Opiniones sobre hacer cosas en prosa
Dos actitudes hacen que las personas tiendan a tener actitudes positivas y negativas hacia las cosas. Las personas con una actitud positiva siempre intentan hacer las cosas por sí mismas cuando se enfrentan a las cosas. Las personas con una actitud negativa siempre encuentran razones para que otros hagan las cosas. Este es un dicho que suele circular en las organizaciones: “Hay muchas maneras de hacer las cosas, pero hay muchas razones para no hacerlas”.
Existe una clara diferencia entre estas dos actitudes. Porque sin esfuerzo no se gana nada. Derecho natural y sociología en general. Quien hace las cosas honestamente no tiene nada que perder. Asimismo, aquellos que no hacen nada y no hacen nada no tienen ninguna ventaja real.
Los tres reinos se refieren a los tres reinos de hacer las cosas, de menor a mayor: "la manera correcta", "la habilidad correcta" y "la habilidad correcta".
El "método" de hacer las cosas generalmente se refiere al método de hacer las cosas sin eludir y sin centrarse en los resultados. Por ejemplo, uno de mis antiguos camaradas cambió de trabajo y se convirtió en teniente de alcalde de una ciudad. Un día se celebró en el pueblo una reunión de secretarios y directores de aldea. Después de la reunión, el alcalde quiso invitar a cenar a varios secretarios y directores del pueblo. Me dio una lista de estos viejos camaradas y le pidió que me avisara. Después de la reunión, este tipo anunció lo siguiente frente a mucha gente: "Vi la lista de compañeros, por favor quédense, hay un alcalde que los invitará a cenar". A partir de entonces, este viejo camarada se volvió infame. Otro ejemplo es que un día de 1986, cuando yo era comandante de batallón, estaba criticando a un soldado que violaba la disciplina. Un subcomandante de compañía que fue al campo a hacer negocios vio que el soldado se negaba a aceptar las críticas y me contradecía. Se puso furioso y se acercó a golpearlo. Esta docena complica lo que antes era un asunto sencillo. No sólo los soldados tienen que lidiar con ello, sino que también los cuadros tienen que lidiar con ello. Todavía tengo que asumir la responsabilidad de no educar bien a los soldados y cuadros. Cuando haces cosas, tienes que centrarte en los resultados. Requirió mucho esfuerzo, pero el resultado no valió la pena. Es mejor no hacer esto.
El estado de "competencia" para hacer las cosas generalmente se refiere a la forma de hacer las cosas aprovechando la "palanca" para hacer las cosas bien y resolver problemas fácilmente. He manejado muchas visitas grupales y el problema se resolvió sin problemas en todas las ocasiones. Mi técnica es encontrar rápidamente similitudes con los peticionarios y lograr que me acepten psicológicamente como su persona lo más rápido posible. Una vez logrado este objetivo, comenzamos a hablar de cómo solucionar el problema. Un día de 2003, decenas de empleados de una determinada empresa acudieron corriendo a la oficina municipal debido a problemas de reestructuración y estaban muy emocionados. La oficina me informó, y luego el registrador, que viniera a visitarnos. Entendí el estado de ánimo de los trabajadores tan pronto como llegué. Déjame decirte que mi madre, mi hermana y mi hermana menor son todas trabajadoras y yo soy hija de un trabajador. No es fácil para mí entender a todos. Dije que tenía que ponerme en el lugar de todos y ser un buen consejero para todos. Después de ver que todos estaban de acuerdo, presenté la división de responsabilidades, políticas y regulaciones, el meollo del problema y mis sugerencias. Tan pronto como terminaron de hablar, todos aceptaron aceptarlo e inmediatamente abandonaron la oficina de la ciudad. Para otro ejemplo, 2065438 En septiembre de 2003, la gente de cierta comunidad tuvo un conflicto grave con el operador del hotel debido al sonido del equipo de aire acondicionado en el hotel de la comunidad. Este problema debería ser resuelto por el departamento de protección ambiental y no tiene nada que ver con nuestra oficina. Mientras las personas buscan el departamento de protección ambiental, también pueden venir a nuestra oficina para informar si tienen prisa por ir al hospital. Cuando un jefe de nuestra oficina recibió a los visitantes, simplemente les dijo a todos que, según las normas legales, el departamento de protección ambiental debería ocuparse del asunto. El público piensa que nuestra oficina es indiferente e irresponsable. Siguieron viniendo a nuestra oficina para sacar pancartas y acusar a nuestra oficina de registrar hoteles ilegalmente. Ante la situación cada vez más grave, me ofrecí como voluntario y seguí usando mis habilidades habituales para acercarme a todos. Cuando todos pensaron que yo era uno de ellos, rápidamente señalé la solución al problema. Al mismo tiempo, coordinamos activamente con los departamentos relevantes para discutir contramedidas. Tomar la iniciativa de entrevistar a los hoteleros y presionarlos. Cada vez que trabajo un poco, hago arreglos para que alguien vaya a la comunidad para notificar a varias personas mayores que están tomando la iniciativa en la petición. Desde entonces, la gente de la comunidad no sólo ha dejado de venir a nuestra oficina para hacer peticiones, sino que también ha publicitado nuestras buenas obras en todas partes. Una vez que el asunto se resolvió exitosamente, los representantes de los peticionarios también me escribieron cartas agradeciéndome por mi ayuda.
El estado "artístico" de hacer las cosas generalmente se refiere a un método de hacer las cosas en el que las partes o todos no sienten que estás haciendo un trabajo, sino que tu trabajo ha sido completado y ha logrado resultados reconocidos. En palabras de un antiguo poema, se llama "Escabullirse en la noche con el viento, humedeciendo las cosas en silencio".
El 30 de agosto de 1988, 120 estudiantes, incluyéndome a mí, que fueron admitidos en la Escuela de Comando del Ejército de todo el ejército, se presentaron al servicio. Cuando nos registramos por primera vez, todos estaban ocupados ordenando la sala, presentando varios procedimientos y dividiéndose en grupos. El capitán y el comisario político del equipo estudiantil realizaron una visita de cortesía a cada dormitorio de estudiantes. Al mediodía del día siguiente, el comisario político se paró frente al comedor y dijo a los estudiantes que hacían cola para comer en el comedor: "Para conocerlos a todos lo antes posible, les daré su nombre". Para nuestra sorpresa, no mencionó su nombre, sino que tomó el suyo. El recuerdo de caminar hacia todos y llamarlo por su nombre. Cuando todos los nombres de los 120 estudiantes fueron correctos, todos les dieron un caluroso aplauso. A partir de entonces todo el mundo le tuvo un poco de miedo al comisario político. Aunque nunca reprendió ni criticó a nadie, todos eran como un gatito dócil frente a él. Durante todo el período de estudio, parecía que el comisario político no estaba a cargo, pero todos sentían que él siempre los estaba supervisando. Este sentimiento de aparentemente no hacer nada y estar en todas partes siempre ha estado con nosotros desde que nos graduamos. También hice algo de lo que todavía estoy orgulloso. Era septiembre de 1990 y yo acababa de ser nombrado jefe de estado mayor de cierto regimiento. Un jefe de sección estaba muy ansioso porque siempre había tenido problemas conmigo en el pasado y le preocupaba que le diera "zapatitos". Pero lo que mostró fue alienarme, protegerme y trabajar pasivamente. Cada vez que lo contactaba, actuaba hostil y parecía dispuesto a ir en mi contra. Sé que es muy mezquino y extremadamente terco, y que es difícil convencerlo comunicándose con él de manera ordinaria. Para resolver la hostilidad en su corazón, una mañana me levanté temprano deliberadamente y fui al patio de recreo para prepararme para los ejercicios. De hecho, estoy esperando su llegada. Tan pronto como llegó al patio de recreo, asentí con una gran sonrisa en mi rostro. Vi su sincera sonrisa en mi rostro y me sentí halagada. Me quedé muy sorprendido y perdido. Después de salir del trabajo, tomó la iniciativa de presentarse en mi oficina por primera vez. A partir de entonces trabajamos muy armoniosamente durante varios años hasta que me trasladaron a la sucursal. Sin decir una palabra, resolví un "nudo del corazón" sin vida con una sonrisa sincera. Creo que a esto se le llama el arte de las cosas.
Así que a la hora de trabajar, lo primero es hacerlo sin retroceder, y lo segundo es prestar atención al método sin ignorar el efecto. No sólo debemos tener métodos para hacer las cosas, sino que también debemos prestar atención a las habilidades para hacer las cosas y sublimar el arte de hacer las cosas.
(Escrito en Qingdao el 5 de febrero de 2015)