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Resumen del trabajo empresarial

Parte 1: Resumen del trabajo corporativo en 2017

Han pasado 5 meses desde que entré a trabajar en el departamento de liquidación de xx a finales de febrero de 2012. Durante este período, con Gracias a los grandes esfuerzos de los líderes y colegas de la empresa, con el apoyo y la cooperación activa de otro personal relevante, trabajaremos duro y completaremos bien diversas tareas.

Tanto para mí personalmente como para el departamento de asentamientos, tal vez todos sepan que nuestro departamento de asentamientos está formado por recién llegados, un joven es mejor que una buena persona. Continúe con los métodos y métodos de trabajo que las personas mayores dejaron atrás, al mismo tiempo, continuaremos mejorando y mejorando sobre esta base para mejorar nuestra eficiencia en el trabajo.

Nuestra empresa ha pasado de ser un proveedor de segundo nivel de logística xx a un proveedor de primer nivel. Es diferente a antes en todos los aspectos y los requisitos son cada vez más altos.

Para nuestro departamento de liquidación, el ciclo de liquidación y los métodos de liquidación han cambiado.

Para Volkswagen es del 26 del mes pasado al 25 de este mes, y para GM es del 21 del mes pasado al 20 de este mes. El mes es el momento de recoger los pedidos de entrega. Los pedidos de entrega se recogen de acuerdo con el número de pedido y el cronograma deben enviarse a Shanghai antes del día 20 y 25, realizar un formulario de superficie, una factura, una lista de facturas y una liquidación. lista; entre el 25 y el 30, elaborar un formulario de estimación tentativa para el próximo mes, el cual deberá ser firmado por el gerente comercial y el gerente financiero, sello.

El nodo de tiempo es relativamente ajustado y un error en un enlace puede afectar la liquidación de todo el mes.

Recoger los pedidos de entrega es nuestro enfoque y dificultad. En abril, las tasas de respuesta de pedidos de Volkswagen y General Motors fueron 97 y 100 respectivamente. En mayo, las tasas de respuesta de pedidos de Volkswagen y General Motors fueron 100 y 98. respectivamente.

En junio, las tasas de respuesta de pedidos de Volkswagen y General Motors alcanzaron 100.

Aquí, en nombre del departamento de liquidación, me gustaría agradecer a los líderes de la empresa, al departamento comercial, al departamento de calidad, al sitio de Dalian y a la oficina de Shenyang por su cooperación activa. Sin su ayuda, no lo habríamos hecho. logrado tales resultados.

Aunque xx Logistics, xx Shipping, xx FAW, son nuestras principales unidades cooperativas, también prestamos atención a xx Logistics, xx Logistics, xx China Shipping, xx Logistics, xx Logistics y otras unidades cooperativas. Los socios especifican los requisitos, la devolución oportuna de los pedidos y la liquidación oportuna.

Para el trabajo interno, debemos registrar la ruta de conducción del conductor de manera oportuna, calcular con precisión el kilometraje del conductor y realizar pagos detallados de los vehículos contratados y subcontratados. Esto requiere que seamos cuidadosos, concienzudos y. buscar la verdad a partir de los hechos y nunca dañar los intereses financieros de la empresa.

En cinco meses, aprendimos no sólo el contenido del trabajo, sino también un activo intangible en la vida y la sociedad. Somos un equipo joven con ideales y ambiciones, con un corazón apasionado, que puede crecer a pesar de los golpes. y ser más valiente con cada contratiempo.

¡Al mismo tiempo, también necesitamos aliento y esperanza! Un líder me dijo una vez que un buen líder hace trabajo de logística solo cuando sus empleados están en un buen estado mental trabajarán duro y activamente. maximizar la utilización de recursos y crear mayores beneficios para la empresa.

También creo que sólo quien es ambicioso tendrá sentido de la responsabilidad, y sólo quien es responsable hará las cosas a la perfección.

Cuando llegué a Dalian, estaba confundido y vacilante sobre mi vida y mi trabajo futuros. Un colega senior me dijo que mientras la vida y el trabajo no nos abrumen, nos defenderemos. Debemos subir un nivel en nuestro pensamiento, ajustar nuestra mentalidad, corregir nuestra actitud y, parafraseando las palabras de Milu, "La actitud lo determina todo". Sólo con la actitud correcta podemos utilizar el método correcto, encontrar la dirección correcta y lograr lo correcto. resultados.

Hay un pasaje que me gustaría compartir con ustedes aquí: La gloria es solo un momento, y la frustración no es para siempre. La eternidad es a menudo las cosas ordinarias que menos se valoran en la vida. Firme en lo ordinario y experimentándolo una y otra vez. ¡Solo a través del sufrimiento de la frustración podemos ganar momentos más gloriosos! ¡Creo que este es el trabajo ordinario y significativo de nuestro departamento de asentamientos!

Aunque nuestro departamento de liquidación es completamente nuevo e inexperto, creo que con nuestros esfuerzos y nuestro alto sentido de responsabilidad, haremos nuestro trabajo a la perfección. ¡Tenemos confianza y determinación en la segunda mitad de 2012! Nos dedicaremos a trabajar con un nuevo estado mental, estudiaremos mucho y mejoraremos nuestras capacidades laborales y comerciales.

Responder activamente a las medidas de la empresa para fortalecer la gestión, cumplir con las normas y reglamentos de la empresa y hacer todo lo posible por el desarrollo de la empresa.

Finalmente respecto a lo que hablé hoy, espero que puedan darme más opiniones valiosas.

También espero que todos puedan continuar apoyando y cooperando con el trabajo de nuestro departamento de liquidación en la segunda mitad de 2012. ¡Trabajaremos con todos para hacer esfuerzos para que la empresa obtenga mejores beneficios económicos! 2: Resumen del trabajo corporativo de 2017

Este año es el primero desde que el nuevo equipo de liderazgo de la compañía asumió el cargo para implementar el esquema de objetivos de desarrollo de tres años. Es un año crítico para sentar las bases y la práctica interna. Habilidades para lograr el despegue de madre e hijo.

** Company y ** Construction Construction Co., Ltd. se mantienen al día con el ritmo de la reforma de la empresa, siguen los requisitos de una velocidad estable y llevan a cabo diversas tareas con los pies en la tierra. de acuerdo con el espíritu del Congreso de Trabajadores y la Conferencia de Trabajo Económico. Esto ha dado a la unidad un buen comienzo en su reforma organizacional, operaciones comerciales, producción de calidad, exportación de mano de obra y trabajo estable.

1. Implementar concienzudamente el espíritu del Congreso de los Trabajadores e implementar plenamente los requisitos para la reforma institucional.

La convocatoria del Congreso de Trabajadores y la Conferencia de Trabajo Económico de la empresa hizo arreglos y arreglos detallados para el trabajo de este año e introdujo una serie de reglas y regulaciones.

**La empresa ha implementado a conciencia el espíritu del Congreso de los Trabajadores a partir de su propia realidad.

En primer lugar, se celebraron varias reuniones de los miembros del equipo para estudiar en detalle medidas para la implementación de diversos indicadores económicos.

El segundo es ajustar la estructura organizacional de acuerdo con los requisitos de la empresa, establecer puestos de acuerdo con la situación y completar con éxito la colocación de las "Cuatro Secciones", la "Primera Oficina" y el "Segundo Equipo". "personal.

En tercer lugar, de acuerdo con las regulaciones de la empresa sobre sucursales y empresas constructoras para implementar dos marcas y un conjunto de personas y caballos para trabajar juntos, con el fin de permitir que la empresa constructora opere lo antes posible, superó Las dificultades de tiempo y demasiado trabajo, y la construcción fue limitada. La empresa responsable se constituyó oficialmente el 24 de enero, lo que ganó tiempo para el desarrollo efectivo de la obra.

En cuarto lugar, se llevó a cabo oportunamente una reunión de trabajo económico a la que asistieron jefes de departamento, equipos y gerentes de proyectos, y se formularon regulaciones y métodos de gestión para cada departamento que eran adecuados a la situación real, de modo que que todo el personal pueda aclarar sus objetivos y tareas, y presentar requisitos específicos para diversas tareas.

En quinto lugar, superamos la dificultad de la escasez de fondos e intentamos todos los medios para obtener 50.000 yuanes de fondos para decorar el edificio de oficinas, mejorar el entorno de trabajo, establecer la imagen de la empresa y completar con éxito el edificio de oficinas. reubicación general.

2. Fortalecer el trabajo de gestión, y el trabajo de gestión ha logrado ciertos resultados.

La dirección es el líder Sólo fortaleciendo aún más la conciencia del liderazgo directivo entre todos los empleados, haciendo todo lo posible para emprender más tareas de construcción, junto con una gestión eficaz, la empresa podrá ser rentable y fundamentalmente salir del estancamiento. En los últimos seis meses, hemos intensificado nuestros esfuerzos en las operaciones operativas y hemos logrado ciertos resultados. En primer lugar, mantuvimos reuniones con el personal relevante para analizar la situación operativa, desglosar los indicadores operativos emitidos por la empresa y aclarar la situación. responsabilidades y tareas de diversos miembros del personal.

El segundo es ajustar el personal de operación y administración, y organizar personal con experiencia en operaciones en el departamento de operaciones para enriquecer la fuerza de la operación.

En tercer lugar, debido a la realidad de la feroz competencia en el mercado, la inversión en operaciones ha aumentado y las personas, las finanzas y los materiales se han inclinado hacia las operaciones.

El cuarto es hacer todo lo posible para enderezar la relación con el departamento administrativo de construcción, establecer integridad y sentar una buena base para la licitación.

El quinto es tomar la iniciativa para lograr estrategias de negocio para atraer proyectos conjuntos lo mejor que podamos, para apoderarnos del mercado y cuota de unidades hermanas.

En el primer semestre del año, *** participó en 11 proyectos de licitación y ganó 6 licitaciones con un costo total de 30 millones de yuanes y un área de construcción de 12.047 metros cuadrados, y se completaron 5 proyectos. seguimiento efectivo.

3. La gestión de calidad y seguridad está implementada y la situación de producción segura es buena. La gestión de calidad y seguridad siempre ha sido una tarea importante para las empresas constructoras en los últimos seis meses, de acuerdo con nuestro. requisitos de crear una marca de primera clase, hemos mejorado la calidad y seguridad de la construcción. Como un trabajo que el partido está haciendo incansablemente, debemos hacer un buen trabajo e implementarlo en serio. Primero, hemos formulado el "Reglamento de Gestión de Calidad y Seguridad de". ** Empresa" y los distribuimos a todos los departamentos de proyectos. Al mismo tiempo, copiamos y distribuimos oportunamente las regulaciones pertinentes de las autoridades superiores y de la empresa para garantizar que el departamento de proyectos aclaró rápidamente los requisitos en todos los niveles y los implementó concienzudamente. En segundo lugar, implementaron, estudiaron y publicitaron concienzudamente la "Ley de Seguridad y Producción de la República Popular China", compraron 30 copias de la "Ley de Seguridad y Producción" y las distribuyeron al proyecto y a varios departamentos y equipos, y se organizaron. En tercer lugar, se intensificaron las inspecciones de calidad y seguridad de los proyectos de ingeniería de vez en cuando, y el departamento de ingeniería realizó inspecciones de rutina de los proyectos. Inspección semanal, realizar una inspección importante de todos los proyectos cada mes, presentar rápidamente sugerencias de rectificación cuando se encuentren problemas y supervisar la implementación de los proyectos uno por uno. En mayo, el sindicato organizó a representantes de los trabajadores para realizar una inspección del trabajo de los proyectos. en construcción A través de estas inspecciones, promover eficazmente Para garantizar la calidad y seguridad de la producción, se eliminan varios peligros ocultos de manera oportuna.

Gracias a las medidas anteriores, la situación de calidad, seguridad y producción de la empresa está en buena forma. Actualmente hay 11 proyectos en construcción, 7 proyectos principales se han completado y todas las inspecciones principales han sido excelentes. Mayo, ** Ciudad En la inspección y evaluación organizada por la Oficina de Construcción, el departamento de proyectos del taller de preparación de ** Fábrica Farmacéutica, el edificio de oficinas de la ** Oficina de Gestión de Subestaciones Eléctricas Municipales, el departamento de proyectos de edificios de oficinas del Municipio La Oficina de Administración de la Subestación de Chengdong y el edificio integral Shuangxin Village 2# de construcción propia de la compañía fueron calificados ** Sitio de construcción del sitio civilizado de la ciudad, entre los cuales el ** Departamento de proyectos del taller de preparación de fábricas farmacéuticas y el ** Departamento de proyectos del edificio de oficinas de la Oficina de administración de la subestación de la ciudad Han acordado recomendarlo como sitio de construcción de un sitio civilizado provincial.

En el primer semestre del año, el valor de la producción de la construcción fue de 15,8 millones de yuanes y no hubo ninguna lesión relacionada con el trabajo.

Hay 6 proyectos terminados, todos los cuales han sido declarados proyectos municipales excelentes. Se espera que la excelente y buena tasa pueda alcanzar más del 80% del ** Edificio del Complejo de la Compañía Municipal de Seguros de Vida. ** Se han valorado básicamente los Edificios Integrales de Cortes Provinciales, que han sido declarados como proyectos provinciales de calidad.

En cuarto lugar, emancipar la mente, cambiar conceptos, promover el empleo y tratar audazmente de exportar servicios laborales.

***La empresa cuenta actualmente con 1.722 empleados. A finales del año pasado, sólo estaban empleadas más de 310 personas. La gran mayoría de los empleados fueron despedidos y desempleados, lo que trajo grandes dificultades a sus vidas. de los empleados y causó un gran daño a la empresa. Bajo presión, se estableció ** Construction Co., Ltd., lo que marcó el nacimiento de una empresa de servicios laborales con una persona jurídica independiente.

** La empresa y ** la empresa constructora actuaron con valentía, aprovecharon al máximo esta calificación y trabajaron mucho para organizar la exportación de servicios laborales para los empleados.

En primer lugar, hemos llevado a cabo un amplio trabajo de educación ideológica entre los empleados para emancipar sus mentes y cambiar sus conceptos, de modo que todos los empleados puedan deshacerse de la carga de la superioridad de los empleados fijos y romper los límites entre empleados y En segundo lugar, nos hemos preparado activamente para construir un grupo de cuerpos como columna vertebral de la exportación de mano de obra, tenemos un equipo bueno, altamente calificado y trabajador, reorganizando 5 clases de albañilería, 3 clases de carpintería, 2 clases de concreto, 2 clases de barras de acero, 2 clases de mecánica y 2 estantes. Hay 17 equipos, incluido un equipo y un equipo de grúa torre, con camaradas jóvenes y poderosos con buena ideología política, excelentes habilidades y fuertes habilidades como líderes de equipo, organizando la fuerza laboral básica. exportar.

En tercer lugar, el subdirector a cargo de mano de obra llevó a los gerentes del equipo de construcción a limpiar cuidadosamente el empleo de sus proyectos, eliminar a aquellos que no cumplían con las regulaciones laborales e hizo todo lo posible para organizar sus propios empleados para trabajar A finales del año pasado, según Más de 50 empleados fueron asignados a trabajar.

El cuarto es llevar a cabo audazmente pruebas de reembolso de exportaciones de mano de obra. Debido a diversas razones en los últimos años, ** la exportación de mano de obra de la empresa apenas ha comenzado después de la cotización de la empresa Sicai, dos lotes de exportaciones de mano de obra. Se emitieron en enero y febrero. ** La Oficina Municipal de Impuestos del Estado trasladó a 96 personas al sitio de construcción, aunque el tiempo de exportación fue corto, tuvo un profundo impacto en el cambio de los conceptos ideológicos de los empleados y el aumento de sus conocimientos, sentando las bases para. el siguiente paso de la exportación de mano de obra.

5. Aprovechar plenamente el papel político central de la organización del partido, implementar estrictamente las regulaciones del partido y del gobierno y hacer un buen trabajo en la estabilización de los empleados.

Por diversos motivos, la empresa aún tiene muchas contradicciones a pesar de los grandes esfuerzos de sus dirigentes.

Por un lado, hacemos un buen trabajo en el trabajo ideológico y político para los trabajadores despedidos y necesitados, ayudándolos a enfrentar la realidad y participar activamente en los diversos canales de empleo. en primer lugar a los pacientes con cáncer y a aquellos pacientes graves que necesitan urgentemente una cirugía para cubrir parte de sus gastos de hospitalización.

Evitar que estos grupos vulnerables se vuelvan inestables debido a diversas dificultades prácticas.

Seis. Problemas principales Bajo el correcto liderazgo de la empresa y la guía de varios departamentos funcionales de la empresa, aunque hemos logrado ciertos resultados y hemos tenido un buen comienzo, todavía tenemos muchos problemas: 1. Existe una gran brecha en la ejecución de las tareas de construcción. Hasta el momento sólo se han alcanzado 30 de los indicadores operativos anuales.

2. El funcionamiento de la empresa constructora aún se encuentra en una etapa de prueba y no ha podido aprovechar al máximo sus fortalezas. La tasa de empleo de los trabajadores despedidos ha aumentado, pero la tasa de empleo. La tarifa es demasiado baja y está lejos de cumplir con los requisitos de la empresa.

3. Los problemas de financiación siguen siendo la principal razón que restringe el desarrollo de ** Company. Las tareas y beneficios de construcción existentes son difíciles de mantener el funcionamiento normal de ** Company.

En la segunda mitad del año, haremos más esfuerzos, nos uniremos y cooperaremos, y nos esforzaremos por completar completamente varios indicadores económicos y técnicos emitidos por la empresa a través de nuestros esfuerzos.