Cómo Enterprise WeChat ayuda a la gestión de equipos
2. Discuta con los miembros del equipo para determinar los objetivos y el alcance del proyecto a través de la función de chat grupal de Enterprise WeChat.
3. Establecer diversos canales de comunicación eficaces para garantizar un flujo fluido de información.
4. Los administradores del equipo pueden organizar los nodos de tiempo y los hitos del proyecto a través de la función de programación de Enterprise WeChat para garantizar que el proyecto se pueda llevar a cabo a tiempo.
5. Realice un seguimiento y evalúe el progreso del trabajo en tiempo real, y descubra y resuelva problemas de manera oportuna.
6. Utilice WeChat corporativo para compartir materiales de capacitación, aprendizaje en línea y otras funciones para cultivar y desarrollar a los miembros del equipo y mejorar las capacidades generales del equipo.
7. A través del sistema de puntos y el mecanismo de recompensa de Enterprise WeChat, los miembros del equipo pueden ser alentados y recompensados para mejorar el entusiasmo y la creatividad en el trabajo del equipo.