¿Qué incluye todo el proceso de gestión de costes del proceso?

Todo el proceso de gestión de costos incluye: 1. Gestión de costos antes de la construcción del proyecto: etapa de licitación, antes de la firma del contrato 2. Gestión de costos durante la etapa de construcción del proyecto 2. Optimización del diseño de la organización de la construcción del proyecto: diseño de la organización de la construcción; Es una expresión concentrada de conceptos y métodos específicos de gestión de proyectos, y la gestión de costos del proyecto está estrechamente relacionada con ella, fortaleciendo la gestión de subcontratación, implementando la gestión de costos del proyecto, cambios de ingeniería y gestión de reclamos 3. Gestión de costos en la etapa de liquidación del proyecto: intermedia; fondos de liquidación, liquidación de finalización.

Todo el proceso de gestión del costo del proyecto tiene como objetivo garantizar los beneficios de la inversión del proyecto de construcción. La construcción del proyecto comienza desde el estudio de viabilidad hasta el diseño preliminar, el diseño preliminar ampliado, el diseño del plano de construcción, la contratación, la construcción y la puesta en servicio. , finalización, todo el proceso de puesta en marcha, cuentas finales, evaluación posterior, etc., y todos los comportamientos comerciales y actividades organizativas que rodean el costo del proyecto.