durante mucho tiempo, la respuesta que obtuve fue: ¡es la pasión y la responsabilidad por el trabajo, la ética profesional en mi corazón y el espíritu de "participación" que nos pertenece en el puerto de Zhanjiang! Es la responsabilidad y el espíritu de "hacer un balance" lo que permite al Maestro Sun mantenerse en su posición como siempre. Es precisamente gracias a los viejos habitantes de Zhanjiang Hong Kong como el Maestro Sun que nuestro Puerto de Zhanjiang puede embarcarse paso a paso y firmemente en el camino. viaje de ¡El camino hacia el desarrollo!
Los ancianos del puerto de Zhanjiang han sido testigos de la transformación del puerto de Zhanjiang de la gloria a la situación difícil, y de la situación difícil al renacimiento. Ellos y el puerto de Zhanjiang realmente comparten las buenas y las malas.
Ahora, también esperarán ver que el puerto de Zhanjiang vuelva a ser glorioso e incluso lo supere en su renacimiento. Y esta escena es el objetivo por el que nosotros, la nueva generación de habitantes de Zhanjiang Hong Kong, hemos trabajado duro a lo largo de nuestras vidas. ¡Creceremos junto con el puerto de Zhanjiang y avanzaremos juntos hacia la gloria! Somos como águilas jóvenes, incluso si nos caemos del acantilado y nos rompemos las alas una y otra vez, nunca nos rendiremos ni nos desanimaremos, porque sabemos que cada vez que nos rompemos las alas, estamos un paso más cerca del cielo. Cuando un día flotemos en el aire con fuertes alas, ¡ese momento será cuando nos elevemos durante nueve días! Ahora, levantémonos, dejemos de lado todos los pensamientos y preocupaciones que nos distraigan y elevemos hacia el cielo de los sueños como un águila.
Muestra 3 del concepto de cultura corporativa de la empresa
Li Haicheng, flota de carga y descarga
En el siglo XXI, la globalización económica se está acelerando y las empresas avanzan hacia la etapa de gestión cultural. La cultura corporativa ha comenzado a recibir gran atención por parte del mundo empresarial. Como empresa que mantiene la vitalidad y la vitalidad, debe tener su propia cultura avanzada única. Por ello, cada vez más empresas empiezan a prestar atención a la construcción de la cultura, una de las cuales es el concepto de cultura corporativa. ¿Cuál es exactamente el concepto de cultura corporativa? Según tengo entendido, el concepto de cultura corporativa es una síntesis del objeto social, los valores y los códigos éticos de conducta con características propias. Como empresa con una historia de casi 60 años, Zhanjiang Port (Group) Co., Ltd. ha ido formando gradualmente un concepto cultural de "responsabilidad, cuidado, asistencia mutua, herencia e innovación". El concepto de cultura corporativa de la empresa está profundamente arraigado en los corazones de la gente, y los empleados están unidos y luchan activamente para que el puerto de Zhanjiang se convierta en uno de los diez mejores puertos del país.
Los empleados tienen el coraje de asumir responsabilidades y la empresa cumple con sus responsabilidades. El puerto de Zhanjiang está ubicado en la península de Leizhou, en el extremo sur de China continental, en la provincia de Guangdong. Es el puerto con el viaje marítimo más corto desde China continental al Sudeste Asiático, África, Europa y Oceanía, y tiene condiciones de desarrollo únicas. Sin embargo, por diversas razones, el puerto de Zhanjiang no ha recibido el desarrollo que merece. En los últimos años, los puertos circundantes se han construido y desarrollado vigorosamente y se enfrentan a desafíos sin precedentes. Como pueblo de Zhanjiang, debemos aclarar nuestras responsabilidades, ser lo suficientemente valientes para asumir la responsabilidad y esforzarnos por revitalizar Zhanjiang. Con el progreso de la economía y la sociedad, las empresas deben ser institucionalizadas y técnicas. Si bien son responsables de las ganancias, también deben ser responsables del medio ambiente, la sociedad y los empleados. Y todo ello surge del alto sentido de responsabilidad de los empleados. Los empleados deben respetar las normas y reglamentos de la empresa, actuar con conciencia, tomar la iniciativa, completar las tareas de principio a fin, superar los requisitos de los superiores y tener en cuenta la situación general. Cuando los empleados pueden aprender a asumir responsabilidades, las empresas pueden cumplir mejor sus responsabilidades sociales, ayudar a resolver problemas de empleo, proteger los recursos y el medio ambiente, ayudar a aliviar la brecha entre ricos y pobres, hacer las debidas contribuciones al desarrollo de Zhanjiang y lograr un desarrollo sostenible. También elimina en cierta medida el peligro oculto de la inestabilidad social.
Desempeñar el papel de ayuda mutua y cuidado de la salud de los empleados. El puerto de Zhanjiang es el mayor operador de terminales públicas de Zhanjiang y cuenta con muchos empleados. Entre ellos, los empleados que trabajan en la línea de producción tienen condiciones laborales muy difíciles y están constantemente expuestos al sol y al polvo. Si no se toman las medidas de protección adecuadas, los empleados sufrirán con el tiempo diversos problemas físicos y mentales. Las empresas deben insistir en cuidar a los empleados necesitados y fortalecer la asistencia como un requisito inevitable para que las empresas implementen la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, y confiar incondicionalmente en la encarnación concreta de la clase trabajadora para construir una empresa armoniosa al asignar y supervisar el trabajo de los empleados. , deben implementar efectivamente el uso de suministros de protección laboral y adoptar medidas de protección de seguridad para lograr un desarrollo armonioso y estable. Esto requiere que las empresas establezcan mecanismos activos de publicidad y orientación, mecanismos operativos organizativos estrictos, mecanismos estables de coordinación de fondos, mecanismos estandarizados de gestión de fondos y mecanismos científicos a largo plazo. Al aprovechar al máximo el amor mutuo y la ayuda entre los empleados de la empresa y mejorar las condiciones laborales, todos los empleados se unieron y trabajaron juntos para superar las dificultades, asegurando el desarrollo sostenido y estable del puerto de Zhanjiang.
Tres puntos de herencia, siete puntos de innovación. La cultura tiene continuidad. La cultura de una empresa es siempre adaptarse al entorno, descartar lo viejo y traer lo nuevo, eliminar elementos atrasados y absorber elementos avanzados. Si se apega a las viejas costumbres y no logra seguir el ritmo de los tiempos, será difícil que su empresa se desarrolle de manera sostenible y, eventualmente, será aniquilado por la globalización económica. El espíritu empresarial del puerto de Zhanjiang es el espíritu de "participación": amor y dedicación al puerto, unidad y cooperación, servicio sincero y coraje para liderar la tendencia. En el entorno tecnológico y de mercado que cambia rápidamente, y bajo el impacto de la globalización económica y la economía del conocimiento, las empresas deben transformarse para hacer frente a los cambios. En los últimos años, con el desarrollo del puerto Bowman, el negocio del puerto de Zhanjiang se ha diversificado más. Con la puesta en servicio de la nueva terminal de la segunda sucursal, la empresa iniciará un desarrollo más rápido. Sin embargo, en los últimos años, a medida que la competencia portuaria se ha vuelto cada vez más feroz, las empresas no sólo deben heredar tradiciones, sino también buscar innovación en conceptos de mercado y conceptos humanistas modernos.
La reforma salarial, la reforma de los mecanismos de gestión y la reforma de la contratación de personal de los últimos dos años han demostrado que el puerto de Zhanjiang debe estar a la vanguardia de las nuevas tendencias de desarrollo y también ha fortalecido la determinación de la empresa de regresar a los diez principales puertos.
La cultura corporativa es una tarea ardua, sistemática y de largo plazo. Hoy en día, cuando se incorporan nuevos empleados a la empresa y la empresa se desarrolla rápidamente, las empresas deben tener en cuenta y promover los conceptos culturales de "responsabilidad, cuidado, asistencia mutua, herencia e innovación" para garantizar que no haya desviaciones en el vínculos clave para la configuración de la cultura corporativa y para fortalecer la gestión y operación de la empresa. Creo que la empresa se desarrollará cada vez mejor en un futuro próximo. ¡Trabajemos juntos!
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