El papel de la formación corporativa
Ante los desafíos de la globalización, la alta calidad y la alta eficiencia, la formación es aún más importante. ¿Cuáles son entonces las funciones de la formación corporativa? ¡Echemos un vistazo!
1. La formación profesional puede mejorar las capacidades laborales de los empleados.
El objetivo directo de la formación de los empleados es desarrollar las capacidades profesionales de los empleados para que puedan desempeñar mejor su trabajo diario y sus tareas futuras. En términos de capacitación en competencias, la capacitación tradicional se centra en habilidades básicas y habilidades avanzadas, pero los trabajos futuros requieren que los empleados tengan conocimientos más amplios y cultiven la capacidad de los empleados para aprender a disfrutar del conocimiento y utilizarlo creativamente para ajustar productos o servicios. Al mismo tiempo, la capacitación puede mejorar las capacidades laborales de los empleados, hacer posible lograr un buen desempeño laboral y brindarles más oportunidades de promoción y mayores ingresos.
2. La formación profesional ayuda a las empresas a obtener ventajas competitivas.
Frente a una feroz competencia internacional: por un lado, las empresas necesitan cada vez más talentos de gestión integral para sentar una base sólida para ingresar al mercado mundial; por otro lado, la capacitación de los empleados puede mejorar las capacidades de investigación y desarrollo; de nuevos productos., la capacitación de los empleados es cultivar y desarrollar continuamente talentos de alta calidad para obtener una ventaja competitiva. Este es un hecho indiscutible. En particular, la sociedad humana ha entrado en una nueva era de recursos económicos y de información basados en el conocimiento, y el capital intelectual se ha convertido en un factor clave para obtener productividad, competitividad y resultados económicos. La competencia de las empresas ya no se basa en recursos naturales, mano de obra barata, maquinaria de precisión y fuertes recursos financieros, sino principalmente en capital humano intensivo en conocimiento. La formación de los empleados es una forma de crear capital intelectual. El capital intelectual incluye habilidades básicas (habilidades para completar el propio trabajo), habilidades avanzadas (como cómo utilizar la tecnología para compartir información con otros empleados, comprender a los clientes y los sistemas de producción) y la autoestimulación de la creatividad. Por tanto, es necesario establecer un nuevo concepto de formación adecuado para el desarrollo y la competencia futuros y mejorar la calidad general de los empleados de las empresas.
3. La formación profesional favorece la mejora de la calidad del trabajo en las empresas.
La calidad del trabajo incluye la calidad del proceso de producción, la calidad del producto y la calidad del servicio al cliente. No hay duda de que la formación puede mejorar y potenciar la calidad y las capacidades profesionales de los empleados, lo que mejorará y potenciará directamente la calidad del trabajo de la empresa. La capacitación puede mejorar el desempeño de los empleados y reducir los costos; la capacitación puede aumentar el conocimiento de los empleados sobre las operaciones seguras; mejorar los niveles de habilidades laborales de los empleados, aumentar el sentido de responsabilidad de los empleados y estandarizar las reglas y regulaciones de producción de seguridad; Concienciar y mejorar la gestión del nivel de gestión de la persona. Por lo tanto, las empresas deberían fortalecer la formación sobre la profesionalidad, la conciencia y el conocimiento de la seguridad de los empleados.
4. La formación profesional favorece la construcción de un sistema de desempeño laboral eficiente.
En el siglo XXI, el desarrollo de la ciencia y la tecnología ha provocado cambios en las habilidades de los empleados y los roles laborales, y las empresas necesitan rediseñar sus estructuras organizativas (como establecer equipos de trabajo). Los empleados de hoy no se limitan a aceptar tareas laborales y proporcionar trabajo auxiliar, sino que participan en actividades de equipo y mejoran los productos y servicios. En un sistema de trabajo en equipo, los empleados desempeñan muchos roles de gestión. No solo tienen la capacidad de utilizar nuevas tecnologías para obtener información para mejorar el servicio al cliente y la calidad del producto, sino que también pueden compartir la información con otros empleados. También poseer habilidades interpersonales y de resolución de problemas, habilidades de actividad colectiva, habilidades de comunicación y coordinación. En particular, capacitar a los empleados para que aprendan a utilizar Internet, la World Wide Web y otras herramientas de comunicación y recopilación de información puede permitir que el sistema de desempeño laboral de la empresa funcione de manera eficiente.
5. La formación profesional puede satisfacer las necesidades de los empleados para desarrollar su autoestima.
En las empresas modernas, el objetivo laboral de los empleados es más importante que las necesidades "avanzadas": la autorrealización. La capacitación imparte continuamente nuevos conocimientos y habilidades a los empleados, permitiéndoles adaptarse o aceptar trabajos y tareas desafiantes y lograr el crecimiento personal y la autoestima. No solo satisface las necesidades materiales de los empleados, sino que también les brinda logros espirituales. .
；