La vida de Yu Xingde
En 1939, Yu Xingde nació en la aldea Xiangxue, ciudad de Hengshanqiao. "Un pequeño y hermoso pueblo en el sur del río Yangtze." Yu Xingde se emocionó mucho cuando mencionó las plantas y los árboles de su ciudad natal.
Yu Xingde terminó la escuela primaria en el pueblo y luego fue a la escuela secundaria de la escuela secundaria Hengshanqiao. El hijo del granjero "ayuda a la familia con el trabajo agrícola todos los días después de la escuela". Yu Xingde, que está en la escuela secundaria, ya está familiarizado con diversos trabajos agrícolas en el campo.
Debido a que nació en una granja y le apasiona la agricultura, Yu Xingde no dudó en postularse para la Escuela Agrícola de Suzhou después de graduarse de la Escuela Secundaria Xingde. Del 65438 al 0959, Yu Xingde, que tenía menos de 20 años, se graduó de la escuela agrícola y fue asignado a trabajar en la Escuela Agrícola de Suzhou. El Instituto de Ciencias Agrícolas está ubicado en la ciudad de Wangting, en la esquina noroeste de Suzhou. En este pequeño pueblo al borde del lago Taihu, Yu Xingde dio el primer paso en su carrera en tecnología agrícola. En esos años, las huellas de Yu Xingde estaban por todo el campo experimental.
En las zonas rurales del sur de Jiangsu, existe un dicho popular entre los agricultores: "Ver teatro debería mirar a Mei Lanfang, y cultivar arroz debería aprender de la experiencia de diagnóstico sistemático de Chen Yongkang de los "tres negros". "Y tres amarillos" en plántulas de arroz se ha utilizado durante muchos años. Los agricultores lo han considerado un arma mágica, y su variedad de arroz mejorada "Laolaiqing" se ha introducido en 22 provincias y ciudades de 15 países.
Lo que enorgullece a Yu Xingde es que durante su estancia en la Academia de Ciencias Agrícolas, tuvo la oportunidad de tener un estrecho contacto y estudiar con este legendario científico agrícola: en 1963, tuvo la suerte de trabajar con Chen Yongkang en un experimento de demostración de alto rendimiento.
Después del estallido de la "Revolución Cultural", Yu Xingde, quien ya era el responsable del cultivo de arroz en la Academia de Ciencias Agrícolas, de repente cambió de una "plántula roja" a una plántula negra. En la situación política de esos años, el joven Yu Xingde se dio cuenta de una verdad: "No hay nada malo en aprender tecnología". Trabajó duro para permanecer en sus campos experimentales y comprender cuidadosamente los misterios del crecimiento del arroz.
65438-0974, el país emitió una misión para ayudar a África. De junio a octubre de ese año, Yu Xingde, como experto agrícola chino, viajó a Tanzania para desempeñarse como líder del equipo de tecnología de producción del Grupo de Expertos Agrícolas Mbarari. Allí, Yu Xingde se mantuvo alejado de los movimientos políticos internos y se sumergió en su especialización en tecnología agrícola. Cuando regresó a China, la Revolución Cultural había terminado. En 1979, Yu Xingde se desempeñó como jefe de la Sección de Cultivos Alimenticios de la Oficina de Agricultura de Suzhou. El trabajo de la Oficina Regional de Agricultura apenas ha comenzado. Dos años más tarde, Yu Xingde fue enviado nuevamente a África como líder del equipo de expertos en arroz de China en Ruanda.
El nombramiento del alcalde se centró en la “protección de la ciudad antigua”
Poco después de regresar a China, Yu Xingde se desempeñó como subdirector de la Oficina de Agricultura en Suzhou (más tarde cambió a Suzhou).
“Los viejos camaradas de Suzhou son realmente amables y son especialmente buenos con los jóvenes que están creciendo”. Yu Xingde recordó que el ex líder del comité de la prefectura, Liu Jinshan (el prototipo de El capitán de los Flying Tigers), Peng Hao y otros viejos camaradas, “Al siguiente nos llevó con él cuando estaba en el campo, nos dio el ejemplo y nos enseñó buenos caminos". Lo que impresionó particularmente a Yu Xingde fue que estos viejos camaradas no perdonaron. esfuerzo para ayudar a los jóvenes", dijo Yu Xingde con emoción al referirse a Dai Xinsi. Dai Xinsi más tarde se desempeñó como jefe de Suzhou, y la gente de Suzhou todavía lo llama respetuosamente "Viejo Secretario". Cuando Lao Dai ya era subsecretario del comité municipal del partido, Yu Xingde todavía era el jefe de sección. Más tarde, Lao Dai se convirtió en secretario del comité municipal del partido y Yu Xingde y su "socio" se convirtieron en alcalde. "Lao Dai ayudó a nuestros cuadros jóvenes sin reservas".
Justo después del Festival de Primavera de 1984, "el secretario Dai me llamó a la oficina y me pidió que fuera a Wujiang para ser secretario del partido en el condado". En ese momento, él era el subdirector de la Oficina de Agricultura, a quien le iba bien en su trabajo, quedó atónito. "Realmente no estaba preparado para un condado importante como Wujiang".
Pero ahora, mirando hacia atrás, Yu Xingde siente que la experiencia de trabajar en Wujiang fue "extremadamente valiosa" para su crecimiento posterior. Cuando llegó por primera vez a Wujiang, Yu Xingde pasó mucho tiempo "hundiéndose" investigando. Con base en la situación real del condado de Wujiang, se clasifican las prioridades de trabajo. Wujiang es un condado agrícola tradicional. Después de que Yu Xingde se fue, propuso ajustar la estructura agrícola y dominar los "cinco dragones" de la producción agrícola y secundaria. Romper el viejo marco del pasado de "los cereales como eslabón clave" y detener resueltamente el método de siembra de "doble cultivo de arroz", que va en contra de las leyes de la naturaleza.
Todos los que vinieron de esa época saben que era un riesgo político en ese momento. Yu Xingde emitió una "orden militar" a los líderes del comité municipal del partido: "¡Aunque la cosecha de 'arroz doble' ha fracasado, las tareas alimentarias de Wujiang no se reducirán!". ¡Mucha gente estaba preocupada por él! Más tarde, se demostró que Wujiang no sólo no redujo la producción, sino que también completó la tarea de granos según lo programado. Se puede decir que Yu Xingde fue testigo y acompañó el crecimiento del "modelo de Jiangsu del Sur" de industria municipal. Mientras trabajaba en Wujiang, concedió gran importancia al desarrollo de la industria municipal e hizo grandes esfuerzos para promover, mejorar y proteger la industria municipal.
Un año después, Yu Xingde fue nombrado miembro del Comité Permanente del Comité Municipal del Partido de Suzhou, teniente de alcalde del Gobierno Popular Municipal de Suzhou y director de la Comisión Municipal de Economía y Comercio Exterior. "Suzhou es el primer lugar para establecer un comité económico exterior". Yu Xingde dijo a los periodistas que lo que realmente hace que Suzhou se destaque en la "Placa del Sur de Jiangsu" es la mejora del nivel de "apertura al mundo exterior". Creía que "la palabra 'abierto' es un arma mágica".
Poco después, Yu Xingde se convirtió en alcalde de Suzhou, y el antiguo secretario Dai Xinsi era su "socio". Después de asumir el cargo, Yu Xingde puso su mirada en la "protección de la antigua ciudad" de Suzhou. Con el rápido desarrollo económico, cómo manejar adecuadamente la relación entre la protección de las ciudades antiguas y el desarrollo económico se ha convertido en un tema para los líderes de esa generación. "Obligándonos a salir y desarrollarnos, expandirnos hacia afuera, salir de las fábricas y proteger la ciudad vieja". Yu Xingde recordó que en ese momento se establecieron 52 comunidades y planearon transformarlas en áreas enteras. "Viejos camaradas como Chen Yun y Wan Li están muy preocupados por la protección de la antigua ciudad de Suzhou". Yu Xingde dijo que si bien conservaron las características de Suzhou con paredes blancas y azulejos negros, también llevaron a cabo el tratamiento de aguas residuales y la renovación de las instalaciones. para permitir que la gente acepte y disfrute el estilo de vida moderno. "El desarrollo y la protección son dos cartas indispensables".
En 1986, Suzhou, una ciudad antigua, celebró su 2.500 aniversario. De junio a octubre de 5438, se celebró una gran reunión conmemorativa en Suzhou, y amigos de varios países visitaron Suzhou uno tras otro. A los ojos de Yu Xingde, "La ciudad antigua no es una carga, sino un recurso. No es una carga ni un obstáculo para el desarrollo económico, sino un recurso y una tarjeta de presentación para el desarrollo económico".
Después de servir como Yu Xingde, alcalde de Suzhou durante cuatro años, fue transferido a secretario del comité municipal del partido de Zhenjiang.
De líder provincial a “voluntario de caridad”
En marzo de 1992, Yu Xingde fue nombrado vicegobernador del Gobierno Popular Provincial de Jiangsu. De un niño campesino corriente a un cuadro dirigente de alto nivel.
Cuando asumió el cargo por primera vez, Yu Xingde todavía estaba acostumbrado a "correr hacia abajo". Según la división inicial del trabajo, en medio año, sus huellas cubrieron casi todos los sistemas hídricos clave de la provincia y las playas costeras del norte de Jiangsu, y propuso la idea de construir un "soviético marítimo". Después de 1994, como miembro del Comité Permanente del Comité Provincial del Partido y Vicegobernador, Yu Xingde experimentó nuevos cambios en el campo administrativo, pero aún se adhirió al credo de "un funcionario debe ser leal a sus deberes" y "hacer sus deberes con los pies en la tierra".
En 2003, después de retirarse del puesto de liderazgo del Congreso Popular Provincial, Yu Xingde se convirtió en presidente de la Fundación de Voluntarios Provinciales de Jiangsu. "En el segundo año después de que asumí el cargo, fui a Jintan para expresar mis condolencias a la familia de la heroica maestra Yin". Hablando de esa escena, Yu Xingde todavía estaba conmovido. "El día que fui allí, hubo un servicio conmemorativo. La multitud era espesa y oscura. Toda la ciudad quedó conmovida por la hazaña de un maestro común y corriente".
En 2005, Liang, entonces secretario de El Comité Provincial del Partido habló con Yu Xingde. Le pidieron que "asumiera la responsabilidad de la Federación Provincial de Caridad". "Desde entonces, se ha convertido en un" voluntario "de la organización benéfica". Se rió y dijo: "Eso es todo".
Cuando Yu Xingde fue a trabajar en Charity Federation, el fondo de caridad provincial. La cantidad total fue inferior a 2.600 millones de yuanes y ahora ha superado los 654,38+400 millones de yuanes. Se han establecido instituciones de caridad en los 13 municipios provinciales y 104 condados (ciudades, distritos) de la provincia, y algunas se han extendido a ciudades, calles e incluso aldeas. Yu Xingde propuso "tres innovaciones de proyecto, publicidad y sistema" en Jiangsu Charity. Ampliando así la influencia de la caridad y maximizando los beneficios sociales. Centran su asistencia en cuestiones de medios de vida de las personas que no están cubiertas por las políticas de seguridad social del gobierno y dan prioridad a proyectos que necesitan asistencia urgente para las personas necesitadas. "En términos de contenido del proyecto, formularios de donación, modelos de rescate, etc., debemos usar nuestro cerebro y proponer nuevas ideas". Durante su mandato, el Congreso Popular Provincial implementó oficialmente las "Reglas de Promoción de la Caridad de la Provincia de Jiangsu". Esta es la primera ley de caridad local de China.
Después de participar en actividades benéficas, Yu Xingde se sintió conmovido por el impulso del desarrollo benéfico de Changzhou y estaba "orgulloso de ser nativo de Changzhou" debido a las iniciativas innovadoras que surgieron en la organización benéfica de Changzhou. Yu Xingde dijo a los periodistas con emoción: "¡Changzhou es una ciudad de amor y justicia!". Creía: "Esto está relacionado con el patrimonio histórico y cultural de Changzhou".