Cuatro procesos de gestión del riesgo crediticio
La identificación de riesgos es el primer paso en la gestión de riesgos. Se refiere a identificar rápidamente cambios en los factores dominantes a través de una serie de métodos preestablecidos antes de que ocurra un evento de riesgo, y analizar las causas potenciales del riesgo.
La identificación de riesgos incluye la percepción de riesgos y el análisis de riesgos. Primero, la percepción del riesgo es la base de la identificación del riesgo. Sólo comprendiendo la existencia de riesgos podremos analizar y juzgar más a fondo, descubrir los factores que afectan los riesgos y gestionarlos de manera oportuna. El riesgo percibido se detecta examinando todos los factores potenciales que pueden contribuir al riesgo.
2. Evaluación de riesgos
La evaluación de riesgos se refiere al proceso de evaluar cuantitativamente el impacto y la posibilidad de los riesgos en la empresa después de identificarlos. Es decir, evaluar la probabilidad de ocurrencia y su importancia.
En tercer lugar, el seguimiento del riesgo
El seguimiento del riesgo se refiere al seguimiento de algunos indicadores de riesgo clave cuantificables y factores de riesgo no cuantificables después de que se produzca el riesgo. Los resultados importantes se presentarán periódicamente a los responsables de la toma de decisiones en forma de informes de seguimiento de riesgos para que se puedan formular políticas relevantes de manera oportuna para controlar el desarrollo futuro de los riesgos. En el informe de seguimiento de riesgos, cabe señalar que, además de algunos indicadores convencionales, se deben eliminar los restos de riesgos antiguos que ya no se ven afectados por nuevos cambios y se deben resaltar los riesgos nuevos que requieren atención reciente. Otro significado de monitoreo de riesgos es utilizar estrategias de gestión para rastrear continuamente los eventos de riesgo y monitorear su implementación y resultados. En resumen, el monitoreo y la presentación de informes de riesgos deben satisfacer las necesidades de diferentes niveles de riesgo y diferentes departamentos funcionales para que la comprensión del riesgo ayude a su industria y a la toma de decisiones.
Cuarto, control de riesgos
El control de riesgos significa que las empresas de microfinanzas adoptan estrategias de gestión de riesgos como diversificación, cobertura, transferencia, evitación, compensación, etc. para llevar a cabo la identificación y evaluación de riesgos. Pasos para gestionar y controlar los factores de riesgo. El control de riesgos debe basarse en todos los datos e información disponibles, con el objetivo de reducir los efectos adversos provocados por los eventos de riesgo, teniendo como trasfondo la cultura corporativa y como objetivo los objetivos estratégicos de toda la empresa.