La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos sobre estudiar en el extranjero - Usted es un empleado nuevo que acaba de ingresar a la oficina. El líder le dirá tres palabras: mantenga un núcleo, haga un buen trabajo detrás de escena y haga un buen trabajo de selección. ¿Cómo entenderlo?

Usted es un empleado nuevo que acaba de ingresar a la oficina. El líder le dirá tres palabras: mantenga un núcleo, haga un buen trabajo detrás de escena y haga un buen trabajo de selección. ¿Cómo entenderlo?

Primero, debemos mantener un núcleo. La lealtad política y la confiabilidad son las cualidades más básicas del personal. No importa en qué trabajo estés involucrado, debes tener una conciencia central. Este núcleo es el líder al que sirve y la situación general de su trabajo. Como recién llegado, lo fundamental es mantener la posición central de liderazgo, aprovechar plenamente el papel central de liderazgo y mantener el trabajo general de la unidad. El núcleo del mantenimiento se refleja en un trabajo específico, que es captar correctamente el posicionamiento de roles.

En segundo lugar, sea una “persona detrás de escena”. Como miembro del personal de la unidad, debe estar subordinado al líder al que sirve y no debe priorizar ni "seguir el ritmo" del líder ni "participar equitativamente" con el líder. Más servicios detrás de escena, menos "actuación" frente al escenario y más energía al trabajar. Cuando los líderes quieren hablar en reuniones importantes, deben escribir informes en nombre de los líderes con anticipación en lugar de subir al escenario para preparar informes para los líderes antes de tomar decisiones importantes, debemos investigar e investigar; Después de completar el trabajo de servicio preliminar, deben obedecer la orden del liderazgo y obedecer la decisión del liderazgo.

En tercer lugar, haz un "filtro". Como miembro del personal, en la oficina, es posible que escuche cosas que otros difícilmente pueden oír o ver, como la toma de decisiones sobre temas importantes. Hay muchos temas delicados, como los arreglos de personal. Otro ejemplo es que algunos líderes tienen opiniones políticas diferentes y muestran desacuerdo en diferentes ocasiones. Respecto a estos temas confidenciales, como subordinado debes actuar como un "filtro", ser cauteloso en tus palabras y hechos, nunca decir nada que no debas decir y mantener siempre la autoridad de la unidad y el liderazgo.

Entonces, como miembro ordinario del personal, su trabajo es servir. No importa cuándo, qué puesto o qué trabajo esté desempeñando, primero debe tener un firme sentido de servicio, resaltar el tema de la calidad del servicio y manejar correctamente estas tres relaciones.