Haga un buen trabajo compartiendo experiencias en el control de calidad del producto.
Compartir experiencia en control de calidad de productos. En primer lugar, las empresas deben tener su propia política y objetivos de calidad. Este es también el logo de QMT.
Luego deben existir condiciones e instalaciones básicas para la gestión de la calidad. Como instrumentos de medición, instrucciones de trabajo, especificaciones de inspección, etc. ;
La empresa debe tener un sistema completo de capacitación y educación en gestión de calidad, y tener cierta capacitación y supervisión para los talentos del sistema de gestión de calidad;
Los gerentes de calidad calificados también son muy importantes. Un gerente de calidad calificado debe tener responsabilidades laborales claras, estar familiarizado con el proceso de producción y tener buenas habilidades de comunicación y resolución de problemas.
Además, la gestión de la calidad requiere la participación de todos los empleados. Todos los detalles desde la gestión de la calidad total hasta la dirección están relacionados con cada departamento, por lo que la participación activa y la cooperación de todos los empleados ayudarán a los responsables de la calidad a realizar su trabajo. mejor;
Descubrir problemas, resolverlos, prestarles más atención, exigir mayor calidad, luchar por la mejor calidad y mejorar la competitividad en el mercado.
Compartir experiencia en control de calidad del producto 1. Nuevo sistema de formación de empleados. El sistema de formación debe seguir los seis aspectos de TWI:
1. El trabajo avanza desde la escuela, el ejército, la aldea hasta la empresa. Antes de hacer algo, debes aprender a ser una buena persona. Ser una persona con los pies en la tierra es la base para que podamos integrarnos en futuras empresas. ¿Cómo ser un ser humano? ¿Qué tipo de persona quieres ser? Es la primera lección para entrar en la empresa del futuro.
2. Métodos de trabajo Los métodos de trabajo son el tesoro de la sabiduría colectiva. Debes dominar los métodos de trabajo al hacer las cosas, para que puedas evitar desvíos y realizar tu trabajo sin problemas. ¿Cómo hacer las cosas? ¿Qué debo hacer? Es un requisito previo para cumplir con las responsabilidades laborales.
3. Relación de trabajo ¿Qué enfatiza la empresa moderna? ¿Calidad, costo y fecha de entrega? Tienes que hacer ambas cosas. No puede hacer bien su trabajo solo y necesita el apoyo mutuo y la cooperación de otros miembros del personal. Mantener buenas relaciones de confianza con los demás, analizar y manejar con calma las disputas interpersonales y mediar en las diferencias y malentendidos entre nosotros requiere que pensemos desde la perspectiva de la otra persona.
4. La mejora del trabajo ha creado una plataforma sencilla para que todos los empleados se den cuenta de su autoestima, y es un escenario donde todos pueden ver y tocar sus talentos. No está sucediendo nada importante en el negocio. Cualquier cosa grande es una colección de cosas pequeñas. A partir de descubrir y resolver las pequeñas cosas que nos rodean y mejorar la eficiencia y eficacia en el trabajo, todos podemos convertirnos en estrellas expertas. Este es el encanto de la mejora.
5. La orientación laboral tiene sus propios procedimientos y estándares. Instruir a otros para que comprendan correctamente estos procedimientos y estándares les permitirá aceptar métodos de trabajo e instrucciones de trabajo correctos lo antes posible, haciendo que el trabajo sea más efectivo. No se trata de ayudar a los demás, sino de ayudarte a ti mismo.
6. Si trabajas de forma segura, inevitablemente cometerás errores. Sin embargo, no puedes dejar de trabajar sólo porque tienes miedo de cometer errores. Mientras domines las contramedidas y los métodos para evitar errores, los errores no pueden ser un desastre. De hecho, los errores también son una forma de aprendizaje. Puedes cometer errores, pero no puedes volver a cometer los mismos errores. Este es el resultado final y la verdadera esencia de una producción segura. ¿Qué cuatro pasos debe seguir la formación de los empleados? ¿Escuchas cuando lo digo y observas cuando lo hago? ¿Escucho cuando lo dices y observas cuando lo haces? Todos deben aprender * * con la mente abierta y dominar completamente las teorías y habilidades requeridas para el puesto.
2. El núcleo de la gestión de la calidad reside en la gestión del cambio de 5M1E.
Comprensión del operador sobre calidad, competencia técnica, condición física, etc. b) Máquina: la precisión y el estado de mantenimiento de los equipos y accesorios de la máquina; c) Material: la composición, propiedades físicas y químicas del material; d) Método: esto incluye tecnología de procesamiento, selección de herramientas, procedimientos operativos, etc. e) Medición: Si el método utilizado en la medición está estandarizado y es correcto f) La temperatura ambiente, humedad, iluminación y condiciones de limpieza del lugar de trabajo porque las iniciales de los nombres en inglés de estos cinco factores son M y E; abreviado como 5M1E. Cada vez que uno de los elementos cambia, se debe volver a calcular. La calidad del proceso se ve afectada por seis factores: personas, máquinas, materiales, métodos, entorno y medición. La estandarización del trabajo busca la estandarización del 5M1E.
Todos los empleados deben mejorar su propia conciencia de calidad, conducir la calidad del proceso desde las seis dimensiones humana/máquina/material/método/entorno/medición, y utilizar medios visuales para señalar cada pequeño cambio para evitar productos defectuosos y accidentes de calidad de lotes.
3. Operar el contenido según los estándares.
En la fábrica, ¿llamada? ¿fabricación? Es producir productos de calidad y especificaciones uniformes a costos y horas de trabajo específicos. Para lograr el propósito anterior, si cambia las operaciones del sitio de fabricación a voluntad, como la secuencia de procesos o los métodos o condiciones operativas que varían de persona a persona, definitivamente no podrá producir productos que cumplir con el propósito anterior. Por lo tanto, es necesario estandarizar los procedimientos operativos, los métodos operativos y las condiciones operativas a través de regulaciones e implementación. Las operaciones estandarizadas tienen los siguientes cuatro propósitos: reserva técnica, mejora de la eficiencia, prevención de recurrencias y educación y capacitación. La clave para una buena calidad del proceso es seguir al pie de la letra los estándares establecidos. Todas las operaciones laborales de los empleados deben basarse en las instrucciones de trabajo estándar. Presione primero la mano izquierda o presione primero la mano derecha.