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Cómo tomar un autobús desde Beijing Liuliqiao hasta la escuela secundaria Beijing No. 177

Escuela Secundaria Beijing No. 177

Dirección: No. 23, Qingnian Hunan Street, Distrito Dongcheng, Beijing

Tel: (010)84122418

Línea de autobús: No. 38 → No. 409, el recorrido total es de unos 14,7 kilómetros

1 Camine unos 390 metros desde Liuliqiao hasta la estación Liuliqiao Este

2. Tome el número 38. Después de 14 paradas, llegue a la estación Xisi Road North.

3. Tome el autobús 409 y, después de 7 paradas, llegue a la estación Bell Tower Beiqiao North.

4. unos 170 metros para llegar al mapa de Baidu de la escuela secundaria n.º 177 de Beijing

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¿Realmente comprende la aplicación del pensamiento del usuario en las distintas etapas del marketing? En el pasado, todo el mundo hablaba sobre el pensamiento del tráfico, el tráfico en línea y el tráfico fuera de línea. Sin embargo, con el desarrollo de Internet y la Internet móvil, la competencia es feroz, el tráfico es cada vez menor y. El tráfico es cada vez más caro. La mayoría de ellos El tráfico está ocupado por grandes jefes. Por lo tanto, surgió el pensamiento de los fanáticos y el pensamiento de retención de usuarios de la aplicación de Xiaomi. A juzgar por los cambios en la forma de pensar sobre el tráfico, las empresas están prestando cada vez más atención a los fans y reteniéndolos. Al mismo tiempo, también se generan varios efectos del boca a boca. Las empresas esperan lograr efectos del boca a boca a través de sus usuarios leales y luego llevar a cabo el marketing de fisión. Pensamiento de fans, pensamiento de retención, efecto de boca en boca, marketing de escena, pensamiento definitivo, etc. De hecho, todos piensan en cuestiones de marketing desde la perspectiva de los usuarios, pero las etapas y ángulos de pensamiento son diferentes. Algunos son desde la perspectiva del producto, otros desde la perspectiva del consumidor, otros desde la perspectiva de la comunicación. y algunos son desde la perspectiva de las operaciones. Esto lleva al usuario a pensar de lo que hablará este artículo, que también es el pensamiento central del marketing y está involucrado en todas las etapas del marketing. ¿Qué están pensando los usuarios? El pensamiento del usuario es el pensamiento de "pensar desde la perspectiva del usuario" o, en un sentido más amplio, pensar desde la perspectiva de la otra parte. El pensamiento de los usuarios es un pensamiento desencadenante. Los productos de Internet exitosos han captado las necesidades de los "grupos diaosi" y los "grupos de base" y son un mercado de cola larga. "_Silk" no sólo se refleja en el estado de vida, sino también en el estado de ánimo. Son humildes y buscan reconocimiento. Buscan un "sentido de existencia", "un sentido de pertenencia" y un "sentido de logro". Los usuarios consideran a la seda como amigas, les permiten formar parte del producto y conectan el producto con ellas. Este es el pensamiento del usuario. Tomemos a Xiaomi como ejemplo. Cuando no había productos en el mercado, Xiaomi comenzó a construir su propia comunidad de usuarios y su propia comunidad de usuarios. Ha atraído a una gran cantidad de usuarios al lanzar el sistema Xiaomi, comprender qué tipo de productos de telefonía móvil necesitan los usuarios y desarrollar Xiaomi a través de la comprensión de los usuarios de las tendencias del mercado en tiempo real. Tan pronto como se lanzó el teléfono móvil Xiaomi, dominó las ventas en línea en el nuevo modelo de marketing de Internet, permitiendo a los usuarios poner sus teléfonos móviles en tiendas de telefonía móvil sin comprarlos, hacer cola toda la noche y adquirir teléfonos móviles Xiaomi a intervalos regulares. . Este es un ejemplo comprobado del pensamiento del usuario. En primer lugar, debemos tener una dirección, obtener usuarios a través de la dirección, obtener la dinámica del mercado, enfrentarnos directamente a los consumidores y comprender a los usuarios desde el centro del usuario. ¿En qué etapas del marketing se puede utilizar el pensamiento del usuario? Combinamos todos los aspectos del marketing para pensar en cómo aprovechar el pensamiento del usuario. Desde la perspectiva del producto, a través del pensamiento de los usuarios, encontramos las necesidades de los usuarios, encontramos los puntos débiles de los productos de los usuarios y maximizamos las funciones y la experiencia del producto bajo las necesidades; desde la perspectiva de los canales publicitarios, utilizamos el pensamiento de los usuarios para identificar clientes potenciales. Un punto de encuentro y un lugar para que jueguen los clientes potenciales. Solo promocionamos a gran escala en lugares precisos con clientes potenciales, centrándonos en los usuarios principales desde la perspectiva de la redacción publicitaria, sabiendo qué les importa a los lectores y qué problemas quieren resolver puede generar un mejor interés, retención y conversión; de escenarios de marketing, a través del pensamiento del usuario, la comprensión de los pensamientos y preguntas de los usuarios potenciales, la formación de palabras de marketing relevantes y la realización rápida de transacciones basadas en estas etapas, haremos una interpretación detallada, que también es el enfoque de cada etapa del pensamiento del usuario; comercialización de implantación. Al analizar el pensamiento de los usuarios desde la perspectiva del producto, Ma dijo: "La habilidad más importante de un gerente de producto es volverse tonto". Zhou Hong_ también propuso que "un buen gerente de producto debe ser un idiota". Los gerentes de producto pueden cambiar sus cerebros del "modo profesional, modo experto" al "modo usuario" o "modo tonto" en cualquier momento, que es la encarnación del pensamiento del usuario. Debería poder olvidarse de la acumulación a largo plazo de conocimientos de la industria, así como de la información básica sobre la competencia del producto y los principios de implementación. Zhou Hong_ compartió un caso cuando 360 estaba fabricando un enrutador, los ingenieros descubrieron después de algunas investigaciones que la antena en un enrutador tradicional no era necesaria. La tecnología existente ya podía lograr cero antenas y la señal no se vería afectada en absoluto. Entonces, desarrollaron con confianza un enrutador que ni siquiera tenía antena. Pensaron que sería una sorpresa, pero no esperaban que una vez lanzado el producto, a casi nadie le importara. Más tarde supe que a los usuarios no les importaban los principios técnicos detrás de las antenas cero. Lo que realmente les importa a los usuarios es que cuantas más antenas, más fuerte será la señal. Un enrutador de cuatro antenas es mejor que un enrutador de dos antenas. Esta impresión se ha solidificado en el fondo de la cognición y no puede resolverse en absoluto mediante la llamada "innovación". Existe otra situación con los purificadores de aire: la falta de atención del usuario sobre los purificadores de aire conduce a efectos de purificación deficientes. Philips tiene un purificador de aire que viene con un filtro de cuatro capas cuando lo compras. Sin embargo, estas cuatro pantallas no están empaquetadas por separado, sino que se instalan en la máquina con anticipación.
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