La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos sobre estudiar en el extranjero - ¿Qué tipo de formación necesita la empresa y cómo planificarla e implementarla?

¿Qué tipo de formación necesita la empresa y cómo planificarla e implementarla?

La formación corporativa se puede dividir en formación ejecutiva, formación de mandos intermedios, formación del personal de producción, formación en ventas y formación de empleados.

.

En lo que respecta al contenido de la formación, debe incluir cultura y filosofía corporativa, conocimiento del producto, trabajo en equipo y formación especial.

.

¿Cómo organizar la formación?

Para que el sistema de formación funcione normalmente y se dé cuenta del valor de la formación para la empresa, las actividades de formación deben organizarse científicamente.

La llamada organización científica de las actividades formativas no es más que tres puntos.

En primer lugar, las actividades de formación requieren planificación y garantía presupuestaria;

En segundo lugar, las actividades de formación requieren investigación y preparación avanzadas;

En tercer lugar, las actividades de formación requieren evaluación y resumen de la experiencia .

1. Garantía del presupuesto de planificación. La formación empresarial está subordinada a la estrategia de recursos humanos de la empresa. Como estrategia de garantía funcional, la estrategia de recursos humanos depende de la estrategia de desarrollo general y de la estrategia comercial de la empresa. El trabajo de capacitación debe tener un propósito claro. Al inicio del año se debe formular un plan integral para fijar los objetivos a alcanzar con las actividades de capacitación y determinar la cuota presupuestaria correspondiente.

2. Investiga y prepárate con antelación. Ya sea que se trate de una actividad de capacitación específica o de un plan de capacitación anual, trimestral o mensual, es necesario realizar una investigación de la demanda interna con anticipación, hacer muchos preparativos de capacitación, calentar el contenido de la capacitación e inculcar algunos contenidos y conceptos de capacitación durante el proceso. proceso de preparación.

3. Evaluación y resumen de la experiencia. Las actividades de capacitación deben incluir una evaluación de efectos y un resumen de la experiencia, formando un circuito cerrado de mejora continua, que puede incluir el contenido de la capacitación, el formato de la capacitación y el lugar de la capacitación. Entre ellos, el más importante es actualizar el contenido de la formación. ¡Solo cuando el contenido de la capacitación se actualice día a día de acuerdo con el desarrollo de la empresa podremos garantizar que la capacitación tenga un impacto en el trabajo de los empleados y sea valiosa para la empresa!