Ensayo de práctica de 5000 palabras
El proyecto de tratamiento de aguas residuales en la ciudad de Chengde, provincia de Hebei, es un proyecto de construcción clave a nivel nacional: el Proyecto de control de la contaminación del agua de la cuenca del río Hailuan. El proyecto se construye en Taipingzhuang, al sureste de la ciudad de Chengde, y cubre un área de aproximadamente 6,79 hectáreas. El proyecto fue diseñado por el Instituto de Diseño de Ingeniería Municipal del Norte de China de China y el Instituto de Diseño de Ingeniería Municipal de Hebei Chengde y se completó en dos fases. La primera fase del proyecto construirá una planta de tratamiento de aguas residuales con una capacidad de procesamiento diaria de 80.000 toneladas y una red de tuberías de soporte de 36,5 kilómetros. La segunda fase del proyecto tendrá una capacidad de construcción de 12.000 toneladas por día. La inversión total en la primera fase del proyecto es de 234,4 millones de yuanes, de los cuales 126,5 millones de yuanes se utilizan para inversión extranjera (incluido en el proyecto de préstamo del Banco Asiático de Desarrollo) y 107,9 millones de yuanes se utilizan para fondos especiales de deuda nacional y contrapartida local. . El proyecto adopta tecnología y equipos avanzados nacionales y extranjeros y se espera que esté terminado y puesto en funcionamiento en 2007. La calidad del agua tratada alcanzará la norma nacional Clase B de “Estándares de Descarga de Contaminantes para Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales Urbanas”. Se han tratado todas las aguas residuales domésticas e industriales en el área urbana de Chengde, lo que ha controlado fundamentalmente la contaminación de las aguas residuales urbanas a las fuentes de agua subterránea y a las fuentes de agua aguas abajo de Beijing-Tianjin-Tangshan. Ha proporcionado una garantía confiable para el desarrollo social y económico sostenible de Chengde. Ciudad y la región de Beijing-Tianjin-Tangshan, y proporcionó una garantía confiable para la gestión del sistema de agua del río Haihe brinda un apoyo importante. Al mismo tiempo, este proyecto de gobernanza ambiental que combina la protección ambiental con el desarrollo de recursos es un trabajo específico para que Chengde implemente su estrategia de desarrollo económico sostenible y tiene una importancia ecológica, social y económica de gran alcance.
1. Contenidos principales de las prácticas
Durante las prácticas, según lo dispuesto por el departamento de proyectos de la empresa, se realizarán principalmente las siguientes tareas.
1. Inspección de calidad del proyecto
2. Gestión in situ del proyecto
El proyecto de tratamiento de aguas residuales de Chengde es un proyecto clave de la empresa y también un proyecto clave. proyecto de la ciudad de Chengde. Los requisitos de calidad son muy estrictos durante el proceso de construcción. Como inspector de calidad en el departamento de proyectos, siento una gran responsabilidad. Cada frase me hace no atreverme a aflojar en mi vida diaria. Desde el conocimiento de los planos hasta las inspecciones in situ, desde el humilde asesoramiento hasta la comunicación en el trabajo real, entiendo perfectamente que los conocimientos teóricos aprendidos en la escuela sólo pueden desempeñar su mayor papel cuando el idioma alemán está presente en el lugar. La conexión entre teoría y práctica es una verdad inquebrantable. En el sitio de construcción, algunas condiciones cambian rápidamente y a menudo aparecen factores inesperados. Estos factores afectan el estado de ánimo de todos, pero también afectan la calidad y el progreso del proyecto. Esto requiere que en el trabajo real no nos involucremos en estereotipos y, si hay problemas, debemos pedir instrucciones de inmediato a los líderes. Realice los ajustes y arreglos apropiados de acuerdo con la situación real. Como proyecto clave, no solo requiere familiaridad con los dibujos, sino que también requiere el uso de varios instrumentos durante la aceptación en el sitio. Lo que es más importante es comprender las normas nacionales pertinentes, porque lo más importante es completar cada proceso en estricta conformidad con las regulaciones y normas nacionales pertinentes. Está estrictamente prohibido cortar esquinas y materiales, y se implementan estrictamente tres inspecciones. Sólo después de la aceptación capa por capa cada proceso puede pasar al siguiente. Sólo así se podrá garantizar la calidad de todo el proyecto.
Como proyecto de ingeniería, especialmente de decoración, el proceso constructivo es complejo, hay muchos tipos de materiales y hay muchos equipos para cada tipo de construcción. Esto requiere que nosotros, como responsables de la obra, hagamos preparativos técnicos. En primer lugar, debemos estar familiarizados con los planos de construcción, optimizar cada proceso y cada subproyecto (departamento) de acuerdo con los requisitos específicos del contrato de construcción, y al mismo tiempo considerar nuestros propios recursos (equipo de construcción, suministro de materiales, fondos, equipos, etc.), y Desarrollar un plan de organización de la construcción serio y razonable, de grande a pequeño, de superficie a punto, para garantizar que durante el proceso de construcción, solo gerentes técnicos de alta calidad y conocimiento de la tecnología de construcción específica puedan garantizar que cada paso del proceso de construcción esté en las mejores condiciones posibles. Bajo control, esté al tanto de la situación, haga preparativos de emergencia en todos los aspectos y garantice la finalización a tiempo y con alta calidad. A través de sesiones informativas técnicas y de formación planificadas y específicas, los técnicos y capataces de la construcción pueden familiarizarse con nuevas técnicas de construcción y nuevas propiedades de los materiales, mejorar el funcionamiento técnico y los niveles de construcción y garantizar así la calidad de la construcción. Y desde una perspectiva técnica, no basta con imponer requisitos estrictos para cada proceso durante el proceso de construcción. Debe existir un sistema de inspección de calidad correspondiente. Debe demostrarse científicamente el establecimiento de un sistema y medios completos de inspección de la calidad. Por lo tanto, es necesario realizar reservas técnicas y proponer diferentes estándares de aceptación de calidad en función de las condiciones específicas de cada proceso y tecnología constructiva para asegurar la calidad del proyecto.
La clave de la construcción es el progreso y la calidad. En cuanto al avance del proyecto, en principio se llevará a cabo según el plan de organización de la construcción original. Sin embargo, como proyecto, las condiciones del sitio cambian constantemente, como el suministro de materiales, cambios de diseño, etc. Estos son inevitables y no deben estandarizarse. Deben ajustarse y organizarse de acuerdo con la situación real.
Lo más importante para garantizar la calidad de la construcción es completar cada proceso en estricta conformidad con los requisitos de las normas y estándares nacionales pertinentes, y está estrictamente prohibido tomar atajos. Se debe implementar el sistema de "tres inspecciones", es decir, autoinspección, inspección especial e inspección conjunta. Solo después de pasar la inspección y la aceptación se permite ingresar al siguiente proceso, para garantizar la calidad de todo el proyecto.
En cierto sentido, las personas son la clave del éxito o del fracaso del proyecto. Todos los proyectos de ingeniería son creados por personas que organizan materiales. Sólo un equipo de construcción creativo y disciplinado puede completar proyectos de alta calidad. ¿Cómo se pueden convertir orgánicamente en guardias los directores técnicos y los trabajadores técnicos del equipo de construcción? En primer lugar, es necesario crear un ambiente donde se compartan el honor y la deshonra, con responsabilidades claras pero sin perder la afinidad, para que todos los empleados se sientan miembros de la familia del proyecto. Todo esto requiere que nuestros gerentes de obras de construcción aprovechen al máximo sus talentos, proporcionen recompensas y castigos claros a los trabajadores, alienten y realicen más competencias de producción y vida, y cultiven la cohesión tanto desde el aspecto espiritual como material. En segundo lugar, es necesario aclarar el sistema de gestión del equipo de construcción, las responsabilidades y derechos de cada puesto, y velar por el cumplimiento de las órdenes. Un equipo de construcción bien disciplinado, enfrentado a calendarios de construcción ajustados y tecnologías complejas, sólo puede completar las tareas de construcción a tiempo y con alta calidad si obedece resueltamente las instrucciones. Además, el uso adecuado del apalancamiento económico basado en circunstancias específicas seguramente desempeñará un papel inesperado en la gestión de personal.
En la gestión de un proyecto, además de la gestión de materiales, construcción, tecnología y personal, hay otro tema que no se puede ignorar que es la gestión de datos. La aceptación de cualquier proyecto debe tener datos de finalización. Certificados de materiales, informes de inspección, planos construidos, informes de aceptación, cambios de diseño, registros de mediciones, formularios de aceptación de proyectos ocultos, formularios de aceptación de mediciones de parámetros técnicos relevantes, cartas de contacto del proyecto, visas de proyecto, etc. Todo lo incluido en los materiales de terminación requiere que prestemos atención en recogerlos, clasificarlos y archivarlos uno a uno durante todo el proceso de construcción del proyecto. Si hay alguna omisión, se causarán pérdidas innecesarias a través de la aceptación de la finalización y la liquidación del proyecto, y algunos impactos son aún más inconmensurables. Para la protección de los productos terminados, se debe tomar una combinación de medidas activas y pasivas. El llamado proactivo significa adoptar sistemas de prevención obligatorios relevantes, como prohibir el uso de escaleras de hierro en el suelo de productos terminados. El llamado pasivo significa tomar medidas anticolisión relevantes para proteger los productos terminados, como cubrir productos frágiles como. como vidrio con madera contrachapada. En definitiva, hay que hablar todos los días de la protección del producto terminado, prestarle atención todos los días, prestar atención a la gestión, fortalecer la conciencia sobre la protección del producto terminado y concienciar a los trabajadores. La gestión de la obra es una tarea compleja que debe estar preparada en todo momento. Requiere preparación de todas las partes y esfuerzos conjuntos para completar las tareas de construcción a tiempo y con alta calidad.
2. Experiencia de pasantía
La práctica es la segunda aula de la vida universitaria, la fuente de innovación y desarrollo continuo del conocimiento, la piedra de toque para probar la verdad y una forma eficaz para los estudiantes universitarios. para hacer ejercicio y crecer. Los conocimientos y capacidades de una persona sólo pueden ponerse en juego y enriquecerse, mejorarse y desarrollarse en la práctica. Si los estudiantes universitarios quieren crecer, deben ser diligentes en la práctica, combinar los conocimientos teóricos aprendidos con la práctica, continuar aprendiendo en la práctica, resumir constantemente, mejorar gradualmente, continuar innovando, mejorar su calidad y capacidad integral en la práctica. y contribuir a su carrera. Sentar una buena base para el éxito.
En un abrir y cerrar de ojos, han pasado nueve meses desde el proyecto de tratamiento de aguas residuales de Chengde. Durante estos nueve meses, la vida estuvo llena de novedades y desafíos. Para mí, todos los días estoy aprendiendo y progresando constantemente. Al mismo tiempo, también me hizo darme cuenta profundamente de que la vida es un proceso de aprendizaje continuo. Llegar a una buena empresa y realizar prácticas en un buen departamento de proyectos debería tener un profundo impacto en los pasantes. El departamento de proyectos cuenta con personal técnico con amplia experiencia en gestión in situ y habilidades profesionales, lo que es de gran ayuda para el crecimiento de nuestros pasantes. Al mismo tiempo, durante mis prácticas me di cuenta de que sólo la diligencia y el trabajo duro pueden hacerme crecer. Creo firmemente que la experiencia práctica obtenida durante este período de prácticas me beneficiará a lo largo de mi vida y será verificada continuamente en mi trabajo real después de graduarme. Continuaré entendiendo y apreciando el conocimiento que aprendí durante mi pasantía y continuaré aplicando mi conocimiento teórico y experiencia práctica a mi trabajo real en mi trabajo futuro para lograr mis ideales y un futuro brillante.
En tercer lugar, algunas sugerencias
1. Algunas personas sugieren que las escuelas deberían ofrecer más clases prácticas. Aunque existe una gran cantidad de conocimientos teóricos sobre el terreno, algunos problemas no se pueden resolver. Por supuesto, este tipo de clase práctica es muy amplia e incluye principalmente el intercambio de ideas, el uso hábil de instrumentos musicales y la capacidad de autoexpresión.
2. Realizar más educación en calidad y seguridad.
Al ingresar al sitio de pasantías, la conciencia de seguridad de los pasantes no es muy buena y, a menudo, resultan heridos o lesionados durante el proceso de construcción, lo que es una pérdida tanto para la empresa como para ellos mismos.
3. Llevar a cabo más actividades para cultivar un fuerte sentido de propiedad entre los estudiantes universitarios. En el sitio de construcción, como gerente de construcción, debe tener un fuerte sentido de propiedad y considerar el proyecto como propio. Independientemente del tamaño de su puesto, siempre debe ser diligente y prestar más atención a otros aspectos del departamento de proyectos. mientras haces bien tu trabajo. Porque como empleado, la relación con la empresa está unificada. Cuando eres próspero, ambos eres próspero y cuando estás herido, ambos estás herido.
4. Espero que la escuela mejore cada vez más. En el futuro, continuaremos cultivando una gran cantidad de talentos de la construcción para la sociedad.