Historias y alusiones a obras tempranas y obras tempranas.
Durante el período de los Tres Reinos, Wu mató a Guan Yu. Liu Bei estaba furioso y dirigió personalmente un ejército de 700.000 personas para atacar a Wu. El ejército Shu avanzó desde los tramos superiores del río Yangtze hasta los tramos inferiores y dirigió el barrido. Movilizó a sus tropas hacia el este y libró más de diez batallas victoriosas seguidas. Su espíritu estaba en su apogeo, llegó al área de Yiling y Xiaoting y penetró de quinientas a seiscientas millas en el interior de Wu. Sun Quan nombró al joven general Lu Xun gobernador general y dirigió a 50.000 personas a luchar.
Lu Xun entendió el arte de la guerra y analizó correctamente la situación. Creía que Liu Bei era demasiado poderoso y condescendiente, lo que dificultaba la captura del ejército de Wu. Entonces decidí implementar una retirada estratégica y ver cómo cambiaba. El ejército de Wu se retiró por completo de la zona montañosa y al ejército de Shu le resultó difícil expandirse en la zona montañosa de 500 a 600 millas. En cambio, estaban en una posición pasiva, incapaces de luchar y sus tropas estaban exhaustas. Después de medio año de estancamiento, el ejército Shu perdió su espíritu de lucha.
Lu Xun vio que la línea de batalla del ejército Shu se extendía por cientos de millas y era difícil cuidar el principio y el final. Acampó en la montaña, lo que era un tabú para los estrategas militares. Cuando llegó el momento, Lu Xun ordenó un contraataque a gran escala y el ejército de Shu fue tomado por sorpresa. Lu Xun: prendió fuego al campamento de la compañía de 700 millas del ejército Shu, provocando caos y muchas bajas, y se retiraron a toda prisa. Lu Xun creó un ejemplo famoso en la historia de la guerra en el que un pequeño número derrotó a un gran número y este último atacó al enemigo.
El significado del modismo "esperando trabajo"
En la guerra, las fuerzas del enemigo y las nuestras son relativas y se transforman entre sí. Esto es como el fenómeno de "dureza y suavidad" en "El Libro de los Cambios". Bajo ciertas condiciones, "rígido" y "blando" pueden transformarse entre sí. La estrategia de esperar obras es utilizar "duro" para describir al enemigo y "suave" para describirte a ti mismo.
Cuando el enemigo está en pleno apogeo o ha ocupado un terreno muy favorable, no podemos poner en problemas al enemigo mediante ataques directos.
En este caso, para evitar la afilada hoja del enemigo para mejorar nuestra fuerza, y para evaluar la situación y encontrar la oportunidad de combate adecuada, primero podemos tomar la iniciativa de tomar la defensiva, defender activamente, Conserva nuestra fuerza y controla al enemigo según la situación, movilizando a los enemigos para que huyan en todas direcciones en el campo de batalla preestablecido.
Cuando el enemigo está agotado, su energía y energía se reducen y la situación entre nosotros y el enemigo cambia, podemos tomar la iniciativa y eliminar la fuerza efectiva del enemigo de un solo golpe. Esta es la verdad que se aprende del dicho en "El Libro de los Cambios": "A veces se pierde la fuerza y a veces se gana la suavidad".
Así que esperar en el trabajo es en realidad una lucha por la iniciativa en la guerra. La palabra "esperar" no puede entenderse como espera pasiva. Al utilizar esta táctica, debes estar familiarizado con tu entorno y el del oponente, tus intenciones y comparaciones de fuerza.
Cuando no llegue el momento, debes ser bueno esperando la oportunidad. Puedes tomar algunas medidas para lidiar con el enemigo de manera inteligente, como retirarte a la habitación, fingir ser cobarde, freír al enemigo. pescar lentamente y retrasarlo deliberadamente. Una vez que llegue el momento adecuado, pasaremos de la defensa a la ofensiva y haremos grandes esfuerzos para destruir al enemigo.