La Red de Conocimientos Pedagógicos - Conocimientos sobre estudiar en el extranjero - Informe de investigación sobre informatización de la construcción.

Informe de investigación sobre informatización de la construcción.

Informe de investigación sobre construcción de informatización

De acuerdo con los requisitos del trabajo de informatización, los cambios en los sistemas y mecanismos de gestión y la reingeniería de los procesos de gestión deben realizarse simultáneamente, de modo que los datos generados o debe cambiarse en el proceso de gestión, convirtiéndose en una fuente de datos importante para los sistemas de aplicación de información. El siguiente es el informe de investigación de construcción de información que recopilé cuidadosamente para que todos puedan consultarlo.

Al entrar en el siglo XX, el desarrollo social y económico del país está planteando requisitos nuevos y más elevados para las obras de construcción urbana: la mejora de la función urbana y el ajuste del diseño se promueven simultáneamente, lo que requiere instalaciones existentes. para ser utilizado plenamente Máxima eficiencia; la reforma del sistema económico y del sistema de gestión administrativa se profundiza simultáneamente, lo que requiere que la gestión administrativa se adapte mejor al desarrollo y la reforma mejore simultáneamente el grado de internacionalización y la calidad de vida de las personas, lo que requiere la optimización y Mejora de los servicios públicos en el ámbito de la construcción urbana. Al mismo tiempo, China se encuentra en una nueva etapa de rápido desarrollo económico. El flujo y la concentración de población, recursos y diversos elementos han aumentado significativamente, lo que requiere la formación de capacidades de respuesta rápida a emergencias para la prevención y reducción de desastres. En resumen, el contenido del trabajo en el campo de la construcción urbana se ha profundizado, las necesidades sociales han aumentado, los factores variables han aumentado, los cambios de estatus se han acelerado y la situación se ha vuelto más compleja. Los departamentos administrativos de construcción y gestión urbana están obligados a hacerlo estrictamente. implementar la planificación urbana, organizar racionalmente la construcción urbana y organizar científicamente las operaciones urbanas, garantizar eficazmente el suministro urbano, responder con calma a los desastres urbanos y fortalecer integralmente la coordinación general de la planificación, la construcción, la gestión, los servicios y la prevención de desastres.

Mejorar el nivel de modernización de la gestión urbana es una cuestión destacada a la que se enfrenta el trabajo de construcción urbana. Los requisitos básicos de la gestión urbana moderna son: precisión, basada en datos sistemáticos, completos y dinámicos, transparencia, basada en la simetría de la información entre varios departamentos, vínculos y situaciones actuales, basada en la menor diferencia temporal y espacial; el más alto Se caracteriza por la eficiencia operativa; la integración tiene como objetivo la asignación razonable de diversos recursos de gestión, instalaciones y servicios para formar la mejor eficiencia de la operación urbana. Estos requisitos básicos determinan que la gestión urbana deba apoyarse más en medios técnicos modernos y avanzados.

La esencia de la informatización es: el proceso de difusión de nuevas tecnologías, que tiene las características de alto contenido técnico, amplia influencia, fuerte permeabilidad, beneficios obvios y efectos duraderos. Es un portador importante e importante. portador de innovación científica y tecnológica en el ámbito de la construcción urbana. La difusión y aplicación de la informatización en el campo de la construcción urbana conduce a la asignación óptima de recursos físicos como gestión, instalaciones y servicios a través de los recursos de información disponibles. Obligará a la gestión urbana a deshacerse aún más de los métodos y medios tradicionales. y pasar de lo cualitativo a lo cuantitativo y cerrado Transformar a la transparencia, de lo estático a lo dinámico, de lo parcial a lo global, y sobre esta base, promover la innovación de sistemas y mecanismos, la reingeniería de los procesos de gestión y el mejoramiento de la calidad humana. Por lo tanto, centrarse estrechamente en el objetivo de mejorar el nivel de modernización de la gestión urbana, formular e implementar un esquema de planificación de información para el sistema de construcción es de gran importancia para que los trabajos de construcción urbana se adapten aún más a los nuevos requisitos de una nueva ronda de cambios sociales y económicos. desarrollo.

La gestión urbana moderna es un proceso de desarrollo continuo y mejora gradual. El plazo objetivo del "Esquema de acción" es ** año y se implementará en tres etapas: tres años, cinco años y ocho años. El plan de acción para los primeros tres años se centrará en organizar la conexión. requisitos de gestión de cinco años y alcanzar las metas de gestión de ocho años.

1. Historia del desarrollo, situación actual y dirección.

**La informatización de los sistemas constructivos se centra en la aplicación de las tecnologías de la información. En la década de 1990 se empezaron a utilizar ordenadores en los sistemas constructivos. Después de más de 40 años de práctica de aplicaciones y desarrollo tecnológico, el campo de aplicaciones ha penetrado desde el análisis estructural único hasta la producción y gestión auxiliares, como la topografía, el diseño y la construcción, y luego se ha expandido a campos públicos como el gobierno electrónico, la gestión industrial, y servicios sociales la tecnología de aplicación se ha expandido desde el cálculo científico inicial hasta el diseño CAD, control automático, control remoto, señalización remota y telemetría, sistemas de información geográfica, teledetección urbana, tarjetas IC y muchas otras tecnologías.

En la actualidad, el estado de la construcción del sistema de información es el siguiente: Primero, las condiciones para realizar el gobierno electrónico están básicamente dadas.

Todos los departamentos del sistema han establecido sitios web gubernamentales para el público, que sirven como puente para la comunicación de información entre el gobierno y los ciudadanos. La mayoría de las agencias administrativas han establecido LAN de agencias, que básicamente forman un entorno de trabajo para la informatización del gobierno. El segundo es formar aproximadamente un patrón de aplicación SIG para la gestión urbana. Desde el uso experimental de la tecnología SIG en sistemas de construcción en la década de 1990, la tecnología se ha vuelto cada vez más madura y sus aplicaciones se han desarrollado gradualmente desde la construcción de recursos básicos hasta la integración de recursos, el soporte de decisiones auxiliares, etc., y una plataforma de datos básica y estándares relacionados. básicamente se han formado sistemas de información geográfica. En la actualidad, todos los departamentos funcionales de todo el sistema han utilizado la tecnología SIG para investigar y desarrollar una serie de sistemas de aplicación para la gestión urbana. El tercero es abrir inicialmente vías de servicio al público basadas en la información. Las industrias del agua, el gas, el transporte público, el alquiler y otras han utilizado la tecnología de la información para establecer líneas directas telefónicas y de servicios en línea, mejorando la calidad y la eficiencia de los servicios de transporte público; Se han emitido 6,5 millones de tarjetas, con un uso promedio diario de más de 2,5 millones; la construcción de comunidades inteligentes ha comenzado a avanzar, más de 100 comunidades inteligentes han pasado la revisión de diseño y más de 10 están por completarse.

De acuerdo con el requisito general de mejorar aún más el nivel de modernización de la gestión urbana en **, en el futuro, la informatización del sistema de construcción debe lograr "dos cambios importantes" en la dirección del desarrollo: primero, resaltar aún más los puntos clave y aplicar El campo ha pasado del desarrollo integral a centrarse en mejorar el nivel de informatización de la administración pública, la gestión pública y los servicios públicos; el segundo es mejorar aún más el nivel, desde sistemas autónomos hasta la integración y aplicación de recursos; métodos de integración integral y mejora de la eficacia general de la transformación. Según la dirección del desarrollo, en respuesta a los principales problemas existentes, se deben realizar tres mejoras:

Primero, fortalecer la integración de la gestión urbana y la informatización. Los administradores de las ciudades deben deshacerse aún más de los hábitos de pensamiento y métodos de trabajo tradicionales y ser buenos organizando y coordinando la gestión de acuerdo con los requisitos de la informatización. Los trabajadores de la tecnología de la información deben saber más sobre el trabajo empresarial y ser buenos en la aplicación de la tecnología de la información para apoyar la gestión urbana. para que ambos puedan obtener mejores resultados de combinación coordinada y orgánica.

En segundo lugar, fortalecer la construcción y mantenimiento de recursos de información básicos. No sólo debemos prestar atención al avance de la tecnología, sino también fortalecer la construcción y el mantenimiento de los recursos básicos. La base de datos de recursos básicos de gestión urbana ya establecida debería mejorar aún más la integridad y la actualidad de los datos para adaptarse y cumplir con los requisitos de uso. Tecnologías de la información para la gestión de las ciudades.

En tercer lugar, fortalecer la construcción de capacidades de apoyo a la toma de decisiones basadas en información. No solo debemos centrarnos en el desarrollo y la utilización de microdatos almacenados en sistemas de aplicaciones, sino también fortalecer el almacenamiento, el desarrollo y la utilización de datos para la toma de decisiones macro y los indicadores de evaluación relacionados que reflejen la situación general de la industria, para que Proporcionar apoyo auxiliar para la toma de decisiones científicas por parte de departamentos gubernamentales y líderes en todos los niveles.

2. Ideología rectora y principios de implementación

(1) Ideología rectora

Implementar concienzudamente los requisitos nacionales y ** municipales sobre la informatización de la economía nacional y desarrollo social, centrándose en la política de "igual énfasis en la construcción y la gestión, centrándose en la gestión" y la idea de "gestionar la construcción con la gestión", utilizando la informatización como soporte, promover integralmente los métodos de gestión urbana y la innovación tecnológica, y hacer pleno uso de los recursos de información a nuestra disposición para la gestión La asignación racional de recursos impulsa la asignación óptima de diversos recursos como la infraestructura urbana y los servicios públicos, logrando así una mejora general en el nivel de modernización de la gestión urbana.

(2) Principios de implementación

El primero es el principio de igual énfasis en servir y promover la gestión urbana. Con base en mejorar la eficiencia integral de la gestión urbana, fortalecer la integración de la informatización y la gestión urbana, especialmente la aplicación y penetración de las tecnologías de la información en todo el proceso de gestión urbana, como un importante medio auxiliar al servicio de la gestión urbana y para promover la gestión urbana. Un importante motor para el ajuste de los mecanismos institucionales y la reingeniería de los procesos de gestión.

El segundo es el principio de centrarse en la unidad de los objetivos de la etapa y el avance coordinado general. De acuerdo con los objetivos de desarrollo de la gestión urbana a tres, cinco y ocho años, los objetivos de la etapa de informatización que coinciden con ellos están claramente definidos. Hay vínculos de avance clave en cada etapa, y cada etapa se promueve como un todo orgánico. , para lograr Visible, controlable y alcanzable.

El tercero es el principio de planificación global y máximo reparto de recursos.

Adaptarse a los requerimientos de integridad, sistematización y coordinación de la gestión urbana, la integración de recursos y la integración integral son uno de los focos de esta ronda de informatización. De acuerdo con la planificación general y estándares unificados, cada unidad llevará a cabo la gestión de construcción y operación respectivamente. Al mismo tiempo, utilizando la "Plataforma Básica" como soporte, llevamos a cabo la construcción de bases de datos básicas en diversas industrias y construimos una plataforma para compartir recursos.

3. Principales objetivos y tareas

(1) Objetivos

Para **, un sistema de gobierno electrónico relativamente completo centrado en los servicios en línea estará en pleno funcionamiento , la base de datos básica y la plataforma de intercambio de información de gestión urbana están en pleno funcionamiento, y las capacidades auxiliares de apoyo a la toma de decisiones de las macrodecisiones del gobierno están completamente formadas. Se construirá una plataforma de información de gestión urbana para realizar básicamente la digitalización de los objetos de gestión urbana. y la digitalización de los procesos de gestión urbana, la digitalización de la evaluación de la gestión urbana, conformando un patrón digital de gestión urbana.

(2) Tareas

1. Principales tareas en tres años

Centrarse en la construcción de un entorno para compartir recursos de información de gestión urbana, en la construcción de e- gobierno, se han logrado avances importantes en tres aspectos: construcción de recursos compartidos y construcción de proyectos de aplicaciones clave, y básicamente se ha logrado la digitalización de los objetos de gestión urbana.

(1) Construcción de gobierno electrónico

Servicios en línea

--Todos los departamentos con funciones de gestión administrativa en todo el sistema deben publicar varios tipos de información gubernamental en línea , principalmente El contenido incluye: introducción de la organización, funciones de gestión, políticas y regulaciones, estándares y especificaciones, tendencias de la industria y otra información. Al mismo tiempo, debe actualizarse oportunamente de acuerdo con los cambios en el contenido de la información gubernamental.

--Todos los departamentos de gestión funcional de todo el sistema deben publicar en línea todos los asuntos y procedimientos de aprobación administrativa, acelerar el proceso de servicio en línea y esforzarse por lograr el requisito de "hacerlo una vez y hasta el final". y aumentar el apoyo de seguimiento para la intensidad de los servicios en línea y las actualizaciones oportunas del contenido de los servicios en línea basadas en ajustes a los asuntos y requisitos de aprobación administrativa.

--Profundizar y mejorar los servicios ya abiertos, como informes de reparación de instalaciones, quejas y consultas de información, ampliar los canales de participación basados ​​en información para la sociedad y los ciudadanos sobre temas candentes en la gestión urbana, y publicar oportunamente información que sea Estrechamente relacionados con la sociedad y los ciudadanos. Asuntos importantes.

Oficina online

--Mejorar el sistema ofimático interno de cada departamento funcional del sistema y enriquecer el contenido informativo del sitio web interno. Realice de manera integral aplicaciones comerciales de automatización de oficinas con circulación de documentos oficiales, arreglos laborales, avisos de reuniones y navegación de información como contenidos principales.

--Redactar el sistema y detalles operativos para la transmisión en línea de documentos oficiales entre los distintos departamentos funcionales del sistema constructivo. Utilizar la infraestructura de la red oficial para realizar la transmisión de documentos oficiales entre el comité de construcción y varias oficinas del sistema de construcción.

--Establecer y mejorar la base de datos de información básica como peticiones, políticas y regulaciones, normas técnicas, informes estadísticos y otra información dentro de cada agencia del sistema de construcción para proporcionar ricos recursos de información para el trabajo de oficina en línea y Colaborar en la tramitación de los asuntos internos de la agencia.

(2) Construcción de intercambio de recursos

Mejorar aún más la plataforma de datos básicos del sistema de información geográfica de la ciudad y ampliar las unidades estadísticas geográficas básicas, como carreteras, tramos de carreteras, nodos de carreteras y vecindarios. y codificación estándar para enriquecer el contenido informativo de mapas electrónicos y mapas de teledetección en la plataforma de datos básicos.

Llevar a cabo investigaciones sobre estándares básicos para la informatización de todo el sistema, establecer sistemas de codificación de clasificación y estándares de metadatos aplicables, completar la construcción de codificación de clasificación y metadatos para diversas industrias y, básicamente, formar un sistema estándar básico para todo el sistema. para la informatización.

Construya una base de datos básica que cubra diez campos principales, como administración municipal, protección ambiental, ecologización, apariencia y saneamiento de la ciudad, asuntos hídricos, transporte, puertos, bienes raíces, materiales de construcción y aplicación integral de la ley. Incluye principalmente la geografía de los objetos de planificación y gestión profesional, ubicación, situación básica y otra información que debe compartirse y, en consecuencia, desarrollar un sistema de información de gestión con las funciones de planificación profesional, gestión de operaciones, mantenimiento diario, respuesta a emergencias y actualización de datos.

A través de la construcción de diez bases de datos básicas y sistemas de información de gestión, construiremos un marco de plataforma de intercambio de información que pueda conectar horizontalmente y superponer verticalmente recursos de información en diversas industrias, y que pueda orientarse a aplicaciones integrales en la gestión urbana. . Al mismo tiempo, establecer un mecanismo de intercambio de información del sistema, formular medidas de gestión para el intercambio de información y establecer agencias correspondientes de gestión y coordinación del intercambio para garantizar el pleno intercambio de recursos de información.

(3)Construcción de proyectos de aplicaciones clave

Transporte urbano por carretera

--De acuerdo con la consideración general de la ciudad de desarrollar transporte inteligente, construir ** el centro carreteras El sistema de recopilación y publicación de información de tráfico realiza la recopilación, intercambio y publicación de información sobre el tráfico urbano en el área central.

-- Centrándose en el despacho del transporte de pasajeros en autobús y la gestión de estacionamiento, establecer inicialmente un sistema de comando y despacho para el transporte de autobuses urbanos, promover la asignación racional de los recursos de transporte de autobuses y optimizar la organización de las operaciones del transporte urbano.

--Formular normas y especificaciones técnicas para el sistema de cobro automático de tarifas del ** Transporte Público Municipal, promover la investigación y el desarrollo de equipos del sistema de cobro automático de tarifas y formar la capacidad de localizar equipos del sistema.

Garantía de suministro y respuesta de emergencia

--Integrar los recursos de línea directa de servicio existentes del sistema de construcción y establecer gradualmente una línea directa de servicio para el público que cubra gas, suministro de agua, drenaje y transporte público. , alquiler, protección del medio ambiente y saneamiento, ecologización, aplicación integral de la ley y otros servicios para mejorar la calidad y el nivel de los servicios sociales de gestión urbana.

--Renovar y mejorar los sistemas SCADA de gas, suministro de agua y drenaje que cubren el área urbana central, y optimizar el monitoreo y despacho de la red de gas, suministro de agua y drenaje.

--Integrar recursos de información básicos como control de inundaciones, resistencia a terremotos, tráfico rodado, tuberías principales subterráneas, proyectos de construcción, parques y grandes espacios verdes, construir un sistema de respuesta de emergencia para la prevención y socorro de desastres en el primer -sistema de construcción de clase y mejorar el poder de procesamiento de respuesta de emergencia de la gestión urbana.

Bienes raíces y renovación de áreas antiguas

: combinado con tecnología de detección remota urbana, establece un sistema de monitoreo dinámico para el uso del suelo, el desarrollo y la construcción de bienes raíces y la renovación de áreas antiguas. , y fortalecer el seguimiento de los recursos de suelo urbano para vivienda, Gestión integrada de la construcción residencial.

--Establecer una plataforma de información para la gestión de transacciones inmobiliarias de la ciudad, construir un sistema de integridad del mercado inmobiliario y un sistema de información de gestión de registros y derechos de propiedad, y mejorar la capacidad de analizar y predecir el mercado inmobiliario. .

Medio ambiente urbano y aplicación integral de la ley

--Establecer un sistema de monitoreo dinámico de las condiciones ambientales urbanas como recursos hídricos, atmósfera, ruido, desechos sólidos, ecologización, etc., e inicialmente Realizar el entorno urbano en general. El monitoreo automatizado de la situación proporciona una base científica para la administración legal y la toma de decisiones macro de los departamentos funcionales relevantes.

--Establecer un sistema de monitoreo electrónico para aspectos importantes de la ciudad, como áreas urbanas centrales y caminos paisajísticos, e inicialmente formar una capacidad integral de aplicación de la ley para detectar y abordar problemas de manera oportuna y mejorar la eficiencia. y el nivel de aplicación integral de la ley.

2. Principales tareas en los cinco años

Basado en el trabajo de informatización en los primeros tres años, debe combinarse con la reforma real del sistema y mecanismo de gestión urbana, combinado con El proceso de integración y gestión de recursos de la gestión urbana cubre las aplicaciones de información a todos los departamentos de gestión del sistema constructivo y recorre todos los principales enlaces de trabajo, realizando básicamente la digitalización del proceso de gestión urbana.

(1) Construcción de gobierno electrónico

Implementar completamente los servicios en línea y los asuntos de aprobación condicional deben manejarse en línea hasta el final. Integre recursos de aplicaciones de información de gestión industrial y automatización de oficinas, establezca un sistema de información de gestión unificado y realice operaciones interactivas de negocios de oficina y de gestión. Mejorar las formas basadas en la información para que la sociedad y los ciudadanos participen en la gestión urbana.

(2) Construcción compartida de recursos

Mejorar las diez bases de datos de recursos básicos, fortalecer la aplicación del sistema de información gerencial en importantes vínculos de gestión y contenidos de cada departamento del sistema constructivo, y construir una plataforma de intercambio de información para la gestión urbana básicamente logra la integración de recursos de gestión y reingeniería de procesos, y promueve cambios fundamentales en los métodos de gestión.

(3) Construcción de proyectos de aplicaciones clave

Completar el sistema de recopilación y publicación de información del tráfico vial de la ciudad, el sistema de comando y despacho del tráfico de autobuses urbanos y la primera línea de servicios de gestión de la ciudad. Sistema de comunicación, ** sistema de construcción, sistema de respuesta de emergencia para prevención y socorro de desastres, sistema de alerta temprana para el mercado inmobiliario, sistema de monitoreo dinámico de las condiciones ambientales urbanas, sistema de monitoreo electrónico de la apariencia de la ciudad y desempeña un papel práctico en la gestión urbana. .

3. Principales tareas en ocho años

Con base en el trabajo de informatización de los cinco años anteriores, utilizar las diez principales bases de datos de recursos básicos y sistemas de información de gestión que se han creado y utilizar. la informatización de la gestión urbana Al aplicar la experiencia y analizar y resumir los recursos de información, investigaremos y formularemos un sistema de evaluación de la gestión urbana que pueda captar la situación general, analizar y predecir las tendencias de desarrollo, establecer un sistema auxiliar de apoyo a las decisiones para servir a los líderes en todo. niveles, y básicamente realizar la digitalización de la evaluación de la gestión urbana.

Por **, el trabajo de informatización del ** sistema constructivo realizará la digitalización de los objetos de gestión urbana, la digitalización de los procesos de gestión urbana y la digitalización de la evaluación de la gestión urbana, formando un sistema que pueda comprender antecedentes familiares, captar tendencias y encontrar El patrón digital de gestión urbana basado en la toma de decisiones regular y científica mejorará integralmente el nivel de modernización de la gestión urbana en China.

IV.Principales medidas de salvaguardia

(1) Aclarar el sistema de responsabilidades del trabajo de informatización

En primer lugar, dejar claro que el máximo líder de cada unidad Es la primera responsabilidad del trabajo de informatización de la gente. El máximo líder debe coordinar y promover personalmente el trabajo de informatización del sistema, centrándose en la revisión y aprobación de estrategias y planes de desarrollo y la toma de decisiones de los principales proyectos de informatización. En segundo lugar, aclarar los departamentos responsables y los responsables específicos de cada unidad y sus correspondientes responsabilidades laborales. El departamento responsable será responsable de organizar la planificación del trabajo de informatización del sistema, organizar la implementación de los principales proyectos de informatización del sistema y organizar la capacitación de talentos y los intercambios técnicos; la persona responsable específica es la principal responsable de la participación y cooperación en; la construcción de proyectos de informatización, Supervisión e inspección del proceso de implementación y operación y mantenimiento de proyectos terminados.

(2) Combinado con la reingeniería del proceso de gestión, establecer un mecanismo de actualización y mantenimiento de datos.

De acuerdo con los requisitos del trabajo de información, el sistema de gestión y los cambios en el mecanismo y la reingeniería del proceso de gestión deben realizarse simultáneamente. Los datos generados o modificados durante el proceso de gestión se convierten en una fuente de datos importante para el sistema de aplicación de información. El personal de cada eslabón de gestión debe completar la actualización y el mantenimiento de los datos durante la operación real del proceso de gestión e incorporarlos al seguimiento diario de la gestión. Al mismo tiempo, se deben establecer los sistemas correspondientes para implementar las responsabilidades de varios departamentos y personal para actualizar y mantener los datos. Establecer una red estable de suministro de información y formar un mecanismo para el mantenimiento dinámico de datos.

(3) Implementar garantías de financiación de la informatización

Cada departamento funcional debe proporcionar las garantías de financiación necesarias para el trabajo de informatización. Desde una perspectiva local, la construcción de la informatización requiere una cierta cantidad de inversión, pero en general, la eficiencia del trabajo mejorará efectivamente a través de la construcción de la informatización, y los beneficios del producto son mucho mayores que la inversión en él. Por lo tanto, todas las unidades deben aumentar su inversión en la construcción de informatización y deben considerar la construcción de informatización como un proyecto de ingeniería de hardware para coordinar e implementar fondos. Al organizar fondos para proyectos anuales de investigación científica, es necesario ampliar la proporción de proyectos de informatización. Además, también se pueden crear fondos especiales para la informatización para garantizar el buen desarrollo del trabajo de informatización.

(4) Establecer un sistema de evaluación del trabajo de información

Basado en las condiciones específicas del trabajo de información en cada departamento e industria, establecer un sistema de evaluación del trabajo de información e integrar la información trabajar en la planificación, implementación y construcción del desarrollo, roles funcionales, mecanismos de mantenimiento, garantías de financiamiento, capacitación de talentos y otros contenidos se incluyen en el alcance de la evaluación. Se utilizan métodos regulares de comunicación, inspección y evaluación para inspeccionar, supervisar y supervisar el trabajo de informatización de varios. departamentos del sistema constructivo Brindar orientación e informar periódicamente situaciones relevantes. ;