La importancia del sistema de formación empresarial
1. Reducir el desperdicio de la inversión en formación
La imperfección de los sistemas de gestión de la formación empresarial ha provocado la aparición de problemas en El proceso de inversión en formación. Muchas preguntas y desvíos innecesarios han resultado en un enorme desperdicio de inversión en formación. Ésta es una de las razones por las que a menudo vemos que los jefes de muchas empresas son siempre escrupulosos a la hora de invertir en fondos de formación. Por lo tanto, para restaurar la confianza de la empresa en la inversión en capacitación, de modo que el trabajo de capacitación de la empresa pueda realmente motivar a los empleados y promover el desarrollo empresarial, debemos comenzar desde el trabajo básico, hacer un buen trabajo en la gestión de la capacitación paso a paso y establecer un sistema de entrenamiento eficaz.
2. Mejorar el desempeño laboral mejorando las habilidades de los empleados.
La motivación por la formación se puede mantener mejorando el rendimiento de los empleados. El resultado de la mejora del rendimiento puede permitir a los empleados obtener satisfacción material o una mejora en el trabajo generará nuevas necesidades de formación, etc. Son un proceso cíclico interminable. Por lo tanto, las empresas necesitan encontrar los puntos de conexión entre estas funciones en función de sus propias condiciones reales (por ejemplo, cómo reconocer el nuevo valor de los empleados después de la formación para mejorar sus capacidades, cómo reevaluar a los empleados, cómo llevar a cabo una planificación profesional razonable). , etc.), y mejorar el sistema de gestión de recursos humanos para prolongar la formación y la motivación.
3. Integrar mejor los objetivos de formación con la estrategia empresarial de la empresa.
La estrategia empresarial de una empresa es un plan que integra los objetivos, políticas y planes de acción de la empresa. La estrategia puede influir en cómo una empresa utiliza su capital físico (como planta y equipo), capital financiero (activos y reservas de efectivo) y capital humano. La estrategia empresarial afecta en gran medida al tipo, cantidad y recursos de formación, así como a los tipos y niveles de las diversas tecnologías requeridas por la empresa, y afecta la toma de decisiones de la empresa en materia de formación. Para que una empresa se desarrolle, las actividades de capacitación deben ayudarla a realizar su estrategia comercial, de modo que las actividades de capacitación no sólo se centren en impartir los conocimientos y habilidades actualmente requeridos, sino también en el desarrollo futuro de la empresa. Establecer un sistema de formación sistemático puede resolver estos problemas. Sólo cuando los métodos de formación sean estratégicos, planificados y a largo plazo podrán las actividades de formación integrarse mejor con la estrategia de desarrollo de la empresa y hacer que la formación satisfaga verdaderamente las necesidades de la empresa.