Introducción a Bayi Steel (600581)
Baosteel Group Xinjiang Bayi Iron and Steel Co., Ltd. (anteriormente conocido como "Xinjiang Bayi Iron and Steel Group Co., Ltd. ", conocida como "Bayi Iron and Steel") se estableció en septiembre de 1951. Fue fundado por la generación anterior del general revolucionario proletario Wang Zhen, quien dirigió a los comandantes y soldados del EPL estacionados en Xinjiang y a la gente de todos los grupos étnicos en Xinjiang a trabajar duro y ahorrar alimentos. Originalmente era una empresa estatal clave y un importante propietario de ganancias e impuestos de la región autónoma, y realizó importantes contribuciones al desarrollo económico y social de la región autónoma.
Bayi Iron and Steel es la abreviatura de Baosteel Group Xinjiang Bayi Iron and Steel Co., Ltd., y también es la abreviatura de las acciones de las empresas que cotizan en la Bolsa de Valores de Shanghai. Código bursátil 600581, es la empresa siderúrgica más grande de Xinjiang.
Bayi Iron and Steel Co., Ltd. es una empresa conjunta entre Bayi Iron and Steel Group, Handan Iron and Steel Group Co., Ltd., Nanjing Lianqiang Metallurgical Group Co., Ltd., Xinjiang Huashun Industry and Trade Co., Ltd. y Compañía de Inversión en Transformación Técnica de la Región Autónoma Uygur de Xinjiang Una sociedad anónima constituida con aportación de capital. El capital social es de 279,42785 millones de yuanes. El negocio principal de Bayi Steel Group, el patrocinador principal de Bayi Steel: fundición, laminado, procesamiento y venta de acero, incluidos los activos y pasivos del taller de conversión, el taller de colada continua, el taller de grúas, el taller de transporte mecánico y el departamento de fábrica filial de la planta de acero Los activos y pasivos de los pequeños laminadores de acero y empresas de venta; los activos y pasivos de los 650 talleres y sucursales del segundo laminador de acero y los activos y pasivos corrientes del taller de alambrón se basan en la bolsa de valores; relación de 65.438+0: 0,65, sobre la base de los activos netos evaluados de 39, 4.889 millones de yuanes se convierte en 256,67785 millones de acciones de personas jurídicas de propiedad estatal. Handan Iron and Steel Group Co., Ltd. y la Compañía de Inversión en Transformación Técnica de la Región Autónoma Uygur de Xinjiang convirtieron 65.438+0,00 yuanes y 5 millones de yuanes en efectivo en 6,5 millones y 3,25 millones de acciones de personas jurídicas de propiedad estatal, respectivamente, en una proporción de 65.438+0,65 . Nanjing Lianqiang Metallurgical Group Co., Ltd. y Xinjiang Huashun Industry and Trade Co., Ltd. convirtieron 65.438+0.000.000 de yuanes en efectivo en 65.438 acciones.
Con el cuidado y apoyo del Comité del Partido y el Gobierno de la Región Autónoma, el Grupo Baosteel y el Gobierno Popular de la Región Autónoma firmaron el "Acuerdo de Reorganización y Aumento de Capital de Bay Steel" el 6 de junio de 438 + 6 de octubre. , 2007. Baosteel Group aumentó su capital en 3.000 millones de yuanes para reorganizar Bayi Iron and Steel. El 28 de abril, se dio a conocer oficialmente Baosteel Group Xinjiang Bayi Iron and Steel Company, y Bayi Iron and Steel se convirtió en la sociedad holding de Baosteel Group. Bayi Steel tiene actualmente 39.000 empleados, activos totales de 23.600 millones de yuanes y actualmente produce 4 millones de toneladas de acero al año. En 2007, se espera que la producción de acero alcance los 4 millones de toneladas y los ingresos por ventas alcancen los 165.438+8 mil millones de yuanes.
Operación
Tras una continua exploración y mejora, Bayi Steel ha formado un modelo de gestión con características propias que se adapta a las necesidades de la moderna producción social en masa y a la competencia del mercado. Bayi Iron and Steel implementa una gestión de tres niveles: empresa (grupo), filiales y fabricantes. La empresa (del grupo) es responsable de la toma de decisiones y el macrocontrol, las filiales son responsables de la gestión y la generación de beneficios, y los fabricantes son responsables de la producción y de completar los planes de costes. Cada uno realiza sus propias tareas y opera en colaboración. La empresa implementa de manera integral una gestión centralizada y unificada y una gestión de la información, y ha desarrollado y establecido un sistema de oficina de información centralizado y unificado, un sistema de gestión de recursos humanos, un sistema de gestión de planes de capital, un sistema de gestión de materiales, un sistema financiero, un sistema de ventas y un sistema de producción, todos de los cuales están conectados en red para lograr el control remoto y el liderazgo de oficinas móviles remotas mejoran enormemente la eficiencia y el nivel de gestión. Al tiempo que fortaleció la gestión, Bayi Steel completó con éxito la reforma del sistema de empleo laboral, el sistema de personal de cuadros y el sistema de distribución de ingresos. A partir de 2002, después de resumir y refinar, Bayan Iron and Steel también construyó su propio sistema conceptual de cultura corporativa. A través de una vigorosa publicidad, jugó un papel positivo en la promoción de la mejora de los niveles de gestión corporativa. Actualmente, con el fin de satisfacer las necesidades de desarrollo corporativo, Bayi Iron and Steel está impulsando activamente la reorganización de sus industrias principales y auxiliares. Las escuelas y hospitales se entregan al gobierno y las unidades auxiliares se separan de Bayi Iron and Steel, volviéndose independientes y responsables de sus propias pérdidas y ganancias.
Equipos
Durante el período del "Décimo Plan Quinquenal", Eighth Iron and Steel Co., Ltd. concentró sus esfuerzos en la transformación técnica a gran escala del antiguo sistema y Se construyeron sucesivamente tres altos hornos, tres hornos de coque y dos La ampliación de capacidad y transformación del convertidor, una nueva unidad de barras y una nueva central térmica propia y una unidad generadora de oxígeno han mejorado considerablemente la capacidad de producción y el nivel de equipamiento de la antigua sistema, permitiendo al antiguo sistema formar una producción anual de 3 millones de toneladas de capacidad de producción de material de alta calidad.
En términos de desarrollo de recursos y construcción de bases de materias primas, durante el período del "Décimo Plan Quinquenal", se construyeron dos bases de producción de mineral de hierro en Hami y Altay, se construyó localmente una línea de producción de pellets de 12.000 toneladas al año, la mina Aiweigou se amplió e invirtió 2,4 millones de toneladas en una planta de lavado de carbón, construyó una planta de lavado de carbón en el área de Fukang y estableció una base de reciclaje de chatarra en la Estación Norte de Urumqi. En los últimos años, con el fuerte apoyo de los líderes de la región autónoma y los departamentos pertinentes, Xinjiang Coking Coal Group, Xiyu Cement Company y Xinjiang Metal Materials Corporation se han integrado en Bayan Iron and Steel Co., Ltd. Shenlong Coal Mine ha También ha sido restaurado y ampliado por Bayan Iron and Steel Co., Ltd., lo que ha mejorado enormemente la capacidad de seguridad de recursos de Bayan Iron and Steel.
Horizontal
Desde 2002, Bayi Steel ha invertido mucho dinero en la construcción de un nuevo sistema. Después de casi cuatro años de arduo trabajo, se completaron y pusieron en producción proyectos avanzados a nivel nacional e internacional, como recubrimiento de color, galvanizado, laminado en frío, hornos eléctricos de 1100 toneladas y 1750 flejes de acero laminados en caliente, poniendo fin a la historia de Bayi Steel. Sólo produce acero para la construcción. Se han introducido en el mercado productos laminados de alto valor añadido, como productos laminados en caliente, laminados en frío y galvanizados con revestimiento de color. La producción de excelentes productos de acero y metal también ha logrado grandes avances, la estructura del producto se ha ajustado estratégicamente y la competitividad en el mercado. se ha mejorado mucho. Actualmente, Bayi Steel está trabajando arduamente para construir un nuevo sistema de fabricación de acero y un sistema de fabricación de hierro. Los principales proyectos incluyen dos altos hornos de 2.500 metros cúbicos, tres convertidores de 120 toneladas, cuatro hornos de coque de 55 orificios, dos grandes máquinas de sinterización, depósitos de materias primas y otras instalaciones de apoyo relacionadas. Los equipos de herramientas entrarán en las filas de los de gran escala. Durante el período del "Undécimo Plan Quinquenal", con el apoyo del Grupo Baosteel, Bayi Steel también construirá un conjunto de laminadores de placas de espesor medio de 4,2 my 3,5 m, reconstruirá y construirá una línea de producción de barras y construirá tres 40.000 Generadores de oxígeno m3. Las pequeñas máquinas de sinterización, los pequeños altos hornos y los pequeños convertidores del antiguo sistema se irán eliminando año tras año de acuerdo con los requisitos de las políticas industriales nacionales. Al final del "Undécimo Plan Quinquenal", Bayi Iron and Steel tendrá una capacidad de producción anual de 8 millones de toneladas de acero, y su estructura de productos y fortaleza corporativa alcanzarán un nuevo nivel.