Plantilla para libro de planificación de proyectos de emprendimiento en gimnasios
1 Antecedentes del proyecto
Las investigaciones y encuestas de los últimos años han demostrado que el estado de salud física de los estudiantes universitarios no es optimista. como deterioro físico, facilidad para enfermarse, etc. Esto no sólo afecta al estudio actual de los estudiantes universitarios, sino que también tiene un impacto no despreciable en sus carreras futuras. Especialmente en los últimos años, la popularidad de actividades deportivas como la NBA y la Premier League ha estimulado el deseo de los estudiantes universitarios de mostrar sus talentos en la cancha. Hoy en día los estudiantes universitarios esperan mejorar su condición física a través del ejercicio físico. Sin embargo, las instalaciones para hacer ejercicio que ofrece la escuela están relativamente desactualizadas y las tarifas que cobran los gimnasios en el mercado a menudo están fuera del alcance de los estudiantes universitarios. Por tanto, abrir un gimnasio para estudiantes universitarios tiene un futuro brillante.
Debido a la falta de gimnasios entre los estudiantes universitarios en Fuzhou, se planea elegir la ciudad universitaria como punto de partida para iniciar un negocio. Con su gran base de estudiantes y sus ventajas en los deportes, es previsible que tengamos un enorme espacio de mercado y de desarrollo.
En segundo lugar, la idea de iniciar un negocio
1. Introducción del proyecto
Planeamos construir un gimnasio, centrado en la ciudad universitaria, Clientes principalmente estudiantes de universidades cercanas, así como clientes de la sociedad circundante. En la fase inicial del proyecto, está previsto alquilar un gran almacén a un precio de terreno relativamente bajo. Las instalaciones de apoyo relevantes incluyen: 5 cintas de correr, 1 dispositivo de entrenamiento integral para cinco personas, 1 dispositivo de entrenamiento para sentarse y patear, 1 dispositivo de entrenamiento para presionar los músculos del pecho sentado, 1 banco de pesas cuesta abajo, 2 dispositivos para entrenar la fuerza de los brazos, mesa de ping-pong, mesa de billar, mesa Equipo de viaje, etc.
2. Operación del proyecto
Análisis de la situación: en la etapa inicial, debido a las instalaciones limitadas y la baja visibilidad, los clientes no nos conocían mucho.
Contramedidas correspondientes: primero, capturar a cada cliente que entre. En la etapa inicial, planeamos diseñar un plan de acondicionamiento físico para cada cliente que viene de visita y nos esforzamos por tener un entrenador dedicado para guiar y capacitar a cada cliente. Dejar una buena reputación y una buena imagen entre los clientes, y abrir nuestro mercado en las ciudades universitarias de boca en boca, para que podamos afianzarnos. Después del desarrollo posterior, en primer lugar, se amplió el área, se actualizó el equipamiento, se introdujeron nuevos equipamientos y se aumentó el número de entrenadores profesionales. Y puede convertirse en la única cadena de fitness profesional para estudiantes universitarios del país.
3. Ventajas del proyecto
No hay gimnasios bien equipados cerca de la ciudad universitaria y el precio es adecuado para estudiantes universitarios. E incluso si los hubiera, no existen equipos de fitness profesionales dirigidos principalmente a estudiantes universitarios. La demanda de la sociedad moderna de una buena condición física requiere urgentemente que cambiemos y mejoremos nuestra condición física. En la escuela secundaria y en la escuela secundaria, tenemos muy pocas oportunidades y tiempo para hacer ejercicio bajo presión académica. En la universidad, tenemos mucho tiempo y estamos en el punto de inflexión de la escuela a la sociedad. Tener un buen cuerpo nos ayuda mucho a entrar en la sociedad y en el lugar de trabajo. Hoy en día, muchas entrevistas profesionales se centran primero en la apariencia. Como dice el refrán, la buena salud es la capital de la revolución. Por lo tanto, fortalecer el ejercicio y mejorar la condición física son las necesidades de los estudiantes universitarios modernos. Esta es una necesidad social creciente y emergente.
4. Ventajas del equipo
Nuestro equipo tiene especialidades deportivas, conocimientos profesionales de fitness, excelentes estrategias de gestión y marketing y pasión por la causa.
3. Análisis de mercado
1. Investigación de mercado y análisis de la industria
Estudiantes universitarios, un grupo de personas que siempre están a la vanguardia de la moda y las tendencias ideológicas. con la economía china Con el desarrollo de la industria del fitness, la industria saludable y de moda se está volviendo cada vez más popular y, naturalmente, los estudiantes universitarios no se quedarán atrás.
Por un lado, para los estudiantes universitarios el fitness no es un consumo simple y casual. Los estudiantes universitarios no tienen una fuente fija de ingresos, al mismo tiempo, tienen clases y tiempo libre limitado. Por otro lado, ¿qué puede hacer el gimnasio para atraer a más estudiantes universitarios a convertirse en miembros? Como consumidores potenciales, no hay duda de que los estudiantes universitarios serán el principal grupo consumidor de gimnasios en el futuro. En cierto sentido, se trata de una inversión a largo plazo, pero definitivamente vale la pena, sin mencionar el retorno inmediato, pero es relativamente pequeño. ¿por qué no?
En la actualidad, los estudiantes universitarios nacen principalmente en los años 80 y 90. Este grupo ha crecido con el rápido desarrollo de la economía china e Internet es parte de su vida diaria.
Por eso, este grupo se caracteriza por tener la mente abierta, aceptar fácilmente cosas nuevas y atreverse a probar cosas nuevas. Para un grupo así, los programas de acondicionamiento físico tradicionales en colegios y universidades obviamente no pueden cumplir con sus requisitos básicos. Actualmente hay muchos colegios y universidades solo en Fuzhou, y es de gran importancia desarrollar este mercado de fitness universitario. Después de una investigación, se descubrió que el consumo mensual promedio de los estudiantes universitarios es de aproximadamente 750 yuanes, pero solicitar una tarjeta anual Limeijian cuesta al menos 3.000 yuanes. Para un estudiante universitario normal, es imposible permitirse gastos de acondicionamiento físico tan elevados. No hay duda de que es sólo una lujosa fantasía para los estudiantes universitarios de Fuzhou hacer ejercicios físicos que les convengan. Por este motivo, abrimos este gimnasio de forma específica.
Combinado con la ubicación de la ciudad universitaria lejos del área urbana y el enorme grupo de consumidores de la ciudad, esta ubicación puede atraer a más estudiantes universitarios y la presión competitiva es relativamente pequeña. Dado que la mayoría de los estudiantes universitarios tienen el hábito de consumir en grupo, el tiempo de ejercicio está relativamente concentrado y las tareas y presiones del estudio y los clubes son relativamente pesadas y requieren más actividades físicas para reducir el estrés. Y contamos con entrenadores físicos profesionales que pueden desarrollar planes de acondicionamiento físico relativamente completos para diferentes estudiantes para satisfacer sus necesidades.
En la actualidad, los métodos de acondicionamiento físico en la mayoría de las escuelas son relativamente simples y el contenido relativamente aburrido. Algunos estudiantes están ansiosos por la eficacia de su ejercicio y tienen un fuerte deseo de expresarse. Esperan obtener más experiencias exitosas a través del ejercicio físico. Según las necesidades del cliente, planificamos y configuramos el método de fitness más adecuado para él.
Mercado de hombres: en el distrito comercial cerca de los dormitorios de la Universidad Normal y la Universidad Duff, estableceremos programas de acondicionamiento físico para ejercitar principalmente músculos como muslos, pecho, abdomen y brazos.
Mercado de niñas: cuando el funcionamiento del mercado de niños se estabilice, abriremos programas de yoga, Pilates, Shebin y otros programas de acondicionamiento físico cerca de Duff y la Universidad Normal.
Análisis psicológico de estudiantes universitarios:
Desde la perspectiva de los consumidores, no son más que las palabras "alta calidad y bajo precio", pero estas palabras no son aptas para quienes Después de todo, no tengo una fuente estable de ingresos. Para los estudiantes universitarios, es aún más importante. En primer lugar, tenga un presupuesto en mente, elija en función de este presupuesto y asegúrese de que el precio de este gimnasio no sea muy alto y esté acorde con sus propias capacidades. Algunos gimnasios tienen paquetes especiales para estudiantes para ver si son adecuados para ellos. Pregunta a tus compañeros de clase a tu alrededor si son o han sido miembros de un gimnasio. No tomes ningún desvío. Presta atención a las opiniones que te dan. La mayoría de ellos son importantes porque antes no les presté atención. Teniendo en cuenta la comodidad del transporte, la mayoría de los estudiantes universitarios van al gimnasio los sábados y domingos. En ese caso, es muy importante si habrá atascos y cuánto tiempo se tarda en llegar. No gastes todo tu tiempo en el autobús. Si el precio es aceptable, el transporte es conveniente y la reputación es buena, puede comunicarse con el asesor de membresía del gimnasio.
Plan Demostrador del Proyecto de Emprendimiento en Gimnasios (2) 1. Área: Depende de las necesidades reales.
En general, hay clubes pequeños de menos de 800㎡, clubes medianos de entre 800-1500㎡ y clubes grandes de más de 1500㎡.
2. Requisitos de espacio: espacioso, luminoso y ventilado.
La altura del gimnasio y la distancia entre las columnas son la clave para que el gimnasio pueda atraer a los usuarios del fitness. El gimnasio es principalmente de estilo abierto con una altura de piso de más de 3 m, lo que garantiza una buena sensación visual y espacio para el entrenamiento. El tamaño del espacio entre columnas afecta el efecto de utilización del gimnasio aeróbico. Generalmente, un espacio de 8 m es más común.
Tres. Instalaciones y equipamiento
En función de la situación real, las principales consideraciones son: el recorrido de caminata de los deportistas, las características de cada área funcional y otros factores, o consideraciones de seguridad (salidas de incendios, etc.). Con la cooperación de diseñadores profesionales, es un proceso esencial para comprender los parámetros de las partes relevantes y determinar si las condiciones de la propiedad son adecuadas para un lugar de reunión.
1. Diseño del diseño del club
El plano del club y la proporción de área de cada área son la clave para el diseño del club e incluso para su operación exitosa en el futuro. Por región, se puede dividir a grandes rasgos en:
⑴ Recepción (mesa de servicio): cajero/entrega/consulta.
⑵ Zona de ocio/descanso: lectura y juego de ajedrez, con barra de agua y zona de mercancías.
(3) Vestuario, zona de ducha, baño: vestuario de hombres y mujeres/cuarto de ducha/baño (¿baño de vapor?)
(3) El equipo se divide en área de entrenamiento aeróbico y zona libre de carga de peso y zona de equipos fijos.
5. Gimnasio de culturismo y aeróbic: Montar un gimnasio de aeróbic según la superficie general y la fuerza de enseñanza del club.
【6】Sala de yoga: yoga a temperatura normal y hot yoga (se puede utilizar como estudio de danza).
La sala de bicicletas que alguna vez giró
2. El estilo de diseño y decoración del equipamiento del club.
Equipos soportados:
(1) Equipo del área de taquillas: taquillas cerradas (lockers), zapateros, bancos, etc.
⑵ Equipamiento de la sala de ducha: ducha de vapor fría y caliente (se puede diseñar una sala de vapor si las condiciones lo permiten).
⑶Equipos de entrenamiento aeróbico: bicicletas de spinning, cintas de correr, máquinas elípticas, etc.
(4) Equipos de musculación: Equipos para entrenar músculos en partes específicas del cuerpo.
5. Equipo de entrenamiento libre: press de banca, barra, mancuerna, etc.
【6】Equipo de aeróbic: altavoces independientes, cojines, mancuernas, pedales, pelotas de fitness, etc.
(7) Área de descanso: equipos de barra de agua, vitrinas de productos, computadoras, televisores, teléfonos, equipos de música y otros equipos.
⑻Ropa para empleados, suministros médicos de primeros auxilios, obsequios para miembros, materiales promocionales, etc.
⑼Agua, electricidad, protección contra incendios y otros equipos.
Diseño de decoración y estilo:
⑴Diseño de logotipo de club único (ubicado en la posición más destacada)
(2) Letrero (mostrado de la manera más obvia) y diseño)
⑶ Decoración de interiores: determine el estilo del club a través de la selección de materiales y colores principales (use murales para crear una atmósfera de fitness). Y cree una columna de presentación del entrenador, una lista de empleados destacados, una columna de conocimientos de salud, una columna de precauciones y regulaciones del club, una columna de información de los miembros y una columna de precios de las tarjetas de fitness.
(3) Licitación de construcción y decoración.
4. Procedimientos nacionales de concesión de licencias para gimnasios
Actualmente no existen regulaciones nacionales completas ni regulaciones industriales sobre los gimnasios comerciales, pero en general pueden
Seguir lo siguiente programa.
1. Antes de abrir el club, debe pasar por los procedimientos pertinentes, como opiniones de inspección de seguridad contra incendios, licencia comercial, licencia comercial, registro de impuestos y otros procedimientos relevantes.
2. Aplicación de software de gestión informática.
3. La gestión informática del club puede completar la gestión de la tarjeta de fitness (solicitud de tarjeta, pago, verificación de tarjeta, informe de pérdidas, reemplazo de tarjeta, etc.), gestión de taquillas y gestión de caja. El estado operativo del club se refleja en la información informática. Los directivos pueden obtener datos de primera mano de forma cómoda, rápida y precisa, lo que facilita un control rígido y una gestión flexible de los directivos.
Análisis del entorno de mercado del verbo (abreviatura de verbo)
1. Análisis ambiental integral
2.
㈤Reclutamiento y capacitación de personal
Pasos del reclutamiento:
Publicar información de reclutamiento.
Realizar una selección preliminar de candidatos.
Realizar evaluaciones y entrevistas relevantes al personal seleccionado.
Discutir los derechos y obligaciones de los trabajadores y la dirección.
Firma contratos relevantes.
Requisitos de contratación
Información general: nombre, sexo, educación, lugar de procedencia, estado de salud, historial laboral y experiencia.
Situación profesional: Se puede dividir en dos vertientes: conocimientos profesionales y habilidades profesionales.
Juicio. Los candidatos deben participar en trabajos prácticos para evaluar su capacidad laboral.
Gestión de personal
Formación de empleados y entrenadores: Antes de que el personal requerido participe en el trabajo, se debe formar. El contenido de la formación debe incluir los siguientes aspectos: ética profesional, conocimientos profesionales. , Habilidades prácticas de trabajo, espíritu de equipo y cooperación, e inculcar el propósito del negocio.
Mecanismo de incentivos. Los incentivos son un medio eficaz para estimular el entusiasmo de los empleados y ampliar la eficiencia y la energía de la empresa, y se reflejan principalmente a través de regulaciones y sistemas de gestión. Incluye cambios de posición y de trato, recompensas espirituales, recompensas materiales, etc.
Ejemplo de evaluación.
Evaluar cuantitativamente la carga de trabajo, la eficiencia del trabajo, la calidad del trabajo y las relaciones interpersonales de cada empleado del club.
Por ejemplo, es muy importante establecer sistemas y formularios de asistencia, asignaciones de trabajo y formularios de evaluación de finalización, especialmente la evaluación de los clientes del gimnasio.
Cargo:
Miembro Consultor. (Punto clave), debes tener buenas habilidades de ventas.
Entrenador personal. (Estudiantes) (Clave) Requisitos: Tener conocimientos profesionales sobre fitness con máquinas y buenas habilidades de baloncesto.
Atención al cliente.
Logística. finanzas.
Control de costes en gimnasios
Reselección de procesos: mejora de la estructura de costes. Por ejemplo, en la primera etapa del actual curso de entrenador personal en el gimnasio, básicamente usas la cinta de correr hasta que sudas un poco. ¿Pero es necesario disponer de una cinta de correr para calentar? Desde un punto de vista técnico, el calentamiento puede sustituirse completamente por equipos de fuerza de bajo peso y movimientos combinados del cuerpo. Una cinta de correr cuesta decenas de miles de yuanes y consume más de diez kilovatios hora de electricidad al día. Al utilizar unas pocas horas menos, la empresa puede ahorrar una gran cantidad de depreciación de equipos y facturas de electricidad en un año, especialmente en los grandes gimnasios con muchas sucursales. ¿Hay que separar el coaching y las ventas? ¿No necesitan los entrenadores personales hacer rondas? ¿Los clubes deben tener duchas calientes? ¿Los cursos de entrenador personal tienen que seguir los cuatro procesos principales de calentamiento, entrenamiento de fuerza, entrenamiento aeróbico y estiramiento? ¿El club tiene que tener clases de aeróbic gratuitas? Cada proceso tiene espacio para nuevas opciones. La clave es si tenemos una mente mejorada. La diferencia en ganancias se da entre procesos pequeños.
Plantilla de plan de proyecto empresarial de gimnasio (3) 1. Introducción de la empresa
"1992 Sunshine Fitness Center" es un club que ofrece a sus miembros deportes bajo techo y al aire libre. A diferencia de la mayoría de los gimnasios existentes, el "Sunshine Fitness Center" ofrecerá instalaciones de voleibol, baloncesto y otros deportes para equipos, así como instalaciones e instalaciones de fitness para individuos. El gimnasio promoverá activamente la participación de la unidad y de la familia y brindará orientación experta y cursos de capacitación para aquellos interesados en mejorar sus habilidades deportivas.
En general, la clave de la competencia en esta industria reside en la elección del lugar, el diseño del evento, la calidad del servicio y las condiciones del equipamiento. Planeamos ubicar el gimnasio en el cuarto piso de los grandes almacenes Nan Fung. Nanfeng Plaza es un lugar de reunión para la gente, Wenming Street es la calle comercial más próspera y hay muchas zonas residenciales cercanas. Las actividades de nuestro gimnasio están diseñadas en torno a los intereses de las personas y superarán las expectativas de los futuros miembros. El equipo y el personal administrativo experimentado que brindamos harán que el servicio del gimnasio sea superior al de otros clubes similares.
Segundo, gestión
1. Presentación del personal
Gerente general: Zhang Xiaohong Gerente: plebeyo.
2. Retribución
Dividendos en proporción al importe de la inversión
3. Distribución de la propiedad empresarial
Los cinco principales fundadores del fitness Los centros invierten 300.000 y los otros cuatro invierten 200.000 cada uno. Los porcentajes son 27,3, 65, 438 08,2, 65, 438 08,2, 65, 438 08,2, 65, 438 08,2.
4. Responsabilidades de los directivos
Presidente/Departamento de Marketing: La principal responsabilidad es liderar a los directivos de la empresa, y también proporcionar formación y orientación al personal comercial del centro.
Diseño de Proyectos/Relaciones Públicas: Analizar continuamente el desarrollo de la industria de los gimnasios y las necesidades de los clientes, formular actividades que satisfagan las necesidades del mercado y ser responsable del negocio publicitario del centro.
Departamento de Equipamiento/Departamento de Personal: Responsable de la compra y mantenimiento del equipamiento del centro, y de la gestión del personal diverso del centro.
Sistema Financiero/Alojamiento: Responsable de gestionar el sistema informático del centro, con los datos y ficheros correspondientes.
3. Análisis de mercado
1. Distribución del mercado
La forma más importante de segmentación del mercado en la industria del fitness es su geografía. El 80% de los miembros vive a menos de 9 kilómetros del centro y el tiempo medio de conducción es de 15 minutos. Esto puede utilizarse como base para determinar el rango de distancia. El gimnasio es un club con instalaciones de ejercicio únicas. Debido a que Wenming Street es una calle comercial, los grandes almacenes Nan Fung tienen un gran centro comercial y hay KFC, Gome y varias tiendas especializadas cerca, lo que atraerá a algunas personas que viven lejos. Se espera que todos los miembros trabajen y vivan a no más de 13 kilómetros de distancia.
La razón por la que el gimnasio está ubicado aquí es porque los fondos iniciales son limitados y la demanda potencial de deportes en esta área es enorme.
2. Análisis de viabilidad
El análisis de penetración de mercado es un método para predecir la saturación general del mercado de instalaciones comerciales de entretenimiento y fitness dentro de un determinado rango de mercado. Se considera un importante método de análisis empresarial. Este método lo utilizan tasadores inmobiliarios, instituciones financieras y consultores profesionales para medir la demanda del mercado de nuevas instalaciones de fitness. Los cálculos de este plan se basan en datos demográficos relacionados con el mercado objetivo y el espacio de las instalaciones.
Los resultados de la aplicación de este método de análisis muestran que todavía es posible construir un club deportivo multifuncional de 600 metros cuadrados utilizando la población existente. Este tipo de análisis de penetración de mercado no se puede utilizar para analizar las ventajas y desventajas que aportan proyectos específicos. Se requiere una investigación de mercado para determinar más a fondo la viabilidad del proyecto.
Nuestra investigación incluyó: análisis del sitio, investigación de mercado objetivo y entrevistas con miembros y empleados de varias organizaciones deportivas, líderes comunitarios y competidores.
IV. Análisis Competitivo
Según los resultados de nuestra encuesta, no existe ningún gimnasio con instalaciones completas, servicios considerados y actividades ricas en la zona, que tenga ventajas únicas y un enorme potencial. mercado. . Actualmente no hay muchos competidores.
Verbo (abreviatura de verbo) funcionamiento empresarial
1. Elige una ubicación
Después de un análisis e investigación exhaustivos, se decidió ubicar el gimnasio en un lugar. Zona bulliciosa y con gran afluencia de gente. Ubicación: calle Wen Ming. La ubicación conveniente es uno de los beneficios más básicos que brindan los clubes deportivos a sus miembros, y el tamaño del club depende de la demanda del mercado. La ubicación que elegimos se ha convertido en un importante distrito comercial de la ciudad y podemos iniciar las obras de infraestructura de inmediato.
2. Configuración del equipo
El área de construcción del gimnasio es de 600 metros cuadrados, considerando los fondos iniciales y las decisiones tomadas por una gran cantidad de socios, esta área es. todavía relativamente pequeño. El mantenimiento de los equipos y las instalaciones del edificio es muy importante para los miembros. Más del 90% de los encuestados otorgaron la máxima consideración a este aspecto. Las tarifas de mantenimiento son ventas variables y la tarifa de mantenimiento promedio en esta industria es de 4 a 9. Hacemos hincapié en el mantenimiento preventivo, que mantiene nuestros gastos bajos.
3. Presentación de productos y servicios
El gimnasio estará abierto todo el año, las 14 horas del día. Para satisfacer las necesidades de los socios que gustan de levantarse temprano para hacer ejercicio, abre a las 6 am. El gimnasio será un centro polideportivo interior y exterior que ofrecerá las siguientes instalaciones: cintas de correr, sillones de masaje, bicicletas estáticas, elípticas, máquinas elípticas, bicicletas de spinning, máquinas para adelgazar la cintura, escaladores, bancos de pesas, tablas de abdominales. y banco de entrenamiento en plataforma, mancuernas, mesa de ping pong y algunos equipos de fuerza.
6. Estrategia de ventas
1. Estrategia a corto plazo
El correo directo es una forma rentable de enviar información a los residentes. Muchos clubes utilizan este método de venta y ha demostrado ser un éxito.
Las instituciones y unidades en un radio de 9 kilómetros adoptarán la venta directa. Para ocupar el mercado al máximo con los medios más económicos en la fase inicial de este nuevo negocio, contactaremos directamente con algunas grandes empresas. Esto garantizará que los gimnasios firmen sus contratos de liga de manera oportuna y cumplan con sus requisitos específicos.
Cuando el trabajo de promoción esté ocupado, contrataremos vendedores temporales que asumirán algún trabajo de promoción después de la capacitación. Los empleados de tiempo completo son responsables del trabajo regular para garantizar que no se pierda ninguna oportunidad de ventas.
2. Estrategia a largo plazo
Cuando el gimnasio absorba a sus primeros miembros durante la construcción, continuaremos colocando anuncios en los periódicos locales y enviando comunicados de prensa sobre el gimnasio. a varias asociaciones y organizaciones para construir la reputación del gimnasio y ganar membresía a través de estas organizaciones.
El correo directo también es una de nuestras estrategias a largo plazo. También nos comunicaremos con las personas por teléfono. También nos pondremos en contacto con diferentes asociaciones y organizaciones para enviar nuestros anuncios en sus cartas promocionales.
La capacitación del personal de ventas formal y temporal será un esfuerzo continuo. Esta capacitación incluye: conocimiento del producto, horario comercial, habilidades de conversación telefónica, comprensión de los contratos de membresía y las reglas y regulaciones del gimnasio. La misión de entrenamiento estará a cargo del Presidente.
3. Estrategia de marketing competitiva
Para ampliar la membresía y aumentar los ingresos, los gimnasios llevarán a cabo actividades promocionales para atraer miembros antes de abrir. Nuestra cuota única de membresía es de 500 RMB por familia. Después de pagar la cuota de iniciación y las cuotas mensuales, nuestros miembros pueden participar en cualquier evento de la liga patrocinado por el gimnasio de forma gratuita. La entrada para los espectadores es de 7 yuanes por persona. Dado que es difícil estimar la plantilla, es difícil estimar los ingresos reales. Por tanto, esta parte de los ingresos no está incluida en nuestra planificación financiera.
Siete. Empleados
Se espera que el gimnasio requiera seis empleados de tiempo completo y seis empleados de tiempo parcial durante el primer año. El personal de tiempo completo incluye instructores de fitness, personal de mantenimiento, contadores y analistas estadísticos. Su salario oscilará entre 9 y 14 yuanes/hora dependiendo del puesto, además de diversas prestaciones (como atención médica, seguro de vida, etc.) y tarjetas de familiar gratuitas quienes hayan trabajado durante más de un año podrán disfrutar de dos; Semanas de vacaciones cada año. Los empleados a tiempo parcial son supervisados por supervisores y ganan 7 dólares la hora. También pueden obtener una tarjeta de miembro familiar. Basados en la experiencia de expertos relevantes, nuestros salarios son competitivos en esta área.
Los gerentes tienen la intención de brindar al personal un programa de capacitación y orientación más extenso que en otros clubes. Las revistas de negocios deportivos de esta industria enfatizan que cultivar empleados de alta calidad es una de las formas de retener a los antiguos clientes. Nuestro personal también recibirá formación en ejercicio físico, primeros auxilios y mantenimiento de equipos. Nuestro programa de capacitación es más sistemático y formal que el de nuestros competidores.
Ocho. Gestión de riesgos
El seguro del gimnasio se adquiere a través de Ping An Insurance Company of China. El seguro de activos cubrirá el valor real de mercado de los activos fijos y personales, y el seguro contra accidentes comerciales garantizará la compensación por las pérdidas de flujo de efectivo fijo debido a cierres por accidentes.
Para protegernos contra acciones legales causadas por un accidente que cause que un miembro quede discapacitado, también compramos un seguro de responsabilidad general. Por supuesto, el director del centro tomará las medidas preventivas pertinentes, como orientar adecuadamente, dar las advertencias necesarias, firmar contratos con los socios sin cláusulas de responsabilidad, etc. Los gimnasios también cuentan con un seguro de muerte accidental y desmembramiento para los supervisores. Los asuntos legales de este centro estarán a cargo de W Law Firm, que tiene una rica experiencia y buena reputación.
Nueve. Situación financiera
1. Previsión de socios
Según estimaciones de la Asociación de deportes de interior, un club deportivo integral puede albergar a 29 socios por cada 100 metros cuadrados. El gimnasio tiene una superficie de 600 metros cuadrados y tiene capacidad para 174 miembros. Según nuestra investigación de mercado, se espera que los miembros de preventa puedan alcanzar el 50% del total de miembros. Según las estadísticas de la Cámara de Comercio y Asociación Deportiva, teniendo en cuenta la tasa de retirada de miembros de alrededor del 30%, todavía habrá un crecimiento anual medio del 7% en cinco años.
2. Formulación de tarifas de membresía
Basado en los datos de precios de la competencia dentro del rango de 9 km a 12 km, los datos de precios de la industria nacional del fitness y nuestra investigación de mercado, las opciones de tarifas del gimnasio. son los siguientes Precio:
Cuota de membresía familiar, cuota de membresía individual
Cuota de primera inscripción 500 yuanes/año 350 yuanes/año
Cuota de membresía mensual 35 yuanes/ mes 20 yuanes/mes
2. Transferencia y venta de activos
Es decir, transferir o vender parte de los activos a personas físicas o jurídicas con fines de salida.
3. Tutela
Se refiere a la explotación remunerada de nuestro centro por parte de la empresa de custodia y el propietario de nuestro centro mediante negociación, firma, etc., bajo la premisa de mantener y aumentar el valor de los bienes encomendados.
5. Cierre, quiebra y liquidación
Si una vez se confirma que la inversión del proyecto ha fracasado y el crecimiento es demasiado lento para obtener los rendimientos esperados, hay que salir decididamente. En este momento, debe salir mediante cierre y liquidación.
Lo recomiendo ampliamente.