Resumen de las actividades del equipo de la empresa

El resumen es un material escrito que analiza y estudia las situaciones relevantes en una determinada etapa y hace que la experiencia oriente, los métodos y las conclusiones puedan guiarnos en la siguiente etapa del estudio y la vida laboral, por lo que es muy importante. Es necesario escribir un resumen. ¿Cómo escribir un resumen correctamente? Los siguientes son cinco resúmenes de las actividades del equipo de la empresa que recopilé para usted. Bienvenido a leerlos y recopilarlos. Resumen de las actividades del equipo de la empresa 1

Durante el desarrollo de la calidad, el equipo suda, anima, discute y se siente unido...

Los proyectos en equipo no dependen de la inteligencia de una sola persona , fuerza física y Un proyecto que se puede completar bien si tienes la capacidad. Se caracteriza por los esfuerzos colectivos. El éxito de una persona no puede representar el éxito de todo el equipo. Sólo cuando cada individuo del equipo se une y se ayuda mutuamente se pueden lograr los objetivos del equipo de forma conjunta. En el proceso de esta expansión, los miembros de cada equipo están más preocupados por cómo organizarse, coordinarse y cooperar bien, que por cómo un determinado miembro puede hacerlo mejor. El espíritu de trabajo en equipo es aún más vívido.

Esos programas de entrenamiento únicos y profundos son como películas que están profundamente arraigadas en mi mente y todavía frente a mis ojos, especialmente "Trust Back Fall" que se basa en la confianza entre los equipos. ¿Te atreverías a reunir el coraje? Retrocediendo, porque saben que hay su propio equipo detrás de ellos, y su equipo definitivamente los atrapará, por lo que no tienen miedo a las alturas desde que era niña. Estaba parada en la plataforma contra el viento, se sentía nerviosa. Está más allá de toda descripción. Escuchando los gritos de todos, me siento llena de coraje. Finalmente, con mi confianza en los miembros de mi equipo, me caí sin dudarlo. Cuando golpeó fuerte la mano de su compañera, ella lloró. No es porque tenga miedo. Sino porque estoy feliz y conmovida. Gracias a sus compañeros de equipo, venció su miedo interior y su estado de ánimo estaba muy acelerado en ese momento. Creo que sólo puedes entenderlo experimentándolo tú mismo. Otro proyecto es el muro de escaleras para escalar. Un muro de madera de más de 3 metros de altura no depende de ninguna fuerza externa y se conquista mediante el trabajo en equipo. Hay una escena que muchos estudiantes recuerdan con cariño. El niño grande subió primero y el niño musculoso se agachó medio agachado debajo de la tabla de madera de la pared para servir de trampolín para las compañeras. Otras chicas permanecían alrededor como guardamanos para evitar que sus compañeros cayeran desde arriba, y todos cumplían con sus deberes. El desafío se completó en poco más de 2 minutos. Ver cómo les pisaban los hombros a los niños, que estaban rojos e hinchados, fue un sentimiento profundo que conmovió a todos los estudiantes desde el fondo de sus corazones.

En esta actividad de desarrollo de calidad, las experiencias y logros de los estudiantes incluyen principalmente los siguientes puntos:

1. En un equipo, debes confiar plenamente en tus compañeros y en sus habilidades. están haciendo lo mejor que pueden;

2. Sea un buen miembro del equipo y no escatime esfuerzos para mantenerlo.

3. Aprenda a pensar desde la perspectiva de los demás

Desarrollo de calidad La inspiración y la experiencia proporcionada por la capacitación son una riqueza espiritual permanente, no importa en qué posición se encuentren, siempre que lo experimenten con el corazón, pueden obtener conocimientos de vida muy beneficiosos. En este caso, el sentimiento más profundo debería ser realmente la conciencia del equipo. Es un salto de una persona a un equipo. En el contexto del equipo, no sólo se deben considerar los intereses del individuo, sino también los intereses del grupo. equipo En muchas ocasiones nos preguntamos: ¿Qué puede hacer una sola persona? Sí, una persona puede hacer muchas cosas, pero la situación social actual ya no requiere héroes solitarios. Prestamos más atención al poder del equipo. Pero en la gran familia del equipo podemos encontrar más cariño y calidez. Un palillo es fácil de romper, pero diez palillos no se romperán.

"La expansión es una especie de entrenamiento, un concepto impactante y una comprensión profunda a través de la experiencia." De hecho, si analizamos los entornos de estos proyectos, cada proyecto tiene su significado en la vida y el trabajo reales. Es difícil para todos vivir una vida normal y tener la oportunidad de repensarse y comprenderse a sí mismos. La expansión abre esta puerta a los estudiantes, permitiéndoles experimentar de primera mano conceptos aparentemente ordinarios de la vida y con los que ya están familiarizados. entenderse verdaderamente a sí mismos. Tener el coraje de probar cosas nuevas y tener cierto sentido de espíritu pionero e innovador. Y reconocer la importancia de la cohesión de un equipo, la utilización racional de los roles en el equipo y la asignación racional de recursos.

El primer proyecto es "Horizontal Bar". Creo que el propósito de este proyecto es estimular el potencial de las personas y fortalecer su voluntad, pero mi experiencia personal más importante es la demanda del poder espiritual de las personas, desafía nuestro físico. y límites mentales. Es fantástico ver que cada guerrero de nuestro “Equipo Invencible” puede superar con éxito el desafío. Especialmente las acciones y el aliento de sus compañeros de equipo permitieron a una de las integrantes de nuestro equipo superar sus años de miedo a las alturas. Ella valientemente se subió a un pilar de hierro de 12 metros de altura, saltó en el aire y se agarró a la barra horizontal. ella misma y nos creó la gloria del "Equipo Invencible".

Cada uno de los siguientes proyectos también brinda a todos inspiración y sentimientos desde diferentes aspectos. "Tranvía" y "Caminata por la cuerda floja" nos hacen darnos cuenta del papel de la unidad y la colaboración en las operaciones corporativas. En las actividades futuras, cada miembro del equipo se desafiará a sí mismo, especialmente en los proyectos acuáticos, aunque el entrenador no les exige que los hagan, el espíritu de no tener miedo a las dificultades y el cansancio mostrado por cada miembro del equipo me inspira y me inspira. Creo que no hay dificultad que pueda intimidarnos con un equipo así. Creo que si cada empleado de la empresa tiene ese espíritu y voluntad, la realización del plan de desarrollo de la empresa para los próximos cinco años estará a la vuelta de la esquina.

Lo único que lamento es que no pudimos hacer el "Trampolín aéreo" y el "Muro de la victoria" debido a la lluvia.

El entrenamiento de expansión ha terminado, pero el shock que queda en mi corazón es eterno. Aunque el tiempo de formación es corto, la cosecha es estupenda. Al recordar los desafíos y la capacitación que recibí durante la capacitación, lo siento profundamente. Esta formación fue un gran bautismo físico y mental, que impulsó aún más mi entusiasmo por el trabajo. No es sólo un simple entrenamiento, sino una cultura, un espíritu y un concepto; es también una forma de pensar, una prueba y un espíritu;

A través del entrenamiento, en el pasado solo sabía que podía hacer lo que podía, pero ahora sé que con un equipo soy fuerte y puedo hacer muchas cosas que nunca podría imaginar; En el pasado, solo sé que el equipo necesita mi propia dedicación. Ahora sé cuánto necesito el apoyo y el aliento del equipo. En el pasado, solo quería ganarme la confianza del equipo, pero ahora sé que confiar. El equipo es más importante. No importa lo que haga una persona, la capacidad a menudo no es el factor determinante. Lo que es más importante es si tiene un fuerte deseo de triunfar, si tiene la perseverancia, el coraje para seguir adelante y si tiene camaradas con quienes luchar. tú. Por lo tanto, al expandirse dentro de una empresa, no solo se necesitan talentos excelentes, sino también las ventajas complementarias y la estrecha cooperación de estos talentos. Sólo así podremos avanzar hacia el éxito y la otra cara de la victoria.

A través del entrenamiento entiendo: las personas están unidas y la unión hace la fuerza. No importa lo que hagas, debes tener un objetivo claro. Sin un objetivo claro, no hay una dirección clara, lo que no sólo hará perder tiempo, sino que tampoco logrará nada. En los momentos críticos hay que estar tranquilo y sereno, afrontar el trabajo y la vida con actitud positiva y conquistarlo constantemente. Necesitamos comunicarnos hacia arriba y hacia abajo y ampliar los canales de comunicación. Cuando enfrentamos dificultades y presiones, nuestro mayor enemigo no son las dificultades y los obstáculos que tenemos por delante, sino nosotros mismos. Nuestro enemigo más difícil de derrotar somos nosotros mismos. Por eso, cuando hagamos algo, debemos mantener una actitud positiva y optimista y el coraje de seguir adelante.

En definitiva, esta formación de expansión nos ha permitido potenciar nuestra confianza en nosotros mismos, perfeccionar nuestra perseverancia para superar las dificultades, mejorar nuestra capacidad de resolución de problemas y potenciar nuestra conciencia de participación colectiva y sentido de responsabilidad. Creo que esta experiencia definitivamente será de gran ayuda en trabajos futuros. El camino de la vida es tortuoso y largo. Una capacitación no puede resolver todos los problemas, pero puede inspirarnos. Gracias a la oficina central por brindarnos la oportunidad de participar en esta capacitación. Gracias a sus colegas por su apoyo y aliento. ¡Gracias por esta expansión! La capacitación me ha traído inspiración y confianza. ¡Que estemos más unidos y más fuertes! Resumen de actividades del equipo de empresa Parte 3

A las 8:30 de la mañana del 14 de abril por fin tuvimos la primera salida colectiva de todos los compañeros de la empresa. Después de meses de arduo trabajo, la producción del primer episodio finalmente llega a su fin y todos se sienten un poco relajados. Aunque ayer llovió muy felizmente, no disminuyó en absoluto el interés de todos por viajar.

El contenido del juego en este evento es extremadamente específico. Cada juego refleja la importancia del trabajo en equipo, ya sea una empresa o un departamento, el espíritu de trabajo en equipo es particularmente importante. Muchas veces no podemos elegir a los miembros con los que cooperamos. con, por lo que es muy probable que los miembros dentro del departamento tengan habilidades desiguales en todos los aspectos, lo que requiere que tengamos un espíritu de equipo muy fuerte. Sólo con este espíritu podemos tratarnos lo suficientemente tolerantes y comprensivos, y confiar lo suficiente. Como dice el refrán: "Cuando las personas se unen, el Monte Tai puede moverse". Aprender a cooperar con los demás y aplicar el espíritu de equipo en una vida específica puede permitirnos obtener el doble de resultados con la mitad de esfuerzo y hacer que nuestro trabajo avance mejor. Cada persona en cada aspecto de la empresa es crucial. Sólo cuando todos trabajamos juntos, nos unimos y trabajamos duro para lograr el mismo objetivo, podemos dar lo mejor de nosotros.

De hecho, si lo piensas bien, muchas cosas en la vida requieren la fuerza de un equipo. Debemos absorber activamente diversas experiencias de la vida, liberarlas en el trabajo y lograr los mejores resultados.

Como estudiante que aún no se ha graduado, vine a esta empresa para mi primer trabajo. Me siento muy honrado de tener una plataforma tan buena para aprender y acumular experiencia. En mi primer trabajo formal, definitivamente haré lo mejor que pueda, aprenderé más de los colegas experimentados que me rodean y tendré un fuerte espíritu de equipo en todo momento.

Este evento me dio una comprensión profunda de lo que es el trabajo en equipo y siempre mantendré este espíritu en mi corazón. Resumen de las actividades del equipo de la empresa, Parte 4

Estimados jueces y colegas de Jinsheng, ¡buenas noches a todos!

Por encargo de todos los empleados de Anhui Jinsheng, yo, en nombre del grupo de liderazgo del mes de formación de equipos, informaré a todos los colegas presentes sobre el progreso de las actividades del mes de formación de equipos de la sucursal de Anhui Jinsheng. Si hay alguna inapropiación, por favor critíquela. ¡Corrección!

El mes del team building se lleva a cabo en el grupo desde hace varios años, pero para Anhui Jinsheng, es la primera vez que Anhui Jinsheng se sube a la silla de manos. La realización de las mismas actividades tiene condiciones diferentes. Por lo tanto, es necesario que les presente los antecedentes de nuestras actividades.

A continuación, les presentaré varios factores que consideramos en el diseño del plan de actividades y el progreso de la actividad.

Finalmente, resumiré algunos de los logros que logramos; durante el mes de team building. Señalar logros y deficiencias.

Bien, permítanme comenzar con la situación básica de New Yuanda, que puede considerarse como una explicación gratuita para colegas que nunca han estado en Guangde.

Los colegas que han estado en Xin Yuanda, especialmente aquellos que estuvieron allí el año pasado, saben que el entorno de Xin Yuanda es relativamente pobre. Es injusto describir el entorno circundante como "cubierto de polvo". días soleados y barro en los días lluviosos". No excesivo. Hay caminos pero están llenos de baches; hay autos pero se usan principalmente para transportar tierra; hay televisores pero las imágenes no se ven con claridad;

Dicho esto, es posible que ya tenga una impresión aproximada del entorno de trabajo y de vida de Xin Yuanda, que sólo puede describirse como “pobre”. ¡No, los hay peores!

Echemos un vistazo a las condiciones básicas para que Anhui Jinsheng lleve a cabo meses de team building.

En primer lugar, faltan normas institucionales. Es posible que algunos colegas no sepan cómo era Xinyuanda Company antes de que asumimos el control. Parece un poco excesivo resumirlo como inútil, pero no existe un sistema. confiar en la operación y la gestión, pero es cierto que existe una considerable arbitrariedad en la gestión de los empleados, el control de la producción e incluso las ventas de productos. Entonces, ¿cuál será la calidad de los empleados formados en un entorno así? Creo que todo el mundo puede adivinar un par de cosas.

Hoy en día, casi el 80% de los empleados de New Yuanda son de Guangde, y casi la mitad de ellos son del New Yuanda original. Es comprensible que la calidad general de los empleados sea baja.

Además, desde el momento en que asumimos el control de Xinyuanda hasta principios de este año, la principal energía de la empresa se centró en la construcción de infraestructura y, como resultado, todo se centró en reanudar la producción, la construcción del sistema, el aprendizaje y la producción. la implementación no se implementó; los empleados La educación de calidad no se ha mantenido, e incluso las reglas y regulaciones del grupo no se han implementado de manera efectiva. Esta es la primera condición básica que quiero describir.

En segundo lugar, el entorno cultural local es deficiente. La mayoría de los empleados han trabajado para la empresa Xinyuanda original durante muchos años y son libres y desenfrenados. La gente de los alrededores también utiliza un pensamiento coherente y siempre se considera propietarios. Considera al recién nacido Anhui Jinsheng como un extraño que puede venir y causar problemas en cualquier momento. Por ejemplo: antes del Festival de Primavera, atrapamos a un hombre que trepaba el muro para robar chatarra. Cuando le preguntamos por qué robaba cosas, en realidad dijo que había muchos niños y jóvenes en casa a los que alimentar y. Conseguiría algo de hierro para vender. Este no era el caso antes. Qué gran cosa. Tenga en cuenta que utilizó la palabra "tomar" en lugar de "robar".

En tales condiciones, ¿cómo llevamos a cabo nuestro trabajo de team building? ¿Qué efecto se quiere lograr? Con estas preguntas en mente, comenzamos a pensar en planes mensuales de team building.

Ahora Xinyuanda ha entrado en la etapa de producción y operación normal desde la etapa de construcción básica. El número de empleados ya puede cumplir con los requisitos básicos de producción. La mejora de la calidad integral de la empresa y la implementación de varios sistemas deben depender. ¿Ascendido por el poder del equipo, con la condición de que los locales de Guangde representen el 80% (PPT)?

Después de una discusión y deliberación completa por parte del grupo de liderazgo, se determinó que la dirección básica del mes de formación de equipos es: comenzar desde lo básico, permitir que los nuevos empleados comprendan la cultura Jinsheng, aprendan la cultura Jinsheng, respeten la cultura Jinsheng. , específico Debes hacer bien las siguientes cosas: (PPT)

Este es nuestro plan de actividades específico.

En primer lugar, la organización. Establecimos un grupo de liderazgo encabezado por el vicepresidente Wang Jiajian y al que asistieron todos los cuadros de nivel medio.

Luego se organizó el equipo y se determinó el nombre del equipo ganador de Anhui: Iron Army First Condemn Team. Significa que somos el primer golpe poderoso dado por el invencible ejército de hierro del Grupo Jinsheng. Nuestro lema es: heredar el espíritu de grupo y construir un equipo de élite.

El siguiente paso es diseñar diversas actividades acordes con la situación actual de la empresa, entre ellas: pruebas de karaoke, concurso de ensayo con premios "Mi victoria de hoy, mi vida" y concursos de tira y afloja. , y aprendizaje y formación a todos los niveles, etc.

Finalmente, la oficina organizará e implementará el plan de acuerdo con los requisitos del plan y completará el informe resumido del mes de team building.

Estas son las distintas actividades que realizamos durante el mes del team building:

El pasado 5 de marzo conocimos el “Plan del Mes del Team Building” de la empresa del grupo en el nivel medio-alto reunión;

El 12 de marzo, en la reunión de estudio regular del supervisor, conocimos el plan mensual de formación de equipos de la empresa del grupo y Anhui Jinsheng, y al mismo tiempo presentamos requisitos para trabajos específicos. Realizó un seminario titulado “Cultivando la Conciencia del Equipo” de Formación Audiovisual.

El 20 de marzo y el 6 de abril se llevaron a cabo las pruebas preliminares y semifinales de karaoke respectivamente. Zhang Hong, Tang Xiaoqing y Lin Ripeng ganaron el primer, segundo y tercer lugar respectivamente.

El 18 de abril, llevamos a cabo una competencia de tira y afloja en el departamento. El segundo taller de laminación, el ala administrativa y el primer taller de laminación ganaron el primer, segundo y tercer lugar respectivamente.

El 22 de abril se anunció la selección de los ensayos premiados por "Mi victoria de hoy, mi vida esta" "También hablamos de trabajar en otra montaña", "Moverse" y "Hogar en la victoria de hoy". " ganaron un premio cada uno. Segundo y tercer premio.

El 15 de abril, Anhui Jinsheng celebró una gran ceremonia de izamiento de bandera. Los administradores de la empresa y algunos empleados de primera línea fueron testigos de este momento solemne.

Esta es una de las actividades más significativas que realizamos durante nuestro mes de team building.

Este es un hito, es un nuevo punto de partida para Xinyuanda Company desde la etapa de construcción básica hasta la producción y operación normales.

Es un símbolo que simboliza la causa de Jinsheng; Es tan rojo como el rojo El sol sale lentamente sobre la tierra de Anhui.

Como dijo el Gerente General Jiang Yixiu en su discurso: Usamos nuestras propias manos para izar la bandera de Jinsheng en la tierra de Guangde y dejamos que la bandera de Jinsheng ondee en los corazones del pueblo Jinsheng para crear * ** disfrute y recompense a la sociedad. Recordemos este momento sagrado y grabemos el lema de Jin Shengren en nuestros corazones: ¡Asumir responsabilidad, explorar e innovar, y superarnos a nosotros mismos!

Mirando retrospectivamente estos dos meses, todo lo que hemos hecho ha sido bien recompensado; todos nuestros esfuerzos han supuesto un buen comienzo para el trabajo de formación de equipos de Anhui Jinsheng.

En primer lugar, en el trabajo de construcción e implementación del sistema, formulamos y revisamos 23 documentos del sistema a nivel de empresa; castigamos severamente a cuatro líderes medios y superiores de acuerdo con el sistema; fuera de servicio. El guardia de seguridad estaba fuera de servicio y fue castigado por ausentismo, multado con 50 yuanes, revisado públicamente en una reunión de todo el personal en la oficina y criticado en toda la empresa.

A través de estas poderosas medidas, la construcción y la implementación del sistema de Anhui Jinsheng han tenido un buen comienzo.

En segundo lugar, llevamos a cabo mejoras ambientales en el área de la fábrica. Durante este período, llevamos a cabo trabajos de reverdecimiento del área de la fábrica, publicidad del área de la fábrica, zonificación de estacionamiento, decoración de puertas y otros trabajos, lo que aumentó la calidad. tasa de retorno de los transeúntes y aumentó el respeto de la empresa entre los empleados internos, mejorando así la cohesión y el sentido de honor de los empleados.

El personal de telecomunicaciones y telefonía móvil que viene a nuestra empresa para realizar contactos comerciales y las personas de los alrededores también tienen un profundo conocimiento. Tienen que admitir que el Nuevo Yuanda anterior y el Nuevo Yuanda actual no están al mismo nivel. ¡en absoluto!

En términos de construcción cultural, estoy profundamente conmovido. Recuerdo que cuando estaba a cargo del trabajo editorial de "Jinsheng Style" en el grupo, no recibí ningún artículo de Anhui Jinsheng. , durante el mes del team building , recopilamos dieciséis artículos y publicamos cuatro noticias en el sitio web

Al mismo tiempo, realizamos tres tandas de publicidad a pequeña escala sobre el team building, la apertura de aumentos y disminuciones, y la La cobertura de los edificios integrales del nuevo proyecto, que no solo decoró la apariencia de la fábrica, también tiene un buen efecto publicitario.

A través de invitaciones de corresponsales y actividades de solicitud de ensayos premiados, se destacó un grupo de nuevos escritores. Los ejemplos típicos incluyen a Zhang Hong del Departamento de Recursos Humanos, Er Xiaojing del Departamento de Proyectos y Wu Jianting de la oficina.

Por supuesto, durante el mes de actividad, también se descubrieron algunos problemas, como (PPT123)

Lo que ahora se muestra frente a todos es un típico diagrama de descripción de cohesión y fuerza centrípeta. Mediante la implementación de diversas actividades en el mes del team building, varios departamentos de Anhui Jinsheng pueden trabajar juntos conscientemente en torno a los objetivos y tareas asignados por la empresa del grupo. El equipo es un equipo, el departamento es un equipo y Anhui Jinsheng es un equipo sólido respaldado por tres sistemas principales.

El trabajo de formación de equipos tiene un largo camino por recorrer para Anhui Jinsheng, pero tenemos razones para creer que bajo el liderazgo correcto de la empresa del grupo y con los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, el trabajo de formación de equipos de Anhui Jinsheng ¡Se avanzará hacia una plataforma nueva y superior!

Finalmente, me gustaría terminar mi discurso de esta noche con un párrafo del concurso de ensayo ganador del premio:

Tengo suerte porque ya soy miembro de la familia Jinsheng. Estoy orgulloso porque he visto el magnífico cambio de Jinsheng; también estoy orgulloso porque seguiré siendo testigo del desarrollo y crecimiento de Jinsheng. ¡Mi victoria de hoy, mi vida, es infinitamente emocionante y brillante!

¡Gracias a todos! ¡Gracias por vuestros aplausos! Resumen de las actividades del equipo de la empresa, Parte 5

Para mejorar la cohesión de los empleados de la empresa, la capacidad de trabajo en equipo de los empleados de la empresa y los sentimientos entre los empleados de la empresa, los empleados de la empresa organizaron concursos de oratoria y concursos de debate bajo el liderazgo de sus líderes. Durante la competencia, los empleados de la empresa participaron activamente y participaron con buena apariencia, se comunicaron activamente, aprovecharon al máximo sus capacidades de trabajo en equipo y demostraron plenamente las excelentes cualidades de los empleados y la cultura corporativa de la empresa en la competencia. En particular, tiene una gran importancia para nuestro trabajo de servicio al cliente.

Durante el discurso, todos los colegas, sin importar en qué tipo de trabajo estuvieran involucrados y sin importar su puesto, hablaron apasionadamente en el mismo escenario y expresaron su pasión y ambición. Sus vívidos discursos dejaron una profunda impresión. sobre la audiencia. Los principales logros de este discurso son los siguientes: En primer lugar, se ha mejorado la capacidad.

Las actividades de habla superan la inercia de las personas hasta cierto punto y mejoran las habilidades básicas de escritura y la capacidad de hablar en público de los empleados, especialmente en nuestro trabajo de servicio al cliente, cuando nos enfrentamos a diversos problemas desconocidos planteados por los clientes, mejoramos la capacidad de adaptarnos a las circunstancias cambiantes.

Esta práctica demuestra que sólo las personas que no tienen cuidado no hacen cosas malas.

En segundo lugar, mejora las relaciones. Este discurso es una comunicación e intercambio de múltiples niveles y múltiples ángulos con la participación de todos los miembros. A través del discurso, todos expresan sus propias voces y construyen un puente de comunicación entre sí, lo que favorece la formación de una conciencia de equipo. como unidad, asistencia mutua y cooperación mutua. Especialmente en el caso de dos turnos en nuestra empresa, hay relativamente poca comunicación entre los empleados. Gracias a esta actividad, se ha mejorado la comunicación y las relaciones entre los empleados.

En tercer lugar, formar la conciencia de la naturaleza. El discurso hizo que todos se dieran cuenta profundamente de que "la fuerza del equipo es la fuerza impulsora del desarrollo empresarial". Si una empresa quiere desarrollarse a largo plazo, debe formar un equipo con comandos consistentes, pasos unificados y comando obediente. Como gente de Boss, como nuestro personal de atención al cliente que está relacionado con la imagen del servicio posventa de Boss Electric, sólo logrando el propósito de Boss Electric podremos ocupar un mercado más grande y crear un mañana más brillante. A través del discurso, también se revisó y resumió cuidadosamente el trabajo de la empresa en el último período, de modo que todos los empleados sintieron una vez más la esencia de la importancia del espíritu de equipo y otras esencias ideológicas, que jugaron un papel especial en la promoción del trabajo futuro y lograron buenos resultados. resultados.

En el concurso de debate, todos los compañeros también mostraron una actitud positiva y también demostraron plenamente el espíritu de trabajo en equipo y en equipo. No solo ejercita el pensamiento riguroso de los empleados de la empresa, sino que también ejercita su expresión lingüística, razonamiento lógico, capacidad de refutación, reacción inmediata, conciencia general, etc.

Durante el debate, ambos lados del debate se centraron de cerca en el tema del debate y aprovecharon al máximo el conocimiento integral para llevar a cabo un debate feroz. Los debatientes tenían puntos de vista claros, respuestas rápidas, lógica rigurosa y palabras elocuentes. Y se ganó la atención de todos muchas veces. De esta forma, el concurso de debate puede lograr el objetivo de mejorar la capacidad laboral de los empleados.

A través de esta actividad, por un lado, mejora el entendimiento entre varios departamentos, mejora el espíritu de equipo de todos, aumenta la cohesión de los empleados de la empresa y construye una buena plataforma de comunicación para que los empleados de la empresa se comuniquen y construir una empresa armoniosa ha creado las condiciones, por otro lado, la empresa ha sentado una buena base para llevar adelante el espíritu cultural corporativo de la empresa, mostrar el estilo de los empleados sobresalientes y formar una buena atmósfera en la que todos se esfuerzan por estar; avanzar y contribuir al desarrollo de la empresa. Después de este evento, todos expresaron que dedicarían mayor entusiasmo a su trabajo y harían más contribuciones al desarrollo de la empresa y a la construcción de una empresa armoniosa.