¿Qué cualidades necesitan los planificadores?
Las características profesionales de un planificador son tener conciencia de los problemas y ser capaz de generar ideas creativas para resolver problemas e implementar una planificación práctica. Si puedes impresionar al jefe cada vez que te reúnes con él, se nota. que eres creativo. ¿Cómo fortalecer la creatividad con más experiencia? Las contramedidas más simples:
1. No pensar con frugalidad, pensar dos veces en todo y pensar cinco veces antes de actuar. Las claves más utilizadas son las más brillantes.
2. No pienses siguiendo los canales de la experiencia pasada, sino establece constantemente nuevos canales de pensamiento. El secreto para abrirte paso es correr en todas direcciones.
Creo que si quieres ser un planificador exitoso, primero debes planificar la vida y comprender la vida; para planificar un negocio, primero debes comprender el negocio. Agarrar no es una simple comprensión, no cualquier aspecto. Requiere una comprensión profunda de manera integral, una condensación y mejora de manera profunda, una expansión de manera individual y una necesidad de sobresalir de manera global. Para mantenerse valientemente en la corriente de los tiempos se requiere una mente clara en la superación del conocimiento.
Los planificadores deben tener las siguientes tres habilidades:
Primero, la capacidad de pensamiento de una persona es una medida extremadamente importante de la lógica y el juicio de una persona, y la planificación en realidad tiene muchos tiempos. desde el juicio y la observación, y luego las habilidades analíticas. Hay fuertes células activas integradas y dispersas.
La segunda es la profesionalidad. La planificación todavía requiere muchos conocimientos y habilidades como respaldo. Estas partes también incluyen una amplia gama de disciplinas como la filosofía, la psicología, la sociología y la experiencia en la "naturaleza humana". requieren varios otros usuarios conocimiento integral para resolver una gran cantidad de problemas del mundo real. Lo más valioso es la experiencia práctica de operar el proyecto. Esto requiere práctica continua para absorber continuamente la esencia del pensamiento. Se puede decir que, hasta cierto punto, el pensamiento es la habilidad de supervivencia más importante para los planificadores. La capacidad de aprendizaje y la capacidad de acción requeridas en el pensamiento también deben informarse aquí.
El tercero es la fortaleza de la industria. Es imposible gestionar un proyecto con solo un cerebro sin comprender las características y los mecanismos internos de varias industrias. La fortaleza de la industria es la experiencia que los planificadores necesitan acumular con el tiempo, porque muchos conocimientos de la industria no se pueden aprender de los libros o de las enseñanzas de otras personas, y muchos detalles que son muy importantes para la realidad requieren experiencia personal y una amplia participación.