Resumen de trabajo de fin de año del Departamento de Información

En el estudio diario, el trabajo o la vida, todo el mundo se ha ocupado de las cartas. Las cartas son una de las herramientas para que las personas intercambien ideas, expresen opiniones, transmitan información y se comuniquen entre sí en la vida diaria. ¿Sabes escribir bien cartas? Los siguientes son 5 resúmenes de trabajo de fin de año del Departamento de Información que compilé para todos para su referencia. Espero que puedan ayudar a los amigos necesitados. Resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Información Parte 1

20xx es el año en que se celebró con éxito el 18º Congreso Nacional de nuestro Partido, y también es un año crítico para que nuestro condado acelere su transformación y desarrollo. . Durante el año pasado, bajo el fuerte liderazgo del comité del partido del condado y del gobierno del condado y el fuerte apoyo de los departamentos superiores, y con la plena cooperación de los departamentos de todos los niveles, el Centro de Información del Gobierno del condado ha logrado buenos resultados en diversas tareas.

1. Trabajo en el último año.

1. Operación y mantenimiento del sitio web del portal gubernamental. El portal gubernamental es una plataforma para la divulgación de información gubernamental y una ventana para mostrar la imagen del gobierno. Es la máxima prioridad del trabajo de gobierno electrónico. Las columnas principales del sitio web incluyen "Divulgación de asuntos gubernamentales", "Actualizaciones de noticias", "Into Huguan", "Interacción gobierno-ciudadano", "Temas de liderazgo", "Atracción de inversiones", "Turismo especial", etc., y la El contenido de las columnas sigue de cerca el desarrollo económico y social real del condado se actualiza o enriquece de manera oportuna. El sitio web se somete a evaluación de desempeño y evaluación pública por parte del Centro de Información del Gobierno Municipal al final de cada año. También acepta inspecciones y valoraciones de superiores de vez en cuando. Evalúa principalmente tres aspectos: enriquecimiento de contenidos, perfección funcional y soporte técnico. En los últimos años, los resultados de la evaluación del desempeño del sitio web XX de nuestro condado generalmente han estado en la cima y han obtenido honores avanzados muchas veces.

2. Editar y enviar información gubernamental. La presentación de información gubernamental es una tarea importante para que el gobierno proporcione información y sirva a los líderes en la toma de decisiones. Nos adherimos al principio de "oportuno, preciso e integral", nos centramos estrechamente en los importantes acuerdos de trabajo del comité del partido del condado y del gobierno del condado y el trabajo central de la oficina gubernamental, ampliamos constantemente el campo de la información, mejoramos la red de información, optimizamos el portador de información, mejorar la calidad de la información y proporcionar orientación y toma de decisiones científicas a los líderes. El trabajo proporciona servicios de información eficaces y el trabajo de envío de información ha logrado buenos resultados. Hasta ahora, *** ha recopilado y publicado más de 300 números de "Información del Gobierno de Huguan", y el número de adopciones se sitúa entre los primeros de la ciudad. El trabajo de información del gobierno ha recibido el título avanzado de la ciudad año tras año.

3. Buzón del alcalde, condiciones sociales y procedimientos de procesamiento de opinión pública y número de transacciones. La interacción entre el gobierno y los ciudadanos está relacionada con las demandas de medios de vida de la gente y la armonía y estabilidad del condado. Es una tarea importante a la que los líderes prestan mucha atención. Desde principios de este año, hemos seguido estrictamente una serie de procedimientos para cada edición del buzón del alcalde, consultas y quejas, condiciones sociales y opinión pública, etc., y finalmente los trasladamos a la unidad organizadora y los reportamos uno por uno. para que cada pieza de información pueda ser respondida. Hasta el momento, *** ha atendido más de 90 consultas y denuncias a través del buzón del alcalde, y más de 50 temas relacionados con condiciones sociales y opinión pública. Al mismo tiempo, se cargaron activamente más de 1.000 piezas de información en el sitio web de Huguan XX y en la plataforma del sitio web de la ciudad XX.

4. Operación y mantenimiento de la red de gobierno electrónico. La operación y mantenimiento de redes de gobierno electrónico es el soporte técnico para garantizar el funcionamiento normal de las redes gubernamentales. Desde el lanzamiento de la red de asuntos gubernamentales, este trabajo siempre ha sido una deficiencia. En primer lugar, debido a la débil capacidad profesional y técnica del centro de información de nuestro condado; en segundo lugar, debido a la insuficiencia de recursos financieros en nuestro condado, todavía hay atrasos en el proyecto. Los fondos de construcción, operación y mantenimiento no se han implementado, lo que resulta en software del equipo. La operación y el mantenimiento técnicos del vendedor no están implementados. Desde este año, el Centro de Información Gubernamental ha intentado por todos los medios contratar a un ingeniero de redes profesional a tiempo parcial de la ciudad para que sea responsable de la operación técnica y el mantenimiento del equipo de hardware de la red gubernamental de nuestro condado. y la operación y mantenimiento actual de la red es generalmente normal.

2. Principales problemas existentes

1. Comprensión insuficiente de los departamentos de base. Algunas unidades y líderes no comprenden suficientemente la importancia de la divulgación de información gubernamental. No han comprendido el papel de la divulgación de información gubernamental en la promoción de la administración conforme a la ley y al servicio de la producción, la vida y las actividades económicas y sociales del pueblo. Reglamento" Insuficiente, implementación inadecuada, pensamiento conservador y conceptos obsoletos en la adaptación al Reglamento.

Se manifiesta principalmente en el retraso en la acción y el lento progreso en la implementación del "Reglamento"; clasificación poco clara al borrar y completar la información pública, y columnas en el sitio web y nombres de información irregulares, algunas unidades todavía solo publican cierta información de liderazgo y organización y cierta información sobre la dinámica de trabajo; La profundidad y la intensidad de la divulgación aún no son suficientes, es necesario mejorar la construcción del sistema y la inversión financiera es insuficiente. Muy pocas unidades creen que no son objeto de la divulgación de información del gobierno, la información básica no se ha clasificado y el gobierno; El trabajo de divulgación de información no se ha llevado a cabo de manera efectiva.

2. La infraestructura está relativamente atrasada. Esto se debe a las condiciones de nuestro condado. Algunas ciudades y unidades tienen una inversión insuficiente en instalaciones de hardware y no cumplen con los requisitos. Parte del personal de información todavía necesita mejorar sus conocimientos informáticos y sus capacidades operativas. Estos problemas han afectado en gran medida el progreso del trabajo de divulgación de información del gobierno.

3. Supervisión y orientación insuficientes. Como organización de trabajo de divulgación de información del gobierno de nuestro condado, aunque el centro de información ha establecido un mecanismo de coordinación integral, debido a la pequeña cantidad de personal de tiempo completo responsable de la divulgación de información, parece no poder hacer frente a las más de 100 informaciones. unidades de divulgación en el condado, y la intensidad de la supervisión y orientación en profundidad es insuficiente. Resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Información 2

Me he desempeñado como director del Departamento de Información desde el 20xx de junio. Durante los últimos años, bajo el liderazgo y cuidado del comité del partido del hospital. y con el apoyo y la ayuda de varios departamentos hermanos, cumplí concienzudamente mis deberes, cumplí mis deberes concienzudamente y dirigí al personal del departamento a realizar diversas tareas con los pies en la tierra, logrando resultados satisfactorios. Su propia capacidad de trabajo también ha mejorado enormemente. Aquí me gustaría informar brevemente a todos los líderes del trabajo de un año y aceptar humildemente sus comentarios.

1. Los compañeros del departamento general trabajaron incansablemente y unidos para llevar a cabo una gran cantidad de nuevos proyectos

Dirigí al personal del departamento general a analizar cuidadosamente la situación específica y Formular un plan de implementación exhaustivo En los meses X, X y X, lanzamos grandes pantallas LED al aire libre para clínicas ambulatorias, sistemas de colas para pacientes ambulatorios y estaciones de médicos para pacientes ambulatorios, lo que mejoró enormemente la imagen general de nuestro hospital y resolvió eficazmente los problemas de colas deficientes. tratamiento médico tardío para algunos pacientes Mejora la satisfacción médica de los pacientes y mantiene eficazmente el entorno médico y el orden de las clínicas ambulatorias del hospital.

Nuestro personal general ha estado implementando concienzudamente el plan 2+2 desde junio de este año y ha estado trabajando horas extras para lanzar el sistema de informes gráficos RIS. Este trabajo es muy duro y requiere la plena cooperación de todos los departamentos hermanos. Además, se debe realizar capacitación sobre el sistema de informes gráficos RIS para que el personal médico relevante pueda familiarizarse con el sistema y operarlo con habilidad. No hubo ninguna queja por parte del personal general. Siempre estuvieron de guardia y encontraron problemas cuando fue necesario. Trabajaron diligentemente y concienzudamente. Finalmente completamos el lanzamiento del sistema de informes gráficos RIS según lo programado, lo cual fue bien recibido por los líderes y colegas. .

Bajo mi organización, los médicos generales invirtieron en el lanzamiento del sistema de uso racional de medicamentos y la interconexión de los sistemas de información de los hospitales del Norte y del Sur en octubre y octubre. Con su experiencia laboral previa e intensidad de trabajo, Corey tuvo más adaptabilidad al realizar nuevamente el trabajo en línea. El trabajo en línea y la capacitación operativa del sistema de medicación racional se llevaron a cabo de manera ordenada de principio a fin. de los Hospitales Norte y Sur también se completó y aplicó rápidamente. Al mismo tiempo, mis colegas del departamento general y yo trabajamos arduamente para garantizar el funcionamiento seguro, estable y eficiente del sistema para garantizar que el día a día. El trabajo del hospital se puede llevar a cabo sin problemas.

Además, completamos la puesta en marcha de programas de televisión por cable autoejecutados, el lanzamiento del sistema de administración de escritorio y el lanzamiento del sistema de carga y monitoreo de cantinas Nanyuan Canteen en octubre, septiembre y octubre respectivamente. El funcionamiento normal ha mejorado enormemente el nivel de informatización de nuestro hospital y ha promovido eficazmente el ritmo de construcción de la informatización en nuestro hospital. Mientras hacía un buen trabajo en varios proyectos de sistemas de información, dirigí a todos los camaradas del Departamento de Información para completar con éxito la transformación integral de la música de fondo en el Campus Norte y la personalización e instalación de los personajes luminosos en ampollas en el Campus Sur.

Este año, nuestros camaradas del departamento trabajaron juntos y trabajaron juntos para negociar ofertas tres veces para PC, impresoras y otros equipos comprados por los hospitales del Norte y del Sur, lo que resultó en una reducción de precios de más de 1.000 yuanes. en comparación con el mismo período, ahorrando a la unidad un gasto.

2. Hacer un buen trabajo cultivando talentos y mejorando el nivel comercial del departamento

El hospital me envió a XX para estudiar en X mes de 20xx. Mi mayor experiencia es esa. Los talentos son la base de un hospital sólido. Talentos Es la fuente del desarrollo del departamento. Entonces, después de regresar al hospital, estaba decidido a cultivar talentos en el departamento y mejorar el nivel comercial general del departamento.

En primer lugar, organizo departamentos para realizar intercambios comerciales frecuentes. Quienes tienen buenas ideas y buenas prácticas se presentan para que todos las compartan y avancen juntos.

En segundo lugar, exijo que todos participen en cualquier trabajo, de modo que durante el proceso de trabajo, aquellos con menos experiencia y poca capacidad práctica tengan la oportunidad de aprender de aquellos con amplia experiencia y gran capacidad práctica. Las palabras no son tan buenas como enseñar con el ejemplo, aprender en la práctica es la mejor manera de mejorar el nivel profesional de las ciencias de la información.

En tercer lugar, participar en más intercambios académicos y de formación. Siempre que sea posible, permitiré que los miembros del departamento participen en actividades de capacitación empresarial o intercambio académico. También guié al departamento a visitar y estudiar unidades hermanas para aprender de sus experiencias y prácticas exitosas; también invité a personal profesional y técnico a venir a nuestro hospital para intercambiar experiencias, mejorando así el nivel técnico de nuestro departamento de información.

El aprendizaje es interminable. Sólo creando continuamente un entorno de aprendizaje se pueden mejorar continuamente los conocimientos teóricos y los estándares profesionales. Después de los esfuerzos de este año, el nivel general de nuestro departamento ha mejorado significativamente y los líderes y colegas han reconocido la calidad y eficiencia del trabajo.

3. Formule diversas medidas para fortalecer el mantenimiento de la seguridad de la red

Una vez que el sistema de información del hospital se pone en funcionamiento, debe funcionar las 24 horas del día y el problema de seguridad es si El sistema puede ser clave para un tiempo de funcionamiento continuo. Una vez paralizado el sistema de información del hospital, no sólo provocará pérdidas económicas sino, lo que es más grave, tendrá un impacto negativo en la reputación del hospital. Hay dos tipos de amenazas que enfrentan los sistemas de red:

Una es una amenaza para los datos y la información en la red

La otra es una amenaza para los equipos en el sistema de red; . Por tanto, es de suma importancia garantizar la seguridad y estabilidad de la red hospitalaria y de todo el sistema de información.

Teniendo en cuenta la seguridad del funcionamiento del sistema de red, nuestro departamento realiza principalmente tres aspectos del trabajo.

1. Seguridad del sistema operativo. En vista de algunos problemas que tienden a ocurrir en el sistema operativo, se realizó el siguiente trabajo en el sistema operativo instalado en la computadora: parchear el sistema, transferir el archivo de paginación (memoria virtual), que se puede mover a la unidad d; ; transferir la carpeta temporal a d: emp; deshabilitar la hibernación para ahorrar espacio; transferir la carpeta temporal (caché) de lE a D: emp; transferir la ubicación de mis documentos a D: MyDocuments; administración del sistema: la contraseña del personal es controlada por el personal del departamento de información, y los usuarios se configuran y los permisos se reducen a usuarios avanzados, finalmente, el sistema instalado se restaura con un clic para recuperarse rápidamente cuando surgen problemas;

2. La prevención de virus todavía se basa en software antivirus. Se han adoptado las siguientes soluciones para prevenir y controlar los virus: separar físicamente el sistema de red médica en la LAN interna del sistema de red externo, cerrar todas las interfaces externas en el sistema de red médica. y prevenir virus y ataques externos para evitar la intrusión de virus, verificar los departamentos donde aparecen virus, registrar aquellos departamentos que utilizan discos U u otros medios en violación de las regulaciones y tomar las sanciones correspondientes, analizar los virus que aparecen y desinfectar los que se conocen; y los virus controlables y desconocidos pueden pasar a través de Internet. Encuentre soluciones mediante consultas y otros métodos para los virus que son más dañinos y no tienen medios efectivos para eliminarlos, envíelos a la sala de reparación para formatearlos y reinstalarlos; introducir un conjunto de software de seguridad de intranet para monitorear a cada cliente en tiempo real para ayudar a analizar y resolver los riesgos de seguridad de la red.

3. Gestión de la seguridad de la red. En la actualidad, un número considerable de personal médico tiene una conciencia de seguridad relativamente débil, lo que ha provocado grandes riesgos de seguridad y amenazas al sistema de información del hospital en el trabajo real. Para ello es fundamental una gestión estricta de los usuarios.

Por ejemplo, está prohibido utilizar discos U y otros dispositivos de almacenamiento móviles para eliminar la fuente de virus desde la raíz, está prohibido compartir archivos en Internet, especialmente comprobar el uso completo de las computadoras en el departamento de vez en cuando; para descubrir nuevas situaciones y nuevas situaciones de manera oportuna Pregunta: Los ingenieros aprovechan la oportunidad del mantenimiento y otras enseñanzas en el departamento para explicar el conocimiento de seguridad de la red al personal médico y llevar a cabo una educación en profundidad sobre seguridad de la red.

4. Copia de seguridad de datos. La importancia de los datos en los sistemas de información hospitalaria es evidente. En muchos casos, el valor de los datos es mucho mayor que el del hardware. Los riesgos que enfrentan los datos no son solo virus y ataques a la red. De hecho, una operación incorrecta por parte del usuario, un corte de energía anormal del sistema y otros accidentes pueden causar pérdidas o daños catastróficos a los datos. Esto requiere que tengamos un conjunto completo de planes de protección y medidas de emergencia. Los métodos de protección disponibles incluyen: redundancia de doble máquina, replicación síncrona fuera del sitio, copia de seguridad en cinta programada, exportación y migración de datos, etc. Debido a que algunos métodos requieren inversiones relativamente grandes en software y hardware, sopesamos todos los factores en función de la situación real a desarrollar. un plan de respaldo adecuado y razonable.

4. Esté preparado para emergencias e implemente planes de emergencia ante fallas de la red.

Para responder con prontitud a fallas repentinas de la red y mejorar la capacidad de manejar emergencias para la estabilidad y seguridad del hospital. El sistema de red de información, mantener los flujos de trabajo normales para pacientes ambulatorios y hospitalizados y los procedimientos de facturación médica son esenciales para garantizar el tratamiento médico normal de los pacientes, y los planes de emergencia por fallas de la red hospitalaria son esenciales. Cuando comencé a preparar el plan de emergencia, movilicé a todos mis colegas para que visitaran cada departamento para aprender más sobre las fallas de la red que se habían encontrado y las que podrían ocurrir, y cambié de idea sobre todos los aspectos en los que las fallas de la red podrían afectar el funcionamiento normal del hospital. Se considera cuidadosamente cada detalle y se desarrolla un plan de emergencia práctico en caso de falla de la red.

El plan incluye alcance de emergencia, procedimientos de notificación, activación del plan, medidas preventivas, etc. Los elementos de inicio del plan describen en detalle cómo debe operar cada departamento si toda o parte de la red está fuera de uso, y cómo operar después de que se restablezca la red. Los elementos de medidas preventivas involucran medidas preventivas específicas para fallas del sistema software, fallas del sistema hardware, impresoras, redes, servidores, etc.

Después de la aprobación por parte de la dirección, el plan de emergencia se distribuirá a cada departamento para su preparación. Organicé a los miembros del departamento para realizar simulacros sobre planes de emergencia en lotes y fases, para que todos no entren en pánico al encontrar emergencias y garantizar que todos los departamentos y el trabajo del hospital funcionen de manera ordenada.

5. Fortalecer la gestión departamental y mejorar la eficiencia del trabajo.

La gestión departamental es la esencia y un componente importante de la gestión hospitalaria. Tengo una profunda experiencia en la gestión de departamentos este año.

El primero es mejorar la propia calidad. Entiendo que para ser funcionario primero hay que ser un ser humano. Para gestionar bien a las personas, primero hay que gestionarse a sí mismo y aprender a gestionar y emplear personas. Por eso, durante el año pasado, seguí realizando estudios ideológicos y empresariales, mejorando mi calidad ideológica, mejorando las capacidades de gestión organizacional y esforzándome por convencer a los demás con virtud y capacidad. En los proyectos de trabajo reales, también encontramos muchas dificultades y desafíos. Para mí, también fue una oportunidad para mejorar mis habilidades. Nunca me di por vencido. Con el apoyo y la ayuda de mis líderes y colegas, pasé de un nivel a otro. Siento que mi conciencia de "combate" se ha fortalecido y mi capacidad de trabajo ha alcanzado un nivel superior.

El segundo es fortalecer la orientación de los miembros del departamento. Estricto sistema de responsabilidad laboral en el departamento para mejorar la conciencia de todos y la capacidad de resolución de problemas, los arreglos e inspecciones de trabajo, la corrección y orientación oportunas cuando surgen problemas, para que cada miembro del departamento pueda crecer a través de la capacitación.

El tercero es despejar los canales de comunicación. Establecer un sistema regular de intercambio de información, retroalimentación y comunicación ideológica en el departamento. Hay un contacto cercano entre los miembros del departamento y yo, y entre los miembros del departamento, respeto mutuo, apoyo y comprensión, para que la información pueda fluir normalmente y la interferencia de lo anormal. La información se puede eliminar.

El cuarto es dar a los miembros del departamento un cierto grado de autonomía y combinar responsabilidades y derechos para ayudar a movilizar el entusiasmo y ejercer mejor el efecto y el papel de la gestión del departamento.

El quinto es mejorar el sistema de gestión. Fortalecer la conciencia de las limitaciones del sistema en el trabajo y mantener la seriedad del sistema.

Frente al sistema, todos son iguales, todos están bajo la dirección del sistema y todos son estrictamente administrados de acuerdo con el sistema.

En sexto lugar, mejorar el mecanismo de competencia. Preste atención a la orientación de los incentivos en el trabajo, preste atención a los efectos de los incentivos y utilice incentivos correctos para movilizar diversos factores positivos y mejorar la cohesión. Sólo con un equipo que entienda los negocios y sea inteligente y capaz podremos seguir siendo invencibles en la feroz competencia del mercado.

20xx es el año con las tareas más pesadas del Departamento de Información. El Departamento de Información dio rienda suelta al espíritu de trabajo en equipo y completó bien varias tareas, pero en comparación con los requisitos del liderazgo, todavía hay un problema. Hay mucho trabajo por hacer. También hay algunos problemas que es necesario mejorar y resolver con urgencia. Se refleja principalmente en tres aspectos:

Primero, el proyecto X que se lanzó en línea no estaba lo suficientemente detallado debido a la falta de tiempo. Esta será una de las principales tareas que continuaré el próximo año. mejorar la tecnología general con todos los camaradas en el nivel del Departamento de Información y hacer bien el trabajo.

En segundo lugar, el papel de la red de información XX es insuficiente y hay menos comentarios. El Departamento de Información llevará a cabo una investigación en profundidad el próximo año para formular soluciones razonables y efectivas.

En tercer lugar, la sensibilidad de la información es deficiente y la retroalimentación de la información de emergencia no es lo suficientemente oportuna.

El departamento de información del hospital es uno de los departamentos importantes del hospital y juega un papel decisivo en el trabajo de información de todo el hospital. ¡Con el apoyo total de los líderes del hospital y los esfuerzos conjuntos de todo el personal de nuestro departamento, nuestro departamento ha mejorado el software de gestión del sistema para garantizar el buen funcionamiento de cada sistema y promovió el rápido desarrollo de la construcción de informatización del hospital! Para mí, el trabajo de este año ha sido gratificante y pleno, ha ejercitado bien mis capacidades de organización y coordinación y ha mejorado mis habilidades comunicativas. En el futuro, debo ser más estricto conmigo mismo, unir a mis camaradas, servir a las bases con entusiasmo, controlar constantemente mis propios defectos, estudiar seriamente los conocimientos teóricos, mejorar constantemente mi nivel técnico y profesional, soportar las dificultades primero, disfrutar al final, hacer contribuciones desinteresadas. Y servir a la gente de todo corazón. Hacer nuestra propia contribución a la construcción de información de nuestro hospital. Resumen del trabajo de fin de año del Departamento de Información Parte 3

Al despedirme de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, recuerdo parte del trabajo que hice en 20xx. Durante este año, trabajé duro y continuamente. Mejoré mi capacidad de trabajo y nivel técnico. Pon tu pasión en tu trabajo. Esforzarse por hacer bien cada trabajo y desempeñarse bien en todos los aspectos, lo cual ha sido reconocido y elogiado por todos. Durante el año pasado, junto con mis colegas del departamento, bajo la guía de los líderes del hospital y los directores de departamento, completé todas las tareas del trabajo a tiempo y con calidad, crecí en constantes resúmenes y me mejoré constantemente. El trabajo del año se resume en:

1. Ideología:

Tomar al paciente como centro, partir de los intereses del hospital e implementar su propia visión de la vida. y valores en su puesto ordinario, y combinar acciones prácticas en el trabajo para atender a los pacientes y servicios clínicos de primera línea para sus propios puestos, estudiar documentos, informes y materiales hospitalarios relevantes, comprender profundamente su esencia espiritual y. Poner en práctica los conocimientos teóricos.

2. Trabajo:

Me dedico principalmente a la gestión de redes y seguridad, inspección y sistemas de información electrónica hospitalaria, información y mantenimiento de redes de imágenes radiológicas. Siempre he sido concienzudo y meticuloso. mi trabajo, obedecer resueltamente las instrucciones dadas por los líderes del hospital, aclarar responsabilidades y completar las tareas de manera científica, razonable y efectiva, al tiempo que aumenta el trabajo de mantenimiento diario y mejora la capacidad de responder rápidamente a las emergencias.

En términos de gestión de equipos, debemos completar cuidadosamente la contabilidad, la aceptación y el registro de mantenimiento para lograr una optimización razonable de los recursos, realizar inspecciones periódicas, hacer un buen trabajo en el mantenimiento, mejorar la utilización integral y garantizar una larga duración. operación a término.

En términos de gestión de red, es necesario realizar copias de seguridad de los archivos de configuración en conmutadores y enrutadores de red internos y externos en tiempo real

, optimizar los recursos de la red en tiempo real e inspeccionar periódicamente y detectar el funcionamiento de los puntos de venta en cada piso. Mantener dinámicamente la tabla de asignación de direcciones IP. En términos de fortalecer la gestión de seguridad, bajo el liderazgo del supervisor, se investigó periódicamente el sistema de gestión de seguridad de la sala de computadoras para detectar posibles riesgos de seguridad y se presentaron sugerencias de rectificación, se fortaleció efectivamente la gestión de seguridad de los equipos del departamento y se fortaleció el principio de prevención. Primero se siguió una combinación de prevención y tratamiento, lo que indirectamente aumentó la conciencia de seguridad y la capacidad de autoprotección.

En términos de manejo de emergencias, el equipo de conmutación de red principal y los conmutadores del departamento de radiología encontraron conflictos de direcciones IP con otras máquinas, lo que resultó en la parálisis de la información de imágenes radiológicas. Bajo las instrucciones de los líderes superiores, superamos el problema. dificultades e intentó todos los medios para solucionar el problema. La red volvió a funcionar normalmente en un corto período de tiempo, asegurando el normal funcionamiento del hospital. Este destacado desempeño laboral fue reconocido por los líderes, y además acumuló una valiosa experiencia para posteriores. Manejo de fallas del equipo.

Lo anterior es el trabajo principal que he realizado durante el último año, pero hay muchas otras tareas que he realizado o en las que he estado involucrado: también soy responsable de la información de monitoreo de seguridad hospitalaria en varios. tareas en las que estoy involucrado, Todos pueden realizar sus deberes concienzudamente, considerar de manera integral y completa y completar diversas tareas asignadas por los líderes. Como trabajador técnico, afrontaré nuevos retos con cien veces más entusiasmo en mi trabajo futuro, seguiré mejorando y fortaleciendo mis habilidades profesionales.

En el último año, con la orientación y ayuda de los líderes, aunque se han logrado algunos logros, también hay deficiencias. Es necesario mejorar mis deficiencias en conocimientos teóricos y gestión de las emociones propias, y debo seguir trabajando duro en profundidad y amplitud. Para realizar un mejor trabajo, me planteo metas de trabajo y estudio, fortalezco el estudio teórico técnico personal, para mejorar mi nivel laboral, me adapto a las exigencias del trabajo bajo la nueva situación, uso mis fortalezas y evito debilidades, y encuentro nuevas desafíos con un estado mental pleno. Aprendan de las fortalezas de los demás, intercambien buenas experiencias laborales con otros camaradas y esfuércense por alcanzar un nuevo nivel en el nuevo año.

Mirando hacia atrás en el año pasado, los altibajos del trabajo siempre se asoman frente a mis ojos, pero tengo que afrontar la realidad. No solo debo poder enterrar la cabeza y trabajar desinteresadamente. Cuando trabajo, pero también debo poder mirar hacia atrás cuando miro hacia atrás. Cada vez, se verifica y verifica cada detalle del trabajo, y la experiencia laboral se resume y analiza, para que podamos ir más allá y resumir la experiencia. y aprender lecciones para hacer mejor el trabajo futuro. Resumen de trabajo de fin de año del Departamento de Información 4

1. 20xx es un año más importante para la construcción de informatización de nuestro hospital Es necesario completar el plan de seguimiento en línea del sistema HIS:

① Actualizar el medicamento original El sistema de gestión de bibliotecas estandariza aún más los nombres de los medicamentos, la farmacología y las formas de dosificación, lo que facilita la correspondencia entre los artículos cobrados por los hospitales y los catálogos de la seguridad social.

②El sistema de registro médico electrónico se ha actualizado por completo, reemplazando el modo de registro médico impreso original. Econ Software Company promete que la nueva versión de registros médicos electrónicos adoptará registros médicos electrónicos modulares, lo que simplificará aún más el proceso de redacción de registros médicos por parte de los médicos.

③El sistema de estadísticas de registros médicos se ha actualizado por completo.

④Nuevo sistema de gestión de materiales y activos fijos.

2. Para fortalecer la gestión económica del hospital, mejorar aún más la conciencia de los costos y establecer una conciencia de servicio centrada en el paciente, nuestro hospital instalará un software de contabilidad de costos completo este año. Nuestro Departamento de Información cooperará activamente con los ingenieros y organizará. y coordinar varias tareas, garantizar que la contabilidad de costos se utilice más rápido y mejor para nosotros, para lograr el papel de aumentar los ingresos y reducir los gastos del hospital, reducir los gastos de los pacientes y mejorar la credibilidad del hospital.

3. Basado en la plataforma de información completa del hospital, lanzar más medidas de conveniencia para atraer aún más pacientes, establecer un concepto de servicio centrado en el paciente y mejorar la imagen de servicio del hospital.

4. En términos de medidas de conveniencia, debemos cooperar con la derivación de servicios hospitalarios para establecer una plataforma de información de citas ambulatorias y de hospitalización más completa. Ahorre tiempo de espera a los pacientes y permita que más personas confíen y comprendan el hospital. Obtenga servicios más personalizados del hospital.

5. Popularizar y difundir activamente los conocimientos sobre gestión informática en todo el hospital y ser responsable de orientar a los departamentos y departamentos pertinentes para que realicen el trabajo de gestión informática.

6. Hacer un buen trabajo en el mantenimiento diario de software y hardware.

①Hardware: sea competente en la operación, uso y mantenimiento de computadoras y sus equipos externos, inspeccione y repare periódicamente los equipos del sistema para evitar fallas y asegúrese de que la red y los equipos del sistema estén en buenas condiciones de funcionamiento.

②Software: mantenga los módulos HIS, domine el uso del software del sistema y pruebe el software, sea responsable de registrar usuarios, establecer contraseñas, otorgar permisos y realizar modificaciones oportunas para mejorar la confidencialidad del sistema.

7. Continuar mejorando la red interna del hospital y la gestión estandarizada de las instalaciones informáticas.

8. Tomar los cuatro módulos principales de software para pacientes ambulatorios, hospitalizados, farmacéuticos y económicos como la primera fase del proyecto y esforzarse por promover la implementación integral de la construcción de informatización hospitalaria.

El objetivo del sistema de información en 20xx es establecer un sistema de información hospitalario integrado. El núcleo de la construcción de un sistema de información hospitalaria integrado es establecer un hospital digital centrado en el paciente y en la clínica para lograr el intercambio completo de información del paciente, informar el intercambio de información en tiempo real entre varios departamentos del hospital y entre médicos y enfermeras. e incluso el intercambio de información entre hospitales y entre hospitales y comunidades. Bajo el liderazgo de los líderes hospitalarios, nuestro hospital explorará un sistema de información local que sea verdaderamente aceptado por los pacientes y dispuesto a ser utilizado por el personal clínico.

El propósito de la informatización hospitalaria es adoptar un modelo de desarrollo connotativo de calidad-beneficio sobre la base del respeto de las leyes médicas y los derechos de los pacientes, la mejora de la calidad, la mejora de los servicios y la reducción de costos deben centrarse en la alta calidad; y eficiencia, en un modo de bajo consumo, reutilizar métodos modernos de gestión de sistemas de información para optimizar la asignación de recursos. Resumen de trabajo de fin de año del Departamento de Información 5

Para mejorar aún más el nivel de gestión de la información de nuestro hospital y mejorar integralmente la calidad de la gestión hospitalaria, el Departamento de Información formuló un plan de trabajo para 20xx:

1. 20xx es mi año Es un año importante para la construcción de informatización del hospital. Nuestro hospital implementó el sistema HIS en 20xx, que comenzó temprano. Para adaptarse a las necesidades siempre cambiantes de los sistemas de información, el sistema HIS existente se actualizará y mejorará aún más este año para que sirva mejor a la gestión hospitalaria.

2. Mejorar el nivel de informatización y optimizar los métodos estadísticos. Hacer un buen trabajo al informar estadísticas médicas para proporcionar a los líderes una base avanzada y confiable para la toma de decisiones científicas.

3. Popularizar y difundir aún más el conocimiento de la gestión informática en todo el hospital y ser responsable de orientar la gestión y coordinación de los departamentos pertinentes, formular planes de formación, mejorar las habilidades de operación informática de un hogar en nuestro hospital y realizar la conducta. evaluaciones periódicas.

4. Realizar el mantenimiento diario del hardware y software del sistema de información para garantizar el funcionamiento normal y seguro del sistema y el normal funcionamiento del negocio de cada departamento.

①Hardware: Competente en la operación, uso y mantenimiento de computadoras y equipos externos, inspección y mantenimiento regulares de los equipos del sistema y registros de monitoreo cuidadosos para evitar errores y garantizar que la sala de computadoras y sus equipos del sistema estén en buen estado. buen estado estado de funcionamiento.

②Software: mantener cada módulo del sistema HIS, dominar el uso del software del sistema, ser responsable de registrar usuarios, establecer contraseñas, otorgar permisos y realizar modificaciones oportunas para mejorar la seguridad y confidencialidad del sistema.

5. Reforzar la seguridad de los sistemas de red, realizar comprobaciones periódicas de virus y antivirus en los servidores y ordenadores de cada subsistema y mantener registros de supervisión.

6. Implementar estrictamente el sistema nacional de mantenimiento del nivel de seguridad de la información, implementar la gestión jerárquica de la autoridad operativa del sistema de información, garantizar la seguridad de la información de la red, proteger la privacidad del paciente y fortalecer la operación y el mantenimiento de los sistemas de información.