Cinco ensayos de muestra sobre resumen del trabajo personal del almacén

Fortalecer la gestión de seguridad y prestar atención a la prevención de incendios y al trabajo de seguridad a prueba de humedad. Por lo general, nos centramos en enfatizar la conciencia de seguridad contra incendios de los gerentes de almacén, exigiéndoles que dominen varios conocimientos y habilidades básicos de seguridad, y prohibimos estrictamente fumar para cortar los problemas de raíz. Aumente la intensidad de limpieza del almacén cada semana y cada mes para mantenerlo hermoso y ordenado. Estimados lectores, he preparado algunos resúmenes de trabajo personal de almacén para ustedes, ¡acéptenlos

Resumen de trabajo personal de almacén 1

Liderazgo en la empresa en 20__! Con la ayuda y el cuidado de los colegas y la estrecha cooperación de varios departamentos, el trabajo del almacén de materias primas siempre se centra en los objetivos de "seguridad de los materiales del inventario, datos precisos de entrada y salida, estándares operativos estandarizados, entrega y recepción eficiente de ingredientes". , y servicios entusiastas y de alta calidad". El trabajo se llevó a cabo y el aspecto general del almacén se renovó por completo durante el año pasado. Para resumir la experiencia, superarme y hacer un mejor trabajo, me gustaría resumir brevemente el trabajo del año pasado:

1. Fortalecer el estudio teórico y esforzarme en adaptarme al trabajo

El almacén de materias primas es la estación de transferencia de una empresa que conecta la producción, el suministro y las ventas. Recorre todo el proceso de producción y operación de la empresa de principio a fin. La gestión del almacén juega un papel decisivo en todo el sistema de producción. . Por necesidades laborales, en octubre la empresa me trasladó del departamento de compras al almacén de materia prima como supervisor de almacén, responsable de la compra, distribución y gestión de la materia prima. Aunque la empresa no me ha nombrado oficialmente jefe de almacén, siento que tengo una gran responsabilidad. Porque la gestión del almacén de materias primas es un trabajo básico importante, aunque no muy técnico, requiere diligencia, cuidado y alta intensidad de trabajo. Sin embargo, mis propios conocimientos, capacidades y experiencia son limitados ante la situación actual del almacén con muchos tipos de materias primas, trabajo complicado, personal reducido y amplio alcance de gestión, no puedo evitar sentirme un poco confundido. El director de la fábrica me iluminó y animó con palabras sinceras, permitiéndome soltar mi equipaje mental y aceptar el desafío con valentía y confianza. Para adaptarme al nuevo trabajo y entorno laboral lo antes posible, suelo fortalecer conscientemente el estudio de la teoría del almacenamiento, pedir consejo con humildad y aclarar confusiones, aclarar constantemente ideas de trabajo, resumir métodos de trabajo y ahora estoy básicamente calificado. para mi trabajo. Por un lado, aprendemos haciendo, aprendemos haciendo, dominamos métodos y acumulamos experiencia constantemente. Me concentré en tomar las tareas laborales como tracción, confiando en el trabajo para aprender y mejorar, y rápidamente entré a la situación laboral a través de la observación, exploración, acceso a información y ejercicios prácticos. Por otro lado, solicite libros y colegas para enriquecer continuamente sus conocimientos y dominar sus habilidades. Con la ayuda y orientación de líderes y colegas de todos los niveles, gradualmente comprendí la situación básica en el trabajo, encontré el punto de entrada y comprendí la situación desde no asistir a reuniones, desde la falta de familiaridad hasta la familiaridad y la dificultad del trabajo.

2. Establecer un sentido de servicio e integrarse activamente en las masas.

El almacén de materias primas es un departamento con asuntos complicados, y también es un departamento que se centra en la cooperación. Es especialmente importante fortalecer la comunicación y crear una atmósfera de trabajo en equipo. Durante el año pasado, me di cuenta profundamente de que el espíritu de equipo es la clave del éxito en el trabajo. El trabajo de carga y descarga de materias primas provoca en ocasiones errores de trabajo o baja eficiencia por falta de comunicación entre compañeros. Para ello, en mi trabajo diario, tomo la iniciativa de fortalecer los intercambios y la comunicación con líderes y colegas. Cada vez que no entiendo, entiendo o no sé algo, humildemente les pediré consejo y ellos. Me ayudará pacientemente y me enseñará cómo hacerlo, cómo resolver el problema. Eso es todo, con la ayuda y orientación de mis compañeros, me fui familiarizando con el ambiente de trabajo allí y rápidamente me integré al trabajo de todos. Durante este período de trabajo conjunto, sentí que nuestra empresa tiene una gestión humanizada, un fuerte espíritu de equipo y cohesión, métodos de trabajo eficientes y una actitud de trabajo realista. Es muy fácil llevarse bien con los compañeros de la empresa, todos son muy entusiastas y buenos ayudando a los demás. Los líderes de la empresa están muy preocupados por sus subordinados. Ahora siento que el ambiente de trabajo allí es relativamente sencillo. Aunque el trabajo es un poco ajetreado y agotador, la relación con mis compañeros es muy armoniosa y agradable y me siento cómodo. trabajando allí.

3. Cuida tu trabajo y desempeña tus funciones concienzudamente.

Aunque el trabajo en el almacén de materia prima parece sencillo, se puede resumir en tres palabras: recogida, gestión y distribución. . Sin embargo, para poder hacerlo realmente en el lugar y completarlo, y para que el trabajo sea programado, sistemático, organizado y optimizado, aún debemos esforzarnos un poco. Cada encargado del almacén debe mantener la mente clara durante el trabajo.

Para ello, en base a las condiciones reales de la empresa y del almacén, y con la ayuda de prácticas pasadas de gestión en el trabajo de almacén, formulo e implemento los correspondientes planes de mejora e innovación para lograr la mejora continua en la gestión del almacén y alcanzar la excelencia.

En primer lugar, implementar estrictamente el sistema de gestión de almacén para evitar errores en el envío y recepción de materias primas. El almacén debe registrarse a tiempo. Si los procedimientos e inspecciones no cumplen con los requisitos, no se permitirá el almacén. Al emitir materiales, los procedimientos no están completos y los ingredientes no están preparados. por los líderes relevantes, a fin de anteponer los intereses de la empresa y proteger la propiedad de la empresa. Al entrar y salir del almacén, está estrictamente prohibido el principio de primero en entrar, último en salir, y está estrictamente prohibido provocar materiales muertos y materiales de desecho, está prohibido colocar materiales según los lugares de almacenamiento o mover materiales, y está prohibido; causar que los materiales relevantes no puedan ser encontrados. Complete diversas tareas y registros de acuerdo con los procedimientos operativos estándar y los sistemas de gestión estándar. Coopere cuidadosamente con el trabajo de solicitud de materiales de cada departamento, complete e ingrese oportunamente la cuenta, apruebe los materiales en el sitio, etc., para que los materiales del inventario sean claros y puedan verificarse, y los problemas se informen y corrijan de manera oportuna. . Confirmar y volver a confirmar las cuentas y los materiales diarios para garantizar la coherencia: los materiales no se pueden liberar sin una lista de selección de materiales; los materiales no se pueden liberar si los procedimientos no cumplen con los requisitos; los materiales que no se han almacenado no se pueden liberar para un trabajo; se completa Haga un autoexamen al final para encontrar problemas y resolverlos a tiempo, resumir y reflexionar sobre el trabajo de cada día para mejorar la calidad del trabajo y manejar todo de manera oportuna sin decir "espera un momento"; minuto"; trabajar de forma proactiva en lugar de pasivamente. Esperar los arreglos; gestionar el lugar de trabajo con "ojos y manos" para evitar la pérdida y daño de los materiales del almacén.

En segundo lugar, organizar razonablemente el orden de almacenamiento de los materiales en el almacén. Realizar la zonificación, codificación y almacenamiento según el tipo de producto, especificación, calidad y particularidad del producto, y no mezclar ni amontonar para mantener ordenada el área del almacén. Capaz de comprender correctamente el flujo de trabajo de entrada, salida y almacenamiento de productos y, al mismo tiempo, hacer el mejor uso de los materiales y talentos.

En tercer lugar, haga un balance periódicamente y coopere cuidadosamente con el trabajo. Haga un inventario regular y borre los materiales del inventario para garantizar que las cuentas y los materiales sean consistentes. Los materiales retirados deben registrarse y registrarse a tiempo para garantizar que los datos de entrada, salida y saldo de materiales sean correctos. Se debe preparar una "Cuenta detallada de compras, ventas e inventario" para que las cuentas de la computadora puedan reflejar la cantidad actual del inventario. de manera oportuna. Todos los tipos de materiales del inventario deben tomarse muestras de vez en cuando para minimizar la discrepancia entre las cuentas y los objetos físicos, la individualidad es una materia prima importante y esforzarse por ser precisa.

El primero es proporcionar una base de inventario para cada departamento para evitar que la insuficiencia de materiales provoque retrasos en los pedidos o ocupe fondos debido a la acumulación de inventario.

El segundo es proporcionar datos de inventario precisos y recomendaciones racionales al departamento de compras, y cooperar con compras para esforzarse por reducir el inventario y acelerar la rotación del mismo.

El tercero es cooperar con el departamento financiero para hacer frente al excedente y déficit de inventario del almacén; rectificar la acumulación de artículos lentos para evitar el desperdicio de materias primas.

El cuarto es completar la recopilación, clasificación y resumen de los datos básicos para garantizar el tiempo de presentación de los informes de inventario y la exactitud y autenticidad de los datos.

En cuarto lugar, fortalecer la gestión de seguridad y prestar atención a la prevención de incendios y al trabajo de seguridad a prueba de humedad. Por lo general, nos centramos en enfatizar la conciencia de seguridad contra incendios de los gerentes de almacén, exigiéndoles que dominen varios conocimientos y habilidades básicos de seguridad, y prohibimos estrictamente fumar para cortar los problemas de raíz. Aumente la intensidad de limpieza del almacén cada semana y cada mes para mantenerlo hermoso y ordenado. Haga un uso racional de la capacidad de almacenamiento limitada y administre las cantidades de inventario para evitar pérdidas innecesarias. Los materiales que no puedan devolverse o cambiarse serán desechados después de la confirmación por parte de los departamentos pertinentes y retirados del almacén.

Existen las siguientes deficiencias en el trabajo en 20__:

Primero, la capacidad de ejecución del trabajo del almacenista es baja, el trabajo es pasivo y existe la idea de cambiar de trabajo;

El segundo es que aún es necesario fortalecer y mejorar la comunicación con varios departamentos.

En tercer lugar, parte del trabajo no es lo suficientemente detallado y profundo.

> Cuarto, no hay muchas ideas de trabajo creativas.

20__ objetivos del plan de trabajo:

1. El proceso operativo de gestión de almacén cumple con los requisitos de estandarización.

2. La capacidad de almacenamiento, la apariencia y la gestión in situ cumplen con los estándares 5S.

3. Fortalecer el nivel de conocimientos profesionales y habilidades laborales de los gerentes de almacén hasta alcanzar el nivel intermedio (combinado con la evaluación del desempeño laboral, se debe conocer el nivel de conocimientos y habilidades).

4. Céntrate en la gestión del tiempo. Los tiempos de clasificación, revisión, salida y entrega se controlan en 30 minutos.

5. La contabilidad de los datos del inventario ha entrado en la etapa de implementación y se ha completado la recopilación, clasificación, resumen y presentación de informes de los datos básicos para proporcionar la base de toma de decisiones necesaria para las operaciones de la empresa.

6. El almacén se posiciona como un año de eficiencia y beneficio. Incorpore la contabilidad de costos de operación del almacén en la evaluación del desempeño, refine la carga de trabajo del almacén en los sistemas de compra, ventas y almacenamiento, y obtenga beneficios de la gestión y la eficiencia.

7. Mejore la comunicación y el aprendizaje con varios departamentos, solicite más instrucciones, comuníquese más, use más su cerebro y establezca estándares para una comunicación efectiva y etiqueta comercial.

Después de un año de pruebas y tribulaciones, hubo alegría y tristeza, pero sobre todo, estaba agradecido con la empresa. En el nuevo año, me centraré en este departamento, cooperaré con otros departamentos y completaré las tareas de producción de cada departamento. Al mismo tiempo, obedecer los arreglos laborales, fortalecer el estudio y el ejercicio, desempeñar sus deberes concienzudamente, mejorar y mejorar la comprensión ideológica, la capacidad de trabajo y la calidad general en todos los aspectos, superar las deficiencias, exigirse estrictamente con estándares más altos y esforzarse por hacerlo mejor.

Resumen del trabajo personal de almacén 2

En un abrir y cerrar de ojos, llevo más de un mes trabajando como jefe de almacén con el apoyo y orientación de mis compañeros de liderazgo. He mejorado aún más mi comprensión de la gestión de almacenes de la empresa. El estado del trabajo ahora se resume de la siguiente manera y se invita a los líderes a criticar y hacer correcciones.

Materiales de trabajo y estudio

1. Aprendí las normas y regulaciones relevantes de la empresa y el conocimiento teórico del negocio de gestión de almacenes, como códigos de empleados, sistemas de gestión de almacenes, procesos, reglas operativas, UFIDA. ERP, etc.;

2. Responsable del registro y clasificación de las cuentas de entrada y salida del almacén de repuestos. Se han reclasificado y estadísticamente algunos repuestos modelo SBO2, SBO10, ASB y suministros de protección laboral de oficina. establecido, se espera que esté terminado a finales de mes;

3. Siga a sus colegas para conocer el negocio diario de recepción y recepción de materias primas y auxiliares, productos terminados y procesamiento contable, y han mejorado las habilidades prácticas de gestión de almacenes.

Plan de trabajo

El primer paso: rectificar el almacén. Debido a la gran cantidad de artículos en el almacén de piezas, la compra y el uso frecuentes y la gran acumulación de artículos de desecho, el almacén está relativamente desordenado. El trabajo que necesita ser reorganizado se ha completado parcialmente y se espera que esté terminado antes. el día 20 de este mes. Los detalles son los siguientes:

1). Con la cooperación de los técnicos de producción pertinentes, completar la limpieza del almacén de repuestos. Limpiar los desechos dañados, envejecidos y deteriorados en el almacén y enviarlos para su procesamiento por lotes.

2) Almacenar en categorías para garantizar que el almacén esté limpio y ordenado y que las ubicaciones de la carga estén despejadas. El almacén de repuestos se divide específicamente en tres almacenes: el almacén del primer piso almacena artículos grandes como refrigeradores, aires acondicionados, moldes, aceites, maquinaria y equipos (el almacén del primer piso aún carece de estantes y debe ser trasladado desde el almacén de Wenjiang); el almacén del cuarto piso se divide en modelos, las categorías almacenan repuestos y suministros de oficina de producción y protección laboral; el almacén del quinto piso almacena escritorios de oficina, sillas, computadoras viejas, televisores viejos y otros artículos.

Paso 2: Inventario, estadísticas y establecimiento de cuentas. Durante mucho tiempo, la importación y exportación de piezas no ha sido controlada y las cuentas y los hechos son inconsistentes. Lo más importante en esta etapa es recopilar estadísticas financieras, de producción y almacenes para realizar un inventario completo del almacén de repuestos y reestandarizar el establecimiento de cuentas en función de los resultados del inventario para garantizar que las cuentas sean consistentes y estén preparadas. para las cuentas ERP del almacén de repuestos. Se espera que este trabajo esté terminado a finales de este mes. ...

2. El tiempo vuela, y ya han pasado más de dos meses desde que comencé a trabajar en la empresa. Recuerdo que cuando entré por primera vez al almacén de la empresa en Songjiang en el abrasador verano de junio, no estaba muy familiarizado con mi negocio, pero después de estos meses de formación laboral, gané mucho. Ahora hablemos de las siguientes partes:

Parte 1: Autopresentación

Soy el encargado del almacén de Songjiang del departamento de almacenamiento y transporte de la empresa: _—— es un Originario de Songjiang. Me uní a la empresa el 9 de junio de este año. Como nuevo empleado, estoy muy feliz de trabajar en una empresa de logística en rápido desarrollo. Creo que este es un nuevo comienzo para mi carrera, porque hay confianza, diligencia y desarrollo en Economic and Trade Shanjiu.

Parte 2: Disposición y utilización razonables de la mano de obra

1: Disposición de la mano de obra

Como negocio tradicional de las empresas de logística: el almacenamiento, aunque la tecnología no lo es. No es alto, pero requiere trabajo duro, cuidado, trabajo intensivo y requisitos físicos relativamente altos. Por ejemplo, en nuestro almacén de Songjiang, a medida que continúan ingresando clientes, el negocio continúa aumentando y la mano de obra es relativamente escasa. Esto requiere que organicemos razonablemente a los trabajadores de carga y descarga, hagamos arreglos razonables para la mano de obra limitada y logremos el orden. y operaciones eficientes sin problemas.

Por lo general, cuando hay varias tareas al mismo tiempo, como el embalaje de exportación, el envío de productos terminados nacionales de Toto, la incorporación de piezas de fábrica de Toto y otras tareas, se realizan juntas. En este momento, es necesario organizar al personal de manera razonable para que cada tarea sea lo más fluida posible. como sea posible.

2: Tome un descanso razonable al empacar para la exportación. En la temporada de altas temperaturas, la carga de trabajo del almacenamiento es pesada y suda mucho. Al igual que las cajas Washlet, cada caja de productos terminados está cubierta con una bolsa de plástico, que es muy resbaladiza y no se daña durante el embalaje. El trabajo es exigente y difícil. En una caja a 4__-__ grados, sudará todo a la vez, por lo que debe organizar el trabajo y el descanso de manera razonable, tomar turnos para descansar y trabajar sin interrupciones, para mejorar la eficiencia del trabajo y al mismo tiempo garantizar la seguridad en el trabajo.

No se verá afectado.

3: Formación y mejora del personal

Aunque el trabajo de los cargadores y descargadores es relativamente sencillo, para poder mejorar continuamente su operativa debemos recordarles constantemente la normativa sobre operaciones del sitio y las expectativas del cliente, esto facilitará nuestra gestión de almacén, recuento, distribución y otras operaciones. También se mejorará su eficiencia en el trabajo.

Tercera parte: Gestión de mercancías

En los últimos tres meses desde la apertura del almacén de Songjiang, Ajinomoto, la fábrica de Toto Shanghai y el negocio de washlets de Toto han ingresado al almacén de Songjiang uno tras otro. otro. . Algunas o todas las piezas, productos terminados y productos de exportación del cliente ingresan al almacén de Songjiang para su custodia. Por lo tanto, es necesario hacer un buen trabajo en la gestión del almacén, entrada y salida de mercancías, almacenamiento diario, limpieza del almacén, buena gestión del inventario, evitar pérdidas innecesarias y utilizar eficazmente el área de inventario.

a: Fácil de llevar, fácil de colocar, fácil de ver, fácil de indicar el método de apilamiento,

b: No apile la mercancía más que el palé, no apile ellos súper altos, y preste atención a las "cinco distancias",

c: Haga un registro de la tarjeta de pie cuando la mercancía entra y sale (cuente el número de cajas y piezas)

d: Siga la política de primero en entrar, primero en salir para los productos que entran y salen con frecuencia del almacén y los artículos pequeños deben contarse con más frecuencia para reducir las diferencias de inventario.

e: Mantenga el almacén ordenado, suelo limpio y pasillos lisos

Los principales son:

1. ：Gestión de piezas

1: Almacenamiento de piezas

La mayoría de las piezas de la fábrica de TOTO Shanghai se han almacenado en el almacén de Songjiang. Como componente del producto terminado, existen muchos tipos de piezas que se dividen aproximadamente en piezas F y D. Según el manual de procesamiento, se dividen en productos manuales (productos aduaneros, almacenados en áreas aduaneras) y productos no manuales. También existen diferentes requisitos de almacenamiento. Cuando las piezas se transfieren al almacén, a menudo hay un desorden: la caja exterior de las piezas está relativamente rota porque es una caja de rotación y debe usarse hasta que ya no se pueda usar. Y la cantidad de terminales entrantes a veces es confusa, por lo que es necesario clasificar y contar cada modelo, cantidad de cajas y número de terminal. Lo que es particularmente digno de mención es la serie de piezas del inodoro en la Parte D. Proviene directamente de la línea de producción; en la fábrica de Toto y se abre en el almacén y se transfiere al almacén. No están tan ordenadas como las piezas de sus fábricas cooperativas, por lo que debes prestar más atención y prestar más atención al inventario.

2: Entrega de piezas desde el almacén

La fábrica de TOTO Shanghai emitirá una factura de piezas antes de las 10 en punto todos los días de acuerdo con el plan de producción y la enviará por fax a nuestro almacén, y Distribuiremos los productos según la factura. Si hay piezas de "salida prioritaria" en el pedido, debemos asignar y enviar el primer automóvil a la fábrica lo antes posible, para no retrasar el funcionamiento de la línea de producción de la fábrica. Las piezas suministradas deben colocarse ordenadamente en el palet, con las etiquetas hacia afuera, y las piezas numeradas al final deben colocarse en la caja de facturación, con marcas y cantidades para facilitar el conteo por parte de la otra parte.

2: Gestión de productos terminados de exportación

En comparación con las piezas, es más conveniente almacenar productos terminados de exportación, pero también hay que prestar atención a los puntos, especialmente para "grifo de agua". "Productos que deben darse la vuelta. Las tablas se apilan una por una. En el pasado, muchas cajas se encontraban vacías durante el almacenamiento (robadas en la fábrica durante el almacenamiento), por lo que debemos prestar atención con cuidado. El almacén debe estar cuidadosamente apilado y los productos de exportación de washlets deben estar marcados con la fecha de producción en cada paleta para facilitar el principio de "primero en entrar, primero en salir".

Resumen del trabajo personal de almacén 3

En el primer semestre de 2015, bajo el correcto liderazgo de los líderes de todos los niveles de la empresa, y con la unidad, cooperación y cuidado de mis compañeros , Completé con éxito el trabajo. Hemos completado varias tareas laborales en el primer semestre del año y hemos mejorado aún más en términos de calidad profesional y aspectos ideológicos y políticos. Las diversas tareas del primer semestre de 2015 se resumen a continuación y se solicita a todos los líderes que brinden sus valiosas opiniones.

1. Actuación ideológica y política, cultivo moral y ética profesional.

En los últimos seis meses, respeté concienzudamente la disciplina laboral, asistí al trabajo a tiempo, utilicé las horas de trabajo de manera efectiva y me apegué a mi puesto para completar el trabajo a tiempo y trabajar horas extras para garantizar que el trabajo se cumpliera. el trabajo se pudo completar a tiempo y estudié conocimientos jurídicos en serio; estoy dedicado a mi trabajo y tengo un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo. Tome la iniciativa de adquirir conocimientos profesionales, tener una actitud laboral correcta y tratar cada trabajo con seriedad y responsabilidad.

2. Potencial laboral y aspectos específicos del negocio.

Mi trabajo es el back office de ventas y la gestión de almacén. Principalmente responsable de las estadísticas sobre el número de envíos y envíos de los cables de la empresa. Además, se informa al cliente la cantidad enviada cada día, se verifica el estado y la cantidad de los recibos del cliente, se emite el recibo de efectivo del cliente y se cuenta la cantidad que entra y sale del almacén cada día.

En línea con el objetivo de "hacer un mejor trabajo", llevé adelante el espíritu de pionero e innovación en mi trabajo, hice bien mi trabajo y completé con éxito todas las tareas durante medio año:

1. Estado estadístico: podemos rastrear rápidamente el estado de los recibos del cliente y la verificación de la cantidad por teléfono, y garantizar estadísticas precisas del número de envíos y recibos.

2. Estado de recepción: la cantidad de recepción informada por el fabricante de la materia prima debe verificarse con precisión con la cantidad recibida por mí. Si hay demasiados o muy pocos, se debe informar al departamento de compras de manera oportuna.

3. Informe de gestión de almacenes: al preparar los datos del libro mayor para los almacenes de entrada y salida de cada día, las cantidades de los informes semanales y mensuales pueden ser básicamente precisas.

3. Deficiencias existentes.

Resumiendo el trabajo de los últimos seis meses, aunque se han logrado ciertos resultados y también he logrado grandes avances, todavía existen las siguientes deficiencias.

En primer lugar, a veces todavía existe una cierta brecha entre la calidad y los estándares del trabajo y los requisitos de los líderes. Por un lado, debido a la insuficiente calidad personal, a veces hay ciertos errores en las estadísticas de recibos y recibos en el almacén de producto terminado y en el almacén de materia prima, por otro lado, a veces la carga de trabajo es pesada, el tiempo escaso y el trabajo; La eficiencia no es alta.

La segunda es que a veces la sensibilidad laboral no es muy fuerte y las tareas asignadas por los líderes no son lo suficientemente sensibles. A veces el trabajo no se completa con anticipación y el estado no se informa de manera oportuna.

4. Plan de trabajo para el segundo semestre de 2015

En el segundo semestre del año, desarrollaré aún más mis fortalezas, mejoraré mis deficiencias, ampliaré mis ideas, seré veraz y pragmático y hacer lo mejor que puedo para hacer bien mi trabajo. Se prevé realizar trabajos desde los siguientes aspectos:

Primero, fortalecer la coordinación del trabajo de acuerdo con los requerimientos laborales anuales de los líderes de la empresa, hacer planes específicos para el trabajo en la segunda mitad del año. aclarar la información, los límites de tiempo y los objetivos a alcanzar, y fortalecer el departamento. Colaborar con los departamentos para combinar orgánicamente diversas tareas, aclarar ideas de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo y mejorar la eficacia del trabajo.

El segundo es reforzar la formación laboral. Mantener siempre un buen estado mental y llevar adelante el estilo de trabajo de ser trabajador, avanzar a pesar de las dificultades, buscar la excelencia, ser riguroso y meticuloso y ser emprendedor.

Resumen del trabajo personal del almacén 4

El almacén es una parte importante de una empresa y si se puede gestionar bien está estrechamente relacionado con la eficiencia de la empresa. Administrado. El uso del espacio del almacén es razonable, ahorra costos de espacio y controlar y organizar racionalmente la compra de materias primas no solo hace un uso racional de las materias primas, sino que también reduce nuestros costos de producción. Para que nuestro almacén nos brinde mayores beneficios, ahora haremos un resumen y un plan para la gestión de la sucursal:

Resumen: Nuestra gestión de almacén anterior

1. Almacén de ferretería:

Nuestro almacén de ferretería existente tiene un plan relativamente razonable. Las herramientas de ferretería utilizadas en nuestros muebles están divididas en lugares, y el vidrio también tiene su propia sala de vidrio independiente, la higiene en el interior también ha llegado. un muy buen nivel. También existe un registro correspondiente a la cantidad de hardware utilizado. Pero las deficiencias son: no hay buenas señales para la ubicación de diversos equipos y no existen procedimientos detallados para la gestión del almacén.

2. Almacén de paneles:

En el pasado, nuestros paneles se colocaban en el patio, aunque estaban cubiertos por lonas para la lluvia, nuestros paneles todavía estaban inevitablemente expuestos al sol. provocó que muchas tablas quedaran desechadas e inutilizables, lo que nos ha provocado desperdicios innecesarios, lo que equivale a incrementar nuestros costos de producción.

Ahora ya tenemos nuestro almacén de platos, aunque el espacio es un poco pequeño, debemos aprovecharlo bien y colocar de forma ordenada los platos que utilizamos para reducir nuestros residuos.

3. Almacén de producto terminado:

Aunque nuestro almacén de producto terminado es relativamente escaso, se ha reducido de cuatro pequeños almacenes de producto terminado a dos, dejándonos sin espacio de almacenamiento suficiente. para productos terminados. Además, nuestro trabajo de almacenamiento no ha mejorado mucho. A veces, por motivos de producción, nuestros productos terminados ni siquiera se procesan para el almacenamiento. En cuanto a los envíos, nuestro historial es bastante efectivo, por lo que debemos seguir llevando adelante este aspecto.

4. Almacén integral:

Aunque nuestro gran almacén ocupa una gran superficie, ocupa parte del espacio debido a otros elementos de almacenamiento. Sin embargo, no conseguimos un buen plan general, por lo que se desperdició espacio en nuestro gran almacén. Después de que lo solucionamos, los artículos almacenados en el inventario no estaban ordenados de manera muy razonable, por lo que fue difícil mantener resultados satisfactorios.

Plan: Nuestra futura gestión de almacén

1. Realizar varios carteles en cada almacén, que van desde la ubicación y el nombre del almacén hasta los diversos artículos del almacén que estén claramente definidos. y claramente marcado. Para lograr un efecto que todos puedan entender.

2. Realizar un estudio detallado del uso y el inventario de diversas materias primas, ajustar racionalmente nuestro inventario y ahorrar espacio en nuestro almacén sin retrasar la producción.

3. Marque las piezas de materias primas y hardware en stock que están a punto de agotarse. Cuando se use el artículo, habrá un efecto rápido, indicando que el artículo debe agotarse. Compra solicitada.

4. Para los productos terminados, el tiempo de envío debe organizarse de manera oportuna. Una vez producidas las mercancías, se debe notificar al personal de pedidos con prontitud para tratar de no causar un inventario excesivo en el almacén.

5. Organizar y ajustar los artículos del gran almacén de forma razonable. Existen buenos requisitos para almacenar y recuperar artículos del interior para mantenerlo ordenado.

6. Formular razonablemente procedimientos de gestión de almacén, limitar nuestro trabajo de acuerdo con la normativa y exigir a nuestros empleados que mantengan nuestro almacén perfecto y ordenado de acuerdo con la normativa.

7. Haga un resumen y un registro razonable de su trabajo todos los días. Sólo así podrá asegurarse de que las tareas triviales de la gestión de tesorería se puedan completar con éxito y promocionarse para seguir avanzando cada día.

Resumen del trabajo personal de almacén 5

En octubre de ____, me uní a ____. Recuerdo que cuando entré por primera vez, tenía mucha curiosidad por el trabajo de almacén porque nunca había estado expuesto a él. Este aspecto, en mi opinión, el trabajo de almacén es muy sencillo, no es más que enviar, recibir y registrar repuestos todos los días. Por eso me siento muy afortunado de poder unirme a la empresa y realizar este trabajo. Sin embargo, la brecha entre la realidad y los sueños era enorme y mi idea perfecta estalló rápidamente como una pompa de jabón. Cuando comencé, había tantos procedimientos de trabajo para enviar y recibir, registrar, almacenar y regresar al almacén que seguía cometiendo errores como este. Estos errores me hicieron querer rendirme. Porque este almacén no es tan simple como se imagina. Hay muchas cosas tediosas que hacer todos los días. Incluso si es algo trivial, no se puede ignorar cada detalle para evitar errores y omisiones. Me hace sentir confundido y confundido, y tengo mucho miedo de cometer errores y causar pérdidas a la empresa. Durante esos días estaba muy nerviosa y muy cansada todos los días.

Sin embargo, con el paso del tiempo, después de familiarizarme con el proceso del almacén, poco a poco me fui enamorando de este sentimiento y me integré a este trabajo. Me hace sentir presionado y motivado, exitoso y deficiente. Todos los días recibo repuestos de diferentes lugares, estoy muy feliz y emocionado, porque creo que estos repuestos sirven para solucionar el fallo de la máquina del usuario y permitir que la máquina del usuario vuelva a su uso normal, y como almacén, juego un papel Un papel muy importante es gestionar estos repuestos importantes y evitar que tengan problemas. Me siento muy feliz cuando veo a los ingenieros reparar con éxito equipos para los usuarios en el menor tiempo y a la mayor velocidad utilizando los repuestos que administro. Esto me hace sentir profundamente mi sentido de logro y responsabilidad.

Estoy muy feliz y satisfecho cada día que estoy allí. He aprendido a tratar todos los problemas con un corazón normal y sigo siendo optimista cuando encuentro problemas, ya no huiré y seré valiente; . Afrontamiento y resolución. Creo que ser un almacén no se trata sólo de gestionar, enviar y recibir repuestos. Lo importante es tener un corazón delicado y un fuerte sentido de responsabilidad para descubrir y resolver problemas de repuestos, e intentar clasificar los repuestos necesarios. en el menor tiempo posible para que los ingenieros puedan conseguirlos. Se acaba más tiempo

Los buenos repuestos solucionan las averías de los usuarios. Los procedimientos de trabajo están entrelazados. Cómo completar mejor un proceso tan simple y complejo es el mejor reflejo de probar el potencial laboral de una persona.

¡Estoy muy agradecido con mi gerente y mis colegas porque cuando encontré dificultades, ellos! Fueron quienes me apoyaron, me toleraron y me enseñaron paso a paso, lo que me ayudó a llegar a donde estoy hoy. Agradezco aún más que la empresa me haya brindado esta oportunidad, que me permitió aprender mucho y hacerme poco a poco maduro y fuerte.

La formación que una persona recibe en las dificultades y la adversidad puede hacer que las personas crezcan mejor. Tengo la suerte de haber experimentado este tipo de formación, que me permite afrontar fácilmente diversas dificultades en el futuro. Por lo tanto, quiero decir que, como empleado de ____, me siento extremadamente orgulloso y orgulloso.

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